Questões de Concurso Sobre planos de carreira em gestão de pessoas

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Q350242 Gestão de Pessoas
Considerando que o desenvolvimento das pessoas é fundamental para a manutenção ou a ampliação do diferencial competitivo da organização, julgue os itens subsequentes, relativos a gestão de desempenho e planos de carreira.

Os pré-requisitos para elaboração dos planos de carreira incluem a retenção de talentos e a diminuição de rotatividade (turnover) de pessoas.
Alternativas
Q346937 Gestão de Pessoas
As organizações são verdadeiros seres vivos. O crescimento gera maior complexidade dos recursos necessários às suas operações, inclusive o aumento na qualificação geral dos funcionários. As pessoas passam a significar o diferencial competitivo e, nesse sentido, a gestão de pessoas possui desafios de altíssima complexidade para atender tanto às necessidades organizacionais quanto funcionais. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q333556 Gestão de Pessoas
No que diz respeito aos tipos de especialização, as delimitações de atuação dos gestores públicos podem ser classi?cadas em:

Alternativas
Q327105 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura por segmentos de carreira valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.
Alternativas
Q327104 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue os itens a seguir.


Uma organização que se paute em um tipo de carreira por linha de especialização não terá maior conhecimento e entrosamento com outras áreas, a despeito da rapidez.
Alternativas
Q314649 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à gestão de pessoas e aos seus processos constituintes, julgue os itens a seguir.
As carreiras em Y não podem ser implantadas em organizações públicas, visto que a mudança de cargos nessas organizações ocorre apenas mediante concurso público, o que inviabiliza aos servidores públicos fazer escolhas profissionais com flexibilidade.
Alternativas
Q307534 Gestão de Pessoas
Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.
Alternativas
Q304364 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
A principal característica da carreira em rede é o alinhamento da sequência de posições em uma única direção, sem oferecer alternativas às pessoas; podendo os critérios de ascensão ter diferentes graus de flexibilidade.
Alternativas
Q304363 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
Grandes organizações são concebidas como organismos complexos em que as pessoas assumem atividades definidas e desenhadas para o posto de trabalho, mediante estabelecimento da carreira.
Alternativas
Q304362 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
Os tipos de estrutura de carreira definem a sucessão de posições e a valorização e requisitos de acesso a posições nos planos de carreiras.
Alternativas
Q304361 Gestão de Pessoas
Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.
O conceito de carreira atrela-se aos conceitos de complexidade das tarefas e de desenvolvimento funcional.
Alternativas
Q304342 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
A movimentação de pessoas pode ser vertical, horizontal ou diagonal, sendo esta caracterizada pela junção de transferência e promoção do empregado.
Alternativas
Q304341 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
A movimentação de pessoas pode ocorrer por meio de captação, internalização, transferência, expatriação ou promoção de empregados para outros cargos.
Alternativas
Q304340 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
Atualmente, os órgãos públicos brasileiros têm adotado salários e atribuições específicas para os servidores, o que facilita a mobilidade das pessoas na organização.
Alternativas
Q288503 Gestão de Pessoas
O progresso do funcionário pode ser avaliado por meio de instrumentos de promoção e de reclassificação. A passagem do colaborador para um nível superior de salário dentro do mesmo cargo e grau, decorrente de destacado desempenho de suas tarefas e aumento da experiência, é denominado promoção
Alternativas
Q288502 Gestão de Pessoas
Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas são possíveis. Uma, através de cargos, compondo trajetórias de carreiras e outras, através de segmentos de carreiras, em que o enfoque principal é o indivíduo. Essas duas estruturas contemplam vários tipos de carreiras. O tipo de carreira que tem como pressuposto a mobilidade e a ascensão profissional do colaborador pelo exercício de funções gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade recebe o nome de carreira
Alternativas
Q288501 Gestão de Pessoas
No caso da Administração de Salários aplicam-se alguns princípios da amostragem na Pesquisa de Salários. Nos estudos estatísticos relativos a fatos, objetos ou indivíduos que se apresentam em número muito elevado, a coleta integral torna-se impraticável. A solução consiste em examinar uma parcela desse grupo, mediante a aplicação de critérios científicos. Essa parcela denomina-se
Alternativas
Q288494 Gestão de Pessoas
Uma abordagem moderna do sistema de remuneração tradicional deve procurar “o alinhamento do esforço organizacional individual com as diretrizes organizacionais, orientação para o processo e para os resultados, favorecimento de práticas participativas e envolvimento contínuo do indivíduo.”
(Wood Jr, e Picarelli Filho)

Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:

I. a visão da remuneração como fator de custo deve ceder lugar para uma visão como fator de aperfeiçoamento da organização, impulsionando processos de melhoria e aumento da competitividade;

II. um sistema de remuneração estratégica deve considerar todo o contexto organizacional, partindo não somente do que a empresa é hoje, mas também de sua visão de futuro;

III. um dos fundamentos do sistema moderno de remuneração aponta que o planejamento deve ser executado pela cúpula da organização, com apoio de um grupo de especialistas;

IV. um sistema de remuneração moderno deve considerar no processo decisório que os papéis e a forma de tomada de decisão sejam bem definidos.

Estão corretas apenas as alternativas
Alternativas
Q288493 Gestão de Pessoas
A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. Administrar cargos e salários pressupõe conhecer
Alternativas
Q288492 Gestão de Pessoas
Uma política salarial eficaz deve observar, entre outras, algumas características. Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas características.
Alternativas
Respostas
121: E
122: D
123: A
124: E
125: C
126: E
127: E
128: E
129: E
130: C
131: C
132: C
133: C
134: E
135: A
136: E
137: B
138: A
139: C
140: D