Questões de Concurso Sobre qualidade de vida no trabalho em gestão de pessoas

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Q2627834 Gestão de Pessoas

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) diz respeito às condições de vida dentro do ambiente corporativo. Segundo Cruz (2018), são exemplos de fatores que afetam a qualidade de vida no trabalho:


I. Satisfação com a função executada.

II. Motivação para o exercício da atividade.

III. Igualdade de oportunidades.

IV. Remuneração justa e adequada.


Quais estão corretas?

Alternativas
Q2566588 Gestão de Pessoas
Alguns indicadores derivados dos modelos de qualidade de vida no trabalho (QVT) influenciam fortemente a satisfação dos colaboradores.
Assinale a opção que apresenta o indicador que trata de um agradável ambiente de amizades e camaradagem. 
Alternativas
Q2566587 Gestão de Pessoas
Uma boa qualidade de vida no trabalho (QVT) aumenta a satisfação e o engajamento dos funcionários, contribuindo para a produtividade e retenção de talentos. Os fatores de QVT são elementos que contribuem para o bem-estar dos colaboradores no ambiente profissional.
Assinale a opção que apresenta uma dimensão do fator de garantias constitucionais.
Alternativas
Q2566586 Gestão de Pessoas
A qualidade de vida no trabalho (QVT) refere-se ao bem-estar geral dos colaboradores no ambiente organizacional. Isso inclui fatores como condições físicas de trabalho, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento, e um ambiente de trabalho seguro e saudável.
Com relação à QVT, avalie as afirmativas a seguir.
I. Concilia duas posições opostas: as demandas dos colaboradores por bem-estar e satisfação e o interesse das organizações nos efeitos positivos sobre a produtividade e a qualidade.
II. Representa um intenso movimento em direção ao profundo respeito pelo bem-estar das pessoas do ponto de vista biológico, psicológico e social.
III. Almeja uma visão fragmentada do ser humano em seu relacionamento com as organizações.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2563349 Gestão de Pessoas

Para Marras (2016), a partir de 1945, a função de pessoal passa a ser identificada, nos Estados Unidos, como personnel manager. No Brasil, adotou-se a tradução do inglês “gerente de pessoal”. Foi na década de 1950 que apareceu a denominação que ligava essa área à de Ciências Humanas e em que passou a se chamar “gerente de relações humanas”. A partir de 1960, criou-se, paralelamente ao “gerente de recursos humanos” (GRH), o “gerente de relações industriais” (GRI), para distinguir o gerente que cuidava de aspectos puramente administrativos daquele que seria o diversas subáreas que passaram a lhe dar abrangência maior, embora ainda sempre em nível tático-operacional. Sendo assim, entre essas novas subáreas que passaram a ser de responsabilidade da GRH, estão:


I. Qualidade de vida.

II. Avaliação de desempenho.

III. Desenvolvimento organizacional.

IV. Admissões e demissões.


Quais estão corretas? 

Alternativas
Q2555578 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão por competências, da readaptação profissional, da motivação e da qualidade de vida no trabalho, julgue o item que se segue.


A entrevista semiestruturada é instrumento adequado para aferir o nível de qualidade de vida no trabalho.

Alternativas
Q2552108 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 


A alocação de recursos humanos deve ser feita de forma uniforme, distribuindo as tarefas igualmente entre todos os colaboradores, independentemente de suas habilidades ou especializações. Isso garante que todos tenham a mesma carga de trabalho e evita a sobrecarga de alguns funcionários, promovendo a equidade no ambiente de trabalho. 
Alternativas
Q2552105 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente. 


A organização do ambiente de trabalho é um fator crucial para a produtividade e o bem-estar dos colaboradores. Isso inclui manter o espaço limpo e arrumado, garantir que as ferramentas e materiais necessários estejam facilmente acessíveis e criar um ambiente ergonômico que minimize o estresse físico e mental. Uma boa organização reduz o tempo gasto procurando itens e melhora a concentração e a eficiência no trabalho. 
Alternativas
Q2545802 Gestão de Pessoas
Em determinado órgão público foi realizada uma pesquisa de clima organizacional que apontou um cenário de conflitos e insatisfação entre os servidores. As relações humanas no ambiente de trabalho estão comprometidas, e isso tem afetado o desempenho da equipe e a qualidade dos serviços prestados à população. O gestor do órgão, preocupado com a situação, busca soluções para promover relações mais saudáveis e colaborativas entre os servidores. Considerando a situação hipotética, a medida mais adequada para promover a melhoria das relações humanas é:
Alternativas
Q2529328 Gestão de Pessoas
Em relação a comprometimento, constituição de equipes, gestão do conhecimento e qualidade de vida no trabalho, julgue o item seguinte.  

Dada a crescente emergência de transtornos mentais relacionados ao trabalho, na atualidade, no tocante às ações para a melhoria da qualidade de vida no trabalho, devem-se priorizar mais os aspectos de saúde mental dos colaboradores do que a saúde física. 
Alternativas
Q2528938 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, o conceito que se volta para a percepção de bem-estar, a partir das necessidades individuais, ambiente social e econômico e expectativas de vida é denominado
Alternativas
Q2528936 Gestão de Pessoas
As boas práticas de gestão de pessoas têm evoluído para produzir maior impacto positivo nos resultados da organização, favorecendo o desenvolvimento do capital humano, o aumento da produtividade funcional e a lucratividade das organizações. A prática de gestão de pessoas, que estimula a criação e a troca de conhecimentos como instrumento do desenvolvimento humano no ambiente organizacional é denominada
Alternativas
Q2519248 Gestão de Pessoas

No que se refere a liderança, gestão da mudança e qualidade de vida, julgue o próximo item. 


A nova realidade social, caracterizada pelo aumento da expectativa de vida, por maior tempo de vida dedicado a atividades produtivas, por uma maior consciência do direito à saúde, bem como por novos hábitos e estilos comportamentais, responsabilidade social e compromisso com o desenvolvimento sustentável, evidencia que a qualidade de vida no trabalho é uma necessidade e não mero modismo pós-industrial.

Alternativas
Q2519246 Gestão de Pessoas

No que se refere a liderança, gestão da mudança e qualidade de vida, julgue o próximo item. 


A implantação, nas organizações, de programas de qualidade de vida no trabalho focados em benefícios físicos, como atividades esportivas e alimentação saudável, tem pouco efeito na redução dos níveis de estresse dos funcionários visto que não envolve aspectos emocionais e psicológicos que despertam a sensação de bem-estar no trabalho. 

Alternativas
Q2516524 Gestão de Pessoas

No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 


Para a adequada promoção da qualidade de vida no ambiente de trabalho, é recomendável que a organização realize pesquisas sistemáticas, junto à força de trabalho, que avaliem aspectos como clima organizacional, satisfação com as condições de trabalho, comprometimento e engajamento. 

Alternativas
Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Analista |
Q2510428 Gestão de Pessoas
Acerca das abordagens sobre saúde e qualidade de vida no trabalho, é válido afirmar que
Alternativas
Q2506842 Gestão de Pessoas
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um conceito abrangente que busca alcançar um equilíbrio entre o bem-estar dos trabalhadores e a eficácia da empresa. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o maior objetivo da QVT nas organizações.
Alternativas
Q2506839 Gestão de Pessoas
A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual.
Alternativas
Q2506838 Gestão de Pessoas
Algumas pessoas se sentem motivadas para realizar determinadas tarefas e outras parecem desinteressadas. Isso ocorre devido ao fato de que as pessoas têm diferentes valores, interesses e necessidades, bem como experiência profissional e história de vida distinta. Assinale a alternativa que condiz com o que influencia diretamente no alcance dos objetivos das pessoas no trabalho.
Alternativas
Q2502469 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, o conceito de "empowerment" refere-se a:
Alternativas
Respostas
41: E
42: A
43: E
44: B
45: C
46: C
47: E
48: C
49: C
50: E
51: C
52: A
53: C
54: E
55: C
56: D
57: C
58: C
59: C
60: D