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Q2375703

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Agregando Pessoas ,

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DNIT Prova: FGV - 2024 - DNIT - Analista Administrativo – Administração |

Q2375703 Gestão de Pessoas

O recrutamento é o conjunto de ações destinadas a atrair candidatos qualificados capazes de ocupar cargos em uma organização, podendo ser interno ou externo.

Nesse sentido, relacione o tipo de recrutamento ao respectivo ponto forte.

1. Recrutamento Interno 2. Recrutamento Externo

( ) Renova a cultura organizacional. ( ) Probabilidade de melhor seleção. ( ) Aumenta o capital intelectual. ( ) Pouca mudança ambiental.

Assinale a opção que indica relação correta, na ordem apresentada

Alternativas

2 – 1 – 1 – 2.

2 – 1 – 2 – 2.

1 – 2 – 1 – 2.

2 – 1 – 2 – 1.

1 – 2 – 2 – 1.

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Q2375694

Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe ,

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DNIT Prova: FGV - 2024 - DNIT - Analista Administrativo – Administração |

Q2375694 Gestão de Pessoas

Acerca das funções administrativas, a organização em relação ao nível intermediário de sua atuação está relacionada à

Alternativas

estrutura dos órgãos e equipes.

liderança e motivação.

alocação de recursos.

gerência e recursos.

política de pessoal.

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Q2375002

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador |

Q2375002 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão do desempenho, assinale a opção correta.

Alternativas

Gestão também chamada de performance, a gestão de desempenho corresponde à mensuração do rendimento de algo ou de alguém.

Desempenho é o nome dado ao processo de gerenciamento de algo ou de alguém.

A avaliação de desempenho não produz insumos para a área de recursos humanos realizar processos relevantes para a gestão de pessoas.

Modelos de avaliação, como as escalas gráficas de classificação, que partem da definição de indicadores que retratam o desempenho das pessoas diante do resultado esperado pela instituição como um todo, são bastante recorrentes na avaliação do desempenho das pessoas nas organizações.

Escolha e distribuição forçada é um método de avaliação que parte da ideia de que alguns poucos fatos que ocorrem no cotidiano da organização serão responsáveis pelo sucesso ou pelo fracasso desta.

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Q2375001

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Agregando Pessoas ,

Q2375001 Gestão de Pessoas

Tendo em vista que o desenvolvimento de projetos e programas de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) que contribuam para a elevação das taxas de sobrevivência e competitividade organizacional é fundamental, haja vista as frequentes alterações econômicas, políticas e sociais que influenciam o posicionamento mercadológico das empresas, assinale a opção correta a respeito da capacitação de pessoas.

Alternativas

No contexto de TD&E, educação refere-se a aulas, manuais, módulos ou unidades organizadas de conteúdo.

O processo de avaliação de necessidades de treinamento está centrado apenas na análise de tarefas, prescindindo de outras análises.

Tecnologia instrucional refere-se ao conjunto de atividades interdependentes que permitem que as necessidades de desempenho individual e organizacional sejam identificadas, transformadas em planos executivos e entregues a determinados grupos profissionais.

Aprendizagem é condição necessária e suficiente à transferência, para o trabalho, de conhecimentos ou habilidades adquiridos em treinamentos.

A avaliação de reação diz respeito ao impacto do treinamento no desempenho do indivíduo treinado.

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Q2375000

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Agregando Pessoas ,

Q2375000 Gestão de Pessoas

Tendo em vista que a seleção de pessoas refere-se à escolha, entre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, assinale a opção correta acerca da seleção de pessoas.

Alternativas

O ponto de partida do processo seletivo encontra-se nos dados e informações baseados na análise de especificações do cargo a ser preenchido.

A seleção é um processo complexo no qual se devem evitar comparações.

Os requisitos do cargo referem-se às características que os candidatos apresentam.

O modelo de colocação de candidatos baseia-se na hipótese de que as necessidades principais a serem satisfeitas pertencem à organização e que os candidatos rejeitados serão dispensados do processo seletivo.

A entrevista diretiva é aquela em que as perguntas são previamente elaboradas, mas permitem resposta aberta, isto é, resposta livre — o entrevistador recebe uma listagem (checklist) de assuntos a questionar e colhe as respostas ou informações do candidato.

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Respostas

416: D

417: A

418: D

419: C

420: A

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