Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2111496 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, referentes à Reforma do Aparelho do Estado e aos processos de gestão estratégica de pessoas.

As competências individuais são constituídas por atributos classificados como conhecimentos, habilidades e atitudes e caracterizam-se por serem inatas e isentas da influência de variáveis culturais e do estilo de liderança que se manifestam na organização
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Q2109900 Gestão de Pessoas
O conflito é uma consequência natural das relações interpessoais em qualquer organização, podendo gerar resultados positivos e negativos, dependendo da forma como são tratados. Os conflitos geram uma repercussão positiva quando
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Q2109859 Gestão de Pessoas
Os estudos sobre as hard e soft skills são cada vez mais importantes no ambiente organizacional, visto que, durante o dia a dia no trabalho, utilizam-se tanto habilidades técnicas quanto comportamentais. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta. 
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Q2109854 Gestão de Pessoas
Ao atuar no departamento de Gestão de Pessoas, você está com a missão de avaliar o desempenho dos funcionários. Dentre as possibilidades de avaliação, há a avaliação 360º. Considerando esse tipo de avaliação, assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem desse método. 
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Q2109848 Gestão de Pessoas
Acerca do comportamento organizacional, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) O automonitoramento se refere à capacidade do indivíduo para ajustar seu comportamento a fatores situacionais externos.
( ) Conscienciosidade é uma medida de confiabilidade. Uma pessoa altamente conscienciosa é responsável, organizada, confiável e persistente.
( ) Sentimentos são estados afetivos menos intensos e mais duráveis do que as emoções e que geralmente não requerem um estímulo contextual para se manifestarem.
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Q2109846 Gestão de Pessoas
As pessoas negociam o tempo todo. Negociam desde assuntos importantes até os mais triviais. Sobre os princípios da negociação, assinale a alternativa correta.
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Q2109844 Gestão de Pessoas
A respeito da administração de pessoas, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da centralização da GP (Gestão de Pessoas). 
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Q2108826 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021), quando trata sobre o mapeamento das competências, define que as competências organizacionais são hierarquizadas em determinadas categorias. Assim, segundo o autor, as competências pessoais que cada gestor e colaborador devem construir e desenvolver para atuar nas várias e diferentes atividades da organização se denominam competências: 
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Q2104714 Gestão de Pessoas
As atividades de análise e de descrição de cargos são
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Q2103919 Gestão de Pessoas
Segundo Maximiano (2017), as funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos, e a coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral. Entre as funções mais importantes de qualquer organização, está a de recursos humanos ou de gestão de pessoas, cuja função tem como componentes, entre outras funções, a transformação dos potenciais das pessoas em competências, que se denomina: 
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Q2102972 Gestão de Pessoas
Uma das formas efetivas e úteis para se minimizar ou solucionar conflitos por meio da comunicação feita no ambiente de trabalho é:
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Q2101649 Gestão de Pessoas
De acordo com a consolidação das leis do trabalho, o prazo para o empregador anotar a data de admissão na carteira de trabalho e previdência social do trabalhador, em dias úteis, é de: 
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Q2101648 Gestão de Pessoas
A capacidade da qualidade no ambiente de uma organização que está relacionada diretamente pelo grau de satisfação material e emocional das pessoas, influenciando suas produtividades é conhecida como:
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Q2101647 Gestão de Pessoas
Umas das principais razões para a avaliação de desempenho em uma organização na qual proporciona uma análise para justificar aumentos salariais e promoções denomina-se: 
Alternativas
Q2101646 Gestão de Pessoas
O aumento do capital intelectual e a diversificação do patrimônio humano são pontos fortes do recrutamento: 
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Q2101645 Gestão de Pessoas
O treinamento é um desenvolvimento contínuo de pessoas com o objetivo de atingir o nível desejado pela organização. O desenvolvimento de atitudes é uma etapa do processo de treinamento com a função de:
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Q2101644 Gestão de Pessoas
A remuneração tem como objetivo principal ser um sistema equitativo de recompensas tanto para a organização como para seus funcionários. A política salarial que a organização utiliza na qual os salários devem motivar eficazmente o trabalho produtivo é conhecida como:
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Q2101642 Gestão de Pessoas
Dentre os elementos do processo de comunicação, aquele que garante a eficácia do processo com o retorno da informação para o emissor é entendido como:
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Q2101640 Gestão de Pessoas
A organização deve utilizar todos os recursos disponíveis para almejar seus objetivos previamente estabelecidos. O processo administrativo que tem como característica a definição desses objetivos, decidindo sobre as tarefas e recursos necessários para serem alcançados de forma adequada é descrito como:
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Q2101116 Gestão de Pessoas
A gestão baseada em competências – ou simplesmente gestão de competências – tem sido apontada como uma tecnologia alternativa dos modelos tradicionalmente utilizados pelas organizações (Brandão e Guimarães, 2001; Santos, 2001). Baseando- -se no pressuposto de que o domínio de certos recursos é determinante do desempenho superior de uma organização, a gestão de competências propõe-se a integrar e orientar esforços, sobretudo os relacionados à gestão de pessoas, visando a desenvolver e sustentar competências consideradas fundamentais à consecução de objetivos organizacionais (Prahalad e Hamel, 1990; Durand, 1998). A frequente utilização do termo competência no campo da gestão organizacional fez com que ele adquirisse variadas conotações, sendo, não raras vezes, utilizado de diferentes maneiras, conforme relatam Mclagan (1997), Brandão e Guimarães(2001) e Ruas(2001). Sob esta perspectiva, que parece ter aceitação mais ampla tanto no meio acadêmico quanto no ambiente empresarial, competências representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, dentro de determinado contexto organizacional (DURAND, 2000; NISEMBAUM, 2000).
(Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/ vScX3kvk4YtKQTC3ccT4PRg/?lang=pt#. Adaptado.)

Considerando as competências necessárias para o êxito de uma organização, o fato de que os servidores devem conhecer, saber fazer e ter iniciativa para fazer refere-se a “conhecimentos” a seguinte ação:
Alternativas
Respostas
2541: E
2542: B
2543: A
2544: B
2545: A
2546: B
2547: C
2548: A
2549: E
2550: C
2551: E
2552: D
2553: C
2554: C
2555: B
2556: A
2557: D
2558: D
2559: B
2560: E