Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2077824 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Os integrantes de um grupo devem ser recompensados por seu desempenho como grupo. 

Alternativas
Q2077823 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

O treinamento, em suas diversas modalidades, é a estratégia para desenvolver competências básicas. Outras competências são desenvolvidas por meio da experiência. Uma combinação de treinamento e aprendizagem com a própria experiência é o ideal para desenvolver todas as competências necessárias para o alto desempenho em grupo.

Alternativas
Q2077821 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Uma técnica que o gerente e a própria equipe podem considerar é a promoção do conhecimento mútuo. A primeira preocupação das pessoas recrutadas para uma nova equipe é conhecer os colegas. O líder de uma equipe recém-formada, portanto, deve ajudar os integrantes a se conhecerem. 

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Q2077819 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

O desenvolvimento de equipes é um processo contínuo que visa a aprimorar as competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-lo um grupo de alto desempenho. 

Alternativas
Q2077620 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

Na formação de equipes de trabalho, é necessário haver pessoas dedicadas aos objetivos da organização.

Alternativas
Q2077619 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

Os grupos possuem esforço coletivo e responsabilidade compartilhada. 

Alternativas
Q2077618 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

A eficácia da equipe refere-se à contribuição individual de cada membro nos resultados da organização. 

Alternativas
Q2077617 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

O interesse comum dos membros de um grupo pela obtenção de um benefício coletivo nem sempre é suficiente para levar cada um deles a contribuir para a sua obtenção. 

Alternativas
Q2077616 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

As normas são padrões aceitáveis de comportamento que são compartilhados por todos os membros do grupo. 

Alternativas
Q2077615 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

A eficácia das equipes independe dos resultados positivos em prol da organização. 

Alternativas
Q2077614 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

Grupos informais são alianças não estruturadas formalmente; além disso, não são determinadas pela organização. 

Alternativas
Q2077613 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

O ostracismo social é a diminuição da qualidade e da quantidade de interações entre os integrantes dentro do grupo. 

Alternativas
Q2077612 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

A inexistência de líderes nas equipes de trabalho impede que os objetivos de trabalho sejam alcançados. 

Alternativas
Q2077611 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item.

Um grupo é um conjunto de pessoas com habilidades complementares, comprometidas umas com as outras e com um plano de trabalho bem definido. 

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Q2077485 Gestão de Pessoas
A seleção é o processo de escolha de indivíduos que tenham qualificações relevantes para preencher uma vaga existente ou futura. Para isso, pode ser utilizado um centro de avaliação, que é um processo por meio do qual os indivíduos são avaliados enquanto participam de uma série de situações que lembram aquelas que poderiam enfrentar no trabalho. Relacione adequadamente os tipos de atividades realizadas no centro de avaliação.
1. Cesta de testes. 2. Discussões de grupo sem coordenador. 3. Dramatização. 4. Entrevistas comportamentais.
( ) Pode envolver a preparação e o engajamento em uma reunião de clientes ou em uma reunião de líderes de equipe com os respectivos subordinados. Um avaliador treinado avalia o participante usando uma escala de avaliação estruturada.
( ) É usado para simular uma situação-problema. Os participantes recebem vários documentos, cada um descrevendo algum problema ou situação que exija resposta imediata. Os candidatos são, assim, forçados a tomar decisões sob pressão de tempo e também a determinar qual é a prioridade em cada problema.
( ) Realização de uma série de perguntas ao participante sobre como ele agiria em determinadas circunstâncias de trabalho.
( ) Os participantes recebem pouca ou nenhuma instrução sobre como abordar o tópico e não são informados das decisões a que devem chegar. São avaliados quanto a iniciativa, habilidades de liderança e capacidade para trabalhar em grupo.
A sequência está correta em 
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Q2077484 Gestão de Pessoas
As iniciativas de recrutamento de uma organização podem receber grande ajuda por meio de indicações ou recomendações de candidatos em potencial feitas pelos funcionários atuais. Na verdade, as recomendações “boca a boca” são a forma pela qual mais cargos são preenchidos. Os atuais funcionários de uma empresa, por si só, podem ser a maior fonte de futuros funcionários, graças a um programa de indicação de candidatos bem concebido e provido como, EXCETO:
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Q2077482 Gestão de Pessoas
A análise do cargo para um violonista a ser contratado deverá ter a tarefa principal: tocar violão. A função irá envolver fatores como escolher as músicas adequadas para tocar para o público-alvo, ensaiar, afinar o violão alguns minutos antes; enfim, fazer todas as tarefas que o cargo requer. Para um bom resultado, serão considerados aspectos intrínsecos e extrínsecos. São considerados aspectos extrínsecos, EXCETO:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IBADE Órgão: CIMCERO Prova: IBADE - 2023 - CIMCERO - Contador |
Q2076526 Gestão de Pessoas
Considere as características, cujo modelo de execução contratual exige, entre outros requisitos, que:
a) os empregados do contratado fiquem à disposição nas dependências do contratante para a prestação dos serviços;
b) o contratado não compartilhe os recursos humanos e materiais disponíveis de uma contratação para execução simultânea de outros contratos;
c) o contratado possibilite a fiscalização pelo contratante quanto à distribuição, controle e supervisão dos recursos humanos alocados aos seus contratos;
O texto se refere a serviços contínuos com regime de dedicação exclusiva:
Alternativas
Q2076153 Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas é um aspecto sensível da administração de recursos humanos em uma organização. Diz-se isso pois a seleção bem-sucedida tende a colaborar com o alcance dos objetivos da organização, uma vez que as vagas disponíveis são preenchidas com candidatos que possuam as competências requeridas e o perfil desejado. A seleção malsucedida, por outro lado, pode gerar diversos problemas, como o da rotatividade.

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre a questão da rotatividade nas organizações.

( ) A rotatividade, embora seja um problema que causa transtornos diversos, não gera grandes custos financeiros para uma organização. ( ) Dentre os custos atrelados ao problema da rotatividade podem-se listar os custos de recrutamento, os custos de seleção, os custos de treinamento e os custos de desligamento. ( ) A rotatividade é influenciada apenas por variáveis internas da organização, como a política salarial, o estilo gerencial, as oportunidades de crescimento interno e as condições de trabalho. ( ) A entrevista de desligamento pode ajudar a organização a compreender melhor os fatores que influenciam a rotatividade de seu pessoal.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo
Alternativas
Q2076145 Gestão de Pessoas
Em sentido amplo, a administração dos recursos humanos de uma organização é responsabilidade de diversos atores e instâncias. De maneira geral, contudo, há dois papéis fundamentais na condução das práticas de gestão de pessoas. Um primeiro é desempenhado pelo gestor/chefe responsável pela supervisão de um funcionário dentro de determinada área de atuação e em suas rotinas de trabalho. Um segundo é o de um órgão especializado nos temas de gestão de pessoas, responsável por orientar estas chefias, uniformizar práticas e diretrizes e prestar consultoria aos gestores, além de atuar em serviços especializados, como nos casos de recrutamento e seleção e treinamento, por exemplo.

É diante deste cenário que se pode dizer que a administração de recursos humanos é uma responsabilidade:
Alternativas
Respostas
2621: C
2622: C
2623: C
2624: C
2625: C
2626: E
2627: E
2628: C
2629: C
2630: E
2631: C
2632: C
2633: E
2634: E
2635: B
2636: C
2637: B
2638: A
2639: D
2640: A