Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 141

Q2059505

Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Caxias - MA Prova: IMA - 2018 - Prefeitura de Caxias - MA - Arquivista |

Q2059505 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe é uma forma eficaz de facilitar a participação dos trabalhadores nos processos decisórios e aumentar a motivação dos funcionários. São fatores negativos que interferem na realização do trabalho em equipe, exceto:

A

Ausência de comunicação e de liderança.

B

Incapacidade de ouvir o outro.

C

Falta de treinamento e de objetivos.

D

Posturas democráticas.

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Q2059341

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Colíder - MT Prova: IBADE - 2022 - Prefeitura de Colíder - MT - Agente Administrativo |

Q2059341 Gestão de Pessoas

As equipes são uma demanda atual das organizações para estruturar o trabalho, aumentar a produtividade, criatividade e compartilhamento do conhecimento (SANTOS; MOURAO; NAIFF, 2014). As equipes ou pequenos grupos de trabalho que são alvo de pesquisas há mais de um século continuam atuais devido à sua importância para as organizações e para a sociedade (MCGRATH; ARROW; BERDAHL, 2000).
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Equipes de trabalho são formas de coordenar competências para responder aos problemas frequentes e variáveis.
PORQUE
II. Uma equipe é formada por pessoas e pressupõe maturidade, responsabilidade e elevada interdependência de todos os seus membros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA.

A

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

B

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

C

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

D

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

E

As asserções I e II são proposições falsas.

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Q2057188

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Colíder - MT Prova: IBADE - 2022 - Prefeitura de Colíder - MT - Gerente de Projetos |

Q2057188 Gestão de Pessoas

Para a execução satisfatória das atividades de uma equipe de trabalho, são necessários, além do conhecimento técnico, das ferramentas operacionais e de um espaço físico adequado, a existência das habilidades sociais, para a condução harmoniosa e a convivência respeitosa dos seus integrantes. O conceito descrito abaixo, refere-se à seguinte habilidade:
“Comportamentos como olhar nos olhos da outra pessoa observar sua expressão facial e corporal e atentar para o que ela está dizendo, são marcadores dessa habilidade.”

A

escuta ativa.

B

simpatia.

C

aceitação.

D

escuta seletiva.

E

automotivação.

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Q2057186

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Colíder - MT Prova: IBADE - 2022 - Prefeitura de Colíder - MT - Gerente de Projetos |

Q2057186 Gestão de Pessoas

A responsabilidade social relativa à cadeia de valor pode ser implantada nas organizações através de medidas que contemplem os seguintes temas: visão estratégica; governança e gestão; social e meio ambiente. Taís temas geram indicadores e especificações capazes de nortear as organizações. Na visão social, tem-se o seguinte indicador:

A

código de conduta.

B

concorrência leal.

C

educação e conscientização ambiental.

D

impacto do transporte, logística e distribuição.

E

apoio ao desenvolvimento de fornecedores.

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Q2057185

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Colíder - MT Prova: IBADE - 2022 - Prefeitura de Colíder - MT - Gerente de Projetos |

Q2057185 Gestão de Pessoas

Em uma organização, o fluxo criativo em que as oportunidades de inovação transitam pode ser representado por um funil. As oportunidades são analisadas, selecionadas e avaliadas segundo critérios fundamentais para a tomada de decisão. Na etapa de Levantamento, cuja etapa se assemelha à boca do funil, em que passa a maior quantidade possível de ideias, ocorre a seguinte ação:

A

definir a estratégia de inovação mais adequada.

B

compatibilizar os recursos necessários com as competências internas.

C

estabelecer datas e formas de acompanhamento.

D

envolver os fornecedores-chave e usuários líderes desde o início do processo de inovar.

E

efetuar comparações entre os concorrentes em aspectos críticos.

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Q2057148

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Colíder - MT Prova: IBADE - 2022 - Prefeitura de Colíder - MT - Analista Administrativo |

Q2057148 Gestão de Pessoas

As ações de treinamento e de desenvolvimento ocupam um dos papéis centrais no sistema de recursos humanos em contextos organizacionais, pois seus impactos são essenciais tanto para a interação indivíduo-trabalho que se traduzem em diferenças de desempenhos individuais e coletivos, quanto para relações entre a empresa e seus contextos, podendo garantir, ou não, a sua produtividade e competitividade. O texto abaixo, refere-se à seguinte técnica de treinamento e desenvolvimento de pessoal:
É um processo com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o profissional e o cliente. De acordo com a meta desejada pelo cliente, o profissional apoia na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, por meio da identificação e uso das competências desenvolvidas.

A

coaching.

B

jogos de empresa.

C

dinâmica de grupo.

D

centro de desenvolvimento interno.

E

programa de trainees.

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Q2057144

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Colíder - MT Prova: IBADE - 2022 - Prefeitura de Colíder - MT - Analista Administrativo |

Q2057144 Gestão de Pessoas

O administrador deve obedecer às normas ou às regras de comportamento, isto é, aos princípios gerais que permitem desempenhar as funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. A organização de linha, a de staff e a funcional são oriundas do:

A

princípio de autoridade.

B

princípio da especialização.

C

princípio da definição.

D

princípio da coordenação.

E

princípio da amplitude administrativa.

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Q2056628

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056628 Gestão de Pessoas

“A administração estratégica de Recursos Humanos privilegia, como objetivo fundamental, a otimização dos resultados finais da organização e da qualidade dos talentos que a compõem” (MARRAS, 2011).

Considerando essa afirmação, não constitui função da gestão estratégica de Recursos Humanos:

A

Assessorar e prestar subsídio cognitivo à cúpula da organização nas questões relacionadas às políticas de manutenção de RH.

B

Atuar como órgão consultor composto por um consultor sênior e alguns consultores assistentes.

C

Executar determinados serviços, por meio de equipes técnicas especializadas.

D

Participar e assessorar na formação das macro diretrizes da organização.

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Q2056627

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056627 Gestão de Pessoas

Para Dutra (2017), os benefícios representam uma importante complementação da remuneração dos empregados. Considerando essa afirmação, é incorreto afirmar:

A

Os benefícios em nosso país são simplesmente uma forma de remuneração complementar.

B

O desafio da estruturação dos benefícios é atender às necessidades concretas dos trabalhadores.

C

Nos planos de benefícios flexíveis, os empregados escolhem a totalidade ou parte do conjunto, com base em alternativas disponibilizadas.

D

Nos planos de benefícios das empresas brasileiras, é muito comum a igualdade de participação nos custos.

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Q2056626

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056626 Gestão de Pessoas

Considerando o sistema de remuneração e recompensas apresentado por Marras (2011), é incorreto afirmar:

A

Grandes organizações brasileiras já introduziram, há algum tempo, sistemas de remuneração estratégica.

B

O sistema de remuneração por resultados tem como desvantagem o reforço dos valores culturais dos grupos.

C

O sistema de remuneração por habilidades recompensa, fundamentalmente, os avanços no setor cognitivo dos funcionários.

D

O sistema de distribuição de lucros permite distribuir equitativamente parte dos lucros aos empregados.

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Q2056625

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056625 Gestão de Pessoas

De acordo com Dessler (2014), no que se refere aos métodos de avaliação de desempenho, é incorreto afirmar:

A

A administração por objetivos não requer a presença do gerente para definir metas relevantes com cada empregado, para discussão posterior.

B

As escalas gráficas apresentam uma série de características e uma gama de classificações e desempenho para cada uma delas.

C

A escala de avaliação comportamental é um método que combina os benefícios de incidentes críticos e as avaliações quantitativas.

D

O sistema eletrônico de monitoramento de desempenho pode melhorar a produtividade.

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Q2056624

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056624 Gestão de Pessoas

Com relação às etapas do processo de treinamento, de acordo com Chiavenato (2015), assinale a alternativa incorreta.

A

Na avaliação dos resultados, é feita a verificação ou medição.

B

No levantamento de necessidades, é elaborado o diagnóstico da situação.

C

Na etapa de execução, é tomada a decisão quanto à estratégia do treinamento.

D

Na etapa de programação, são definidos a quem treinar e como treinar.

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Q2056623

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056623 Gestão de Pessoas

Considerando o subsistema de treinamento e capacitação de pessoas nas organizações, segundo Chiavenato (2015), é incorreto afirmar:

A

Treinamento é um processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada.

B

O conteúdo do treinamento pode envolver mudanças comportamentais.

C

A aprendizagem é uma mudança no comportamento e ocorre no dia a dia e em todos os indivíduos.

D

Do ponto de vista administrativo, o treinamento dos funcionários constitui responsabilidade própria da gerência de Recursos Humanos.

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Q2056622

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056622 Gestão de Pessoas

No que se refere à socialização das pessoas, conforme Dutra (2017), é incorreto afirmar:

A

As formas não estruturadas auxiliam no processo de integração das pessoas e na construção de uma imagem positiva da organização.

B

Poucas organizações têm preocupação em oferecer suporte às pessoas nos processos de movimentação.

C

O processo de internalização pode ser desconsiderado na repressão ou padronização do comportamento das pessoas.

D

As atividades estruturadas de socialização são muito simples e, normalmente, não necessitam de investimentos.

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Q2056621

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056621 Gestão de Pessoas

Com relação ao subsistema de captação, socialização e movimentação de pessoal nas organizações modernas, segundo Dutra (2017), é incorreto afirmar:

A

A obtenção de informações relevantes para a realidade das organizações brasileiras implica na realização de um trabalho sistematizado.

B

O monitoramento do mercado com relação às posições críticas é estratégico para as organizações para o atendimento da demanda

C

A compreensão do mercado de trabalho, embora importante, não permite intervenções para realizar os ajustes necessários.

D

Conhecer as limitações do mercado constitui uma vantagem para as organizações modernas.

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Q2056620

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056620 Gestão de Pessoas

Segundo Dutra (2017), ao longo dos últimos 20 anos, as organizações brasileiras bem-sucedidas em Gestão de Pessoas apresentam pontos comuns entre as políticas e práticas desse tipo de gestão.

Não podem ser consideradas políticas e práticas da Gestão de Pessoas:

A

Diálogo contínuo com as pessoas que mantêm algum tipo relação com a organização.

B

Alinhamento entre as políticas e as práticas de gestão de pessoas e dessas com o intento estratégico da organização.

C

Esforço permanentemente voltado para o desenvolvimento da organização e das pessoas.

D

Relacionamento com as pessoas com foco único no atendimento das expectativas da organização.

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Q2056619

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |

Q2056619 Gestão de Pessoas

“As organizações vêm sofrendo grande pressão do contexto externo, forçando-as a revisar a forma de gerir pessoas” (DUTRA, 2017).

Considerando essa afirmação, constituem premissas para a Gestão de Pessoas, exceto:

A

Ser integrada e atender aos interesses e expectativas da organização e das pessoas.

B

Oferecer à organização visão clara sobre o nível de contribuição de cada pessoa.

C

Abranger práticas que levem em consideração as relações além do vínculo formal de emprego.

D

Desenvolver a organização e as pessoas, demandando reflexões sobre aprendizagem, sem implicar em análise de interdependência.

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Q2056610

Ano: 2023 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Contagem - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Administrador |

Q2056610 Gestão de Pessoas

Segundo Peter Senge, um dos principais autores da escola de aprendizagem organizacional, as organizações possuem certas características que as incapacitam para a aprendizagem.

Para combater as dificuldades, Senge propõe cinco disciplinas, sendo que a quinta disciplina, que permite integrar e compreender as demais, denomina-se

A

pensamento sistêmico (systems thinkings).

B

aprendizagem em equipe (team learning).

C

modelos mentais (mental models).

D

visão compartilhada (shared vision).

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Q2055945

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 7ª Região (DF) Prova: Quadrix - 2016 - CREF - 7ª Região (DF) - Agente de Orientação e Fiscalização |

Q2055945 Gestão de Pessoas

A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançado por seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Dessa forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário como ele pode investir em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis maiores de competência dentro do cargo, também vai alcançando crescimento nos níveis salariais recebidos. Existem vários modelos teóricos que apresentam grupos de habilidades e competências, sendo o melhor aquele que está alinhado com as competências organizacionais, ou seja, com os valores corporativos de cada empresa. Considerando a existência das seguintes competências no ambiente de trabalho: intelectuais, comunicativas, sociais, comportamentais e organizacionais, analise o exposto a seguir.

I. Gerenciar tempo – estabelecer metas, priorizar tarefas, lidar com os desperdiçadores de tempo, fazer análise do tempo e criar e maximizar sua programação de uso do tempo.
II. Atuar estrategicamente – estabelecer conexão com dois tipos de ambientes que influenciam diretamente nos resultados da equipe: os internos e os externos. Atuar de forma a antever oportunidades e ameaças, tendências e inovações, possibilitando o agir, ou seja, empreender esforços para a excelência na performance de sua equipe.
III. Adaptabilidade – adaptar-se às condições favoráveis e desfavoráveis, sejam elas da ordem que forem (ambientais, econômicas, tecnológicas etc.).
IV. Consciência da qualidade – buscar pela excelência de produtos e serviços e uma preocupação maior com as crescentes exigências dos clientes internos e externos.
V. Trabalhar em equipe, gerenciando conflitos e interesses – capacidade e discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo da Motivação e a aplicação eficaz da liderança, com capacidade de influenciar o comportamento do grupo com empatia e equidade, visando aos interesses interpessoais e institucionais.

Dentre as opções, podemos afirmar que as competências acima elencadas podem ser, respectivamente, enquadradas como:

A

competência organizacional; competência organizacional; competência comportamental; competência comportamental; competência social.

B

competência comportamental; competência comportamental; competência organizacional; competência organizacional; competência social.

C

competência comportamental; competência comportamental; competência organizacional; competência organizacional; competência comunicativa.

D

competência organizacional; competência organizacional; competência comportamental; competência comportamental; competência intelectual.

E

competência comportamental; competência comportamental; competência comportamental; competência comportamental; competência comunicativa.

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Q2055305

Ano: 2022 Banca: FUNATEC Órgão: Câmara de Presidente Dutra - MA Prova: FUNATEC - 2022 - Câmara de Presidente Dutra - MA - Recepcionista |

Q2055305 Gestão de Pessoas

É importante direcionar um olhar para as relações interpessoais no trabalho, pois estas relações podem interferir nos resultados e no sucesso no órgão Público Municipal. Neste ponto de vista, um ambiente de trabalho satisfatório torna-se indispensável, na medida em que:

A

Auxilia para a motivação dos servidores em relação à organização, pois são as pessoas que movem os negócios, dessa forma se obtém ótimos resultados para empresa, por isso é importante investir nas relações humanas.

B

Motiva a competitividade entre os servidores para que eles se sintam pressionados a fazer um bom atendimento ao público, ligado aos serviços oferecidos aos colaboradores/ usuários.

C

Aumenta a carga horária para que os funcionários consigam dar conta de toda a demanda que chega durante o expediente de trabalho ou até após este.

D

Auxilia para a motivação dos servidores em relação ao individualismo, pela necessidade que as organizações públicas têm em incentivar seus servidores na realização de suas tarefas de forma produtiva.

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A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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