Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Na situação descrita, com base no modelo das características do trabalho (MCT) de Hackman e Oldham, é adequado adotar, respectivamente, as seguintes iniciativas:
A figura abaixo mostra uma matriz do tipo “Nine Box” com parte das saídas de uma avaliação de desempenho com foco em competências realizada em certa organização. O gráfico mostra as entregas confrontadas com as capacidades (conhecimento/habilidades) de cinco profissionais (A, B, C, D e E), com a seguinte escala: 1 (não atende); 2 (em desenvolvimento); 3 a 5 (atende) e 6 (supera).
A diretora de RH da organização está analisando esses resultados
para propor possíveis ações de gestão de pessoas. Em relação aos
profissionais, os dados da matriz indicam as seguintes situações e
possibilidades de ação adequadas:
1.( ) Pessoas com alta afabilidade são mais cooperativas, empáticas e dispostas a colaborar, contribuindo para um ambiente de trabalho harmonioso. Elas ajudam a mediar conflitos e promover a coesão do grupo.
2.( ) Indivíduos introvertidos tendem a ser mais comunicativos e participativos nas discussões em equipe, o que pode facilitar o fluxo de ideias, mas também pode gerar conflitos se não houver equilíbrio na participação de todos os membros.
3.( ) Indivíduos abertos a novas experiências tendem a ser mais criativos e flexíveis, o que pode ser valioso em equipes que necessitam de inovação e adaptação a mudanças.
A sequência correta é:
Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
A vivência em grupo acaba por enfraquecer a
organização e a institucionalização do trabalho,
que desfaz os papéis e os padrões esperados de
desempenho e de comportamentos.
Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
O temperamento é definido como o sistema no
qual as tendências inatas da pessoa interagem
com o ambiente social para produzir as ações e as
experiências de uma vida individual.
Em relação ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
No comportamento receptivo, os receptores tendem a
ter uma menor percepção dos objetivos, dos valores e
das emoções que o emissor está tentando transmitir.
Conforme as noções de administração de pessoas, julgue o item a seguir.
Entre as técnicas de seleção de candidatos, na
entrevista diretiva, há perguntas previamente
elaboradas, mas que permitem resposta aberta por
parte do candidato.
Conforme as noções de administração de pessoas, julgue o item a seguir.
Em relação aos modelos para seleção dos candidatos,
o de seleção é aquele em que existem vários
candidatos para cada vaga, com várias vagas para
cada candidato.
Conforme as noções de administração de pessoas, julgue o item a seguir.
O recrutamento interno tem como vantagem o
potencial de motivar e encorajar o desenvolvimento
profissional dos atuais funcionários.
Conforme as noções de administração de pessoas, julgue o item a seguir.
No mercado de trabalho em procura, há a diminuição
dos investimentos no recrutamento, em função da
grande oferta de candidatos.
No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional,
as contribuições tratam das contraprestações que
cada participante efetua à sua organização, em termos
de trabalho, de dedicação e de esforço.
No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria Y, de McGregor, sem
intervenção ativa por parte da administração, as
pessoas seriam passivas em relação às necessidades
da empresa, ou mesmo resistiriam a elas.
No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg,
o não atendimento dos fatores intrínsecos resulta
na insatisfação.
No que se refere às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.
Na pirâmide de Maslow, as necessidades de estima
envolvem a autoapreciação, a autoconfiança e a
necessidade de aprovação.
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