Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q1080605 Gestão de Pessoas
Trata-se de uma dinâmica de grupo de modelo bem clássico, bastante utilizado em dinâmicas para a seleção de candidatos. As pessoas são divididas em grupos com quatro ou cinco integrantes e são estimulados a discorrer sobre um tema ou propor resolução de um problema. É dado um tempo (em torno de 20 minutos) para que o grupo interaja. No final, um representante de cada grupo apresenta a conclusão na qual ele e seus colegas chegaram. A intenção não é avaliar apenas a atitude do representante, mas também o comportamento de cada um durante os 20 minutos de atividade. A respeito da dinâmica a que se refere o enunciado, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1080604 Gestão de Pessoas
A dinâmica de grupo é uma prática muito comum em empresas, especialmente aquelas que têm um grande número de funcionários. Acerca dos diferentes tipos de aplicação, portanto, das finalidades existentes à prática das dinâmicas de grupo, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Integração de novos funcionários. ( ) Identificação de lideranças. ( ) Promover mudanças culturais. ( ) Estimular a colaboração. ( ) Encontrar soluções criativas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
Alternativas
Q1080603 Gestão de Pessoas
A respeito das dinâmicas de grupos e respectivas técnicas utilizadas para treinar e desenvolver pessoas e profissionais, leia o excerto abaixo.
_____: ajuda a tirar as tensões do grupo, desinibindo as pessoas para o encontro. Pode ser uma brincadeira onde as pessoas se movimentam e se descontraem. Resgata e trabalha as experiências de criança. São recursos que quebram a seriedade do grupo e aproximam as pessoas.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Alternativas
Q1080600 Gestão de Pessoas
A respeito dos principais pilares e/ou elementos básicos da Gestão de Pessoas, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1080598 Gestão de Pessoas
Os modelos de gestão de pessoas que existem atualmente são resultado de uma evolução histórica, que a partir da prática e de estudos desenvolveram diferentes modos de tratar e administrar os colaboradores de uma empresa. Atualmente, as organizações podem adotar exclusivamente algum desses modelos ou apresentar aspectos de mais de um deles. Nesse sentido, tem-se que a adesão das empresas pelos modelos de gestão de pessoas é orientada a partir de diferentes elementos, sendo os principais deles: _____; _____; _____; _____; _____.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas
Alternativas
Q1080595 Gestão de Pessoas
A gestão das competências, compreendida dentro de um sistema maior de gestão organizacional, é um processo contínuo que tem por ponto inicial a estratégia da organização e suas metas, que direcionam as ações para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias ao cumprimento de seus objetivos. Nesse contexto, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1079435 Gestão de Pessoas
Competências são conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades. Algumas das competências importantes para o desempenho de tarefas gerenciais podem ser categorizadas em: intelectuais, interpessoais, técnicas e intrapessoais. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos meios de desenvolvimento de competências.
Alternativas
Q1079431 Gestão de Pessoas
Os espaços de trabalho devem se adequar às atividades do ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta o ambiente de trabalho que é constituído de um espaço de trabalho semiaberto para duas a oito pessoas, adequado para trabalho em equipe que requer uma comunicação interna frequente e um nível médio de concentração.
Alternativas
Q1079010 Gestão de Pessoas
Acerca  da  administração  financeira  e  de  pessoas,  julgue  os  itens de 118 a 120.  
No mercado de trabalho em procura, os funcionários tentam não criar atritos, de modo a evitar possíveis desligamentos.
Alternativas
Q1079008 Gestão de Pessoas
A  respeito  da  ética  e  da  responsabilidade  social,  julgue  os  itens de 115 a 117.  
A responsabilidade social está relacionada com a ética e a transparência na gestão dos negócios e deve refletir‐se nas decisões cotidianas que possam causar impactos na sociedade, no meio ambiente e no futuro dos próprios negócios.
Alternativas
Q1078956 Gestão de Pessoas
Considerando  a  importância  do  gerenciamento  de  pessoas  em uma organização, julgue o item.

As  mudanças  vividas  pela  sociedade  interferem,  de forma desafiadora, no gerenciamento de pessoas. 
Alternativas
Q1078955 Gestão de Pessoas

Considerando  a  importância  do  gerenciamento  de  pessoas  em uma organização, julgue o item.


A  responsabilidade  social  é  um  assunto  que  não  se  relaciona com a área de gestão de pessoas. 

Alternativas
Q1078954 Gestão de Pessoas
Considerando  a  importância  do  gerenciamento  de  pessoas  em uma organização, julgue o item.

Uma  vez  que  ajudar  a  organização  a  alcançar  seus  objetivos  e  a  realizar  sua  missão  é  um  dos  objetivos  dessa área, busca‐se sempre a eficiência. 
Alternativas
Q1078953 Gestão de Pessoas
Considerando  a  importância  do  gerenciamento  de  pessoas  em uma organização, julgue o item.

Pessoas  podem  ser  consideradas  como  parceiros  organizacionais  ou  sujeitos  passivos,  dependendo  da  reciprocidade na interação entre elas e a organização. 
Alternativas
Q1078952 Gestão de Pessoas

Considerando  a  importância  do  gerenciamento  de  pessoas  em uma organização, julgue o item.


A  gestão  de  pessoas  é  uma  área  contingencial  e  situacional da empresa. 

Alternativas
Q1078242 Gestão de Pessoas
Em uma organização, o método de avaliação de desempenho consiste em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação do cargo (tais como assiduidade, cooperação, responsabilidade), e nas colunas estão os graus de avaliação, com escala de fraco a ótimo.
Esse tipo de método tradicional de avaliação de desempenho e uma de suas principais vantagens são, respectivamente:
Alternativas
Q1078241 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo conduzido de diferentes formas, nas diversas organizações. Um dos aspectos mais importantes nesse processo é definir quem conduzirá a avaliação de desempenho. Por vezes, esse processo é centralizado na área de recursos humanos, que assume total responsabilidade por sua realização. Entre as desvantagens da centralização da avaliação de desempenho na área de recursos humanos, pode-se apontar:
Alternativas
Q1078240 Gestão de Pessoas
A rotatividade de pessoal afeta quase todos os processos da área de recursos humanos. A rotatividade também implica diversos custos de reposição de mão de obra, que devem ser levados em conta no processo de planejamento de recursos humanos. Representam custos de reposição de mão de obra, em função da rotatividade:
Alternativas
Q1078239 Gestão de Pessoas
Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência “trabalho em equipe” – envolvendo as capacidades “cooperação”, “iniciativa” e “domínio das normas organizacionais“.
Essas capacidades são, respectivamente, do tipo:
Alternativas
Q1078238 Gestão de Pessoas
As competências podem ser definidas como um conjunto de conhecimentos que o indivíduo mobiliza e aplica, de forma reiterada, dentro de um contexto organizacional, agregando valor à organização e a si mesmo. Esse conceito destaca que a competência individual tem duas dimensões, a saber:
Alternativas
Respostas
5821: A
5822: C
5823: B
5824: C
5825: B
5826: D
5827: D
5828: E
5829: C
5830: C
5831: C
5832: E
5833: E
5834: C
5835: C
5836: B
5837: C
5838: C
5839: B
5840: A