Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 290

Q1085033

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085033 Gestão de Pessoas

É característica de uma negociação do tipo integrativa:

A

obtenção da maior fatia do bolo possível.

B

baixo compartilhamento de informações.

C

relacionamento de curto prazo.

D

foco nos interesses.

E

motivação ganhar-perder.

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Q1085032

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085032 Gestão de Pessoas

Os modelos Hard e Soft de ARH são duas célebres concepções de Administração de Recursos Humanos (ou de Gestão de Pessoas), inspiradas respectivamente em propostas das universidades americanas de Michigan e Harvard, com base nas teorias X e Y de McGregor. A abordagem Soft considera que:

A

a retenção da equipe é menos importante que a manutenção da eficiência e da produtividade.

B

mais importante que a adequação entre pessoa e tarefa é a entre pessoa e organização.

C

todo treinamento e desenvolvimento devem ser específicos à tarefa.

D

as premiações por superação de metas são essencialmente monetárias.

E

deve-se enfatizar o ajuste estratégico das pessoas aos objetivos da organização.

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Q1085030

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085030 Gestão de Pessoas

Uma importante função comumente atribuída aos líderes hoje é a de desenvolver competências dos empregados no trabalho. Essa prática é chamada de

A

turnover.

B

hackathon.

C

coaching.

D

brifar.

E

brainstorming.

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Q1085027

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085027 Gestão de Pessoas

Uma típica característica do recrutamento interno:

A

desperdiça o investimento da organização em treinamento do pessoal.

B

estimula a mudança e a inovação na organização.

C

amplia riscos de inadequação cultural.

D

aumenta a incerteza quanto ao potencial do candidato.

E

pode atrasar a efetivação, devido à necessidade de substituição do trabalhador escolhido.

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Q1085026

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085026 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho que combina a coleta da percepção do próprio avaliado, de seus colegas, de seus superiores e de seus subordinados é denominada

A

entrevista

B

avaliação 360º.

C

presenteísmo.

D

groupthink.

E

delphi.

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Q1085025

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085025 Gestão de Pessoas

Correlacione os aspectos das relações de poder nas organizações da Coluna I com suas definições, apresentadas na Coluna II. Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A correlação correta é:

A

1-A; 2-B; 3-C; 4-D 5-E.

B

1-E; 2-C; 3-D; 4-A 5-B.

C

1-D 2-E; 3-C; 4-A 5-B.

D

1-B; 2-A; 3-D; 4-C 5-E.

E

1-E; 2-B; 3-C; 4-D 5-A.

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Q1085022

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Administrador |

Q1085022 Gestão de Pessoas

No que se refere às relações de poder nas organizações, é comum o uso de três tipos de táticas por parte da gestão: as táticas para aumentar a base de poder, as táticas políticas para utilizar o poder e as táticas para aumentar a colaboração. Assinale a ação que é um exemplo desse último tipo.

A

Formar coalizações.

B

Designar pessoas leais para posições-chave.

C

Controlar as premissas da decisão.

D

Programar consultas intergrupais.

E

Fornecer recursos escassos.

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Q1084922

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Sanitarista |

Q1084922 Gestão de Pessoas

O surgimento da Avaliação data do século passado. O seu percurso histórico nos últimos cem anos pode ser didaticamente dividido em quatro gerações. Assinale a alternativa que apresenta a caracterização correta do processo de avaliação em cada Geração:

A

1^a Geração: Medição; 2^a Geração: Descrição; 3^a Geração: Julgamento; 4^a Geração: Negociação.

B

1^a Geração: Julgamento; 2^a Geração: Descrição; 3^a Geração: Negociação; 4^a Geração: Medição.

C

1^a Geração: Medição; 2^a Geração: Negociação; 3^a Geração: Descrição; 4^a Geração: Julgamento.

D

1^aGeração: Descrição; 2^a Geração: Julgamento; 3^a Geração: Medição; 4^a Geração: Negociação.

E

1^a Geração: Negociação; 2^a Geração: Medição; 3^a Geração: Julgamento; 4^a Geração: Descrição.

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Q1084385

Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: EMDEC - SP Prova: IBFC - 2019 - Emdec - Assistente Administrativo Jr |

Q1084385 Gestão de Pessoas

A respeito do relacionamento interpessoal, assinale a alternativa correta.

A

O relacionamento interpessoal é a competência por meio da qual o indivíduo se relaciona bem com as pessoas que interage

B

A habilidade intrapessoal é necessária para entender e responder adequadamente a humores, temperamentos, motivações e desejos de outras pessoas

C

A habilidade interpessoal é a habilidade de controlar e administrar suas próprias emoções e sentimentos

D

O relacionamento interpessoal refere-se à capacidade do indivíduo de conhecer a si mesmo

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Q1084383

Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: EMDEC - SP Prova: IBFC - 2019 - Emdec - Assistente Administrativo Jr |

Q1084383 Gestão de Pessoas

Leia as afirmativas abaixo acerca de relacionamento interpessoal, e de valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Quando o relacionamento interpessoal se torna harmonioso e prazeroso, permite que o trabalho seja realizado de forma cooperativa, em equipe, com integração de esforços, conhecimentos e experiências para que exista uma verdadeira sinergia.

( ) As relações intrapessoais se desenvolvem a partir da interação, entre uma pessoa e outra, não sendo um processo solitário.

( ) O exercício da habilidade interpessoal se dá conhecendo, analisando e distinguindo sentimentos (intenções, motivações, estados de ânimo) pertencentes ao outro e controlando sua reação em função destes sentimentos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V, V, F

B

V, F, V

C

F, F, F

D

V, V, V

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Q1083584

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2019 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q1083584 Gestão de Pessoas

Texto associado

Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.

Considere a seguinte afirmação sobre a implementação, no setor público, da metodologia de gestão por competências, amplamente aplicada no setor privado: “A etapa de mapeamento de competências, própria de tal metodologia, é inviável para o poder público por várias razões, especialmente em função do mandamento constitucional de contratação mediante concurso público, salvo para os cargos de livre provimento”. À luz do conteúdo dessa etapa, tal assertiva afigura-se

A

equivocada, eis que o mapeamento por competências é uma etapa posterior à contratação de pessoal, ligada única e exclusivamente à remuneração por resultados, o que pode ser implementado, ainda que parcialmente, em carreiras públicas, nos termos da lei.

B

correta, eis que o mapeamento de competências consiste na prospecção dos melhores talentos disponíveis no mercado, o que em nada se aproveita na sistemática de concurso público para seleção e provimento de cargos efetivos, que pressupõe a ampla competição.

C

parcialmente correta, eis que o mapeamento de competências, embora não atrelado a requisitos necessários ou desejáveis para o provimento dos cargos da organização, é mandatório para o sistema de promoção dos seus integrantes, o que não se coaduna com o regime público de promoções por merecimento e antiguidade.

D

equivocada, eis que o mapeamento nada mais é do que a identificação da lacuna existente entre as competências requeridas pelos cargos e aquelas efetivamente disponíveis na organização, o que pode ser levado em conta na elaboração do conteúdo de concursos públicos, observadas as atribuições legais dos cargos.

E

correta, pois o mapeamento de competências destina-se ao provimento apenas de posições da alta direção das organizações, o que, no setor público, se dá pela escolha e nomeação de agentes políticos, como Ministros e Secretários de Estado, e não pela sistemática de seleção de talentos.

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Q1083365

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083365 Gestão de Pessoas

O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há

A

justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão organizacional e envolvimento do funcionário.

B

política de qualidade de vida no trabalho e participação do funcionário.

C

uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios espontâneos.

D

menos riscos de acidente de trabalho e estresse.

E

o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no ambiente organizacional.

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Q1083364

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083364 Gestão de Pessoas

O mapeamento de competências é o processo que tem como propóstio identificar a lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais e aquelas de que a organização já dispõe. O mapeamento de competências pode orientar o(a)

A

elaboração da estratégia organizacional.

B

plano tático e operacional de produção.

C

desenvolvimento do modelo de gestão por qualidade de vida no trabalho.

D

realização de investimentos de pesquisa e desenvolvimento e parcerias e alianças estratégicas.

E

gerenciamento do clima organizacional.

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Q1083362

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083362 Gestão de Pessoas

O papel da organização no processo de criação do conhecimento organizacional é promover o contexto apropriado para facilitar as atividades de grupo, assim como a criação e o acúmulo de conhecimento em nível individual. Nonaka e Takeuchi defendem as cinco condições exigidas no nível organizacional para promover a espiral do conhecimento. A partir dessas informações, assinale a alternativa correta acerca da condição flutuação e caos criativo.

A

É a aspiração da organização às suas metas e reside no desenvolvimento da capacidade organizacional para adquirir, criar, acumular e explorar o conhecimento.

B

Oferece liberdade para os membros da organização até onde permitem as circunstâncias, aumentando a motivação dos indivíduos para a criação de novos conhecimentos.

C

Corresponde à decomposição de rotinas, hábitos ou estruturas organizacionais que gera a oportunidade de questionar a validade das atitudes dos funcionários. Esse processo contínuo de questionamento e de reconsideração das premissas existentes favorece a criação do conhecimento organizacional.

D

É a existência de informação que vai além das exigências operacionais imediatas dos membros da organização. Também é considerada como rotação estratégica de pessoal para ajudar os membros a entenderem o negócio a partir de várias perspectivas.

E

Consiste na combinação de informação, de maneira diferente, flexível e rápida, e oferece igual acesso à informação a toda a organização.

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Q1083361

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083361 Gestão de Pessoas

Com relação à orientação profissional nas empresas, assinale a alternativa correta.

A

Os programas de orientação profissional são válidos para pessoas em qualquer estágio da vida: estudantes; formandos; profissionais em qualquer estágio evolutivo; e profissionais em processo de aposentadoria.

B

Visa a oferecer uma reflexão sobre a análise da influência de valores, necessidades e habilidades no estímulo ou na inibição da opção por carreiras.

C

É fruto da relação estabelecida entre pessoas e empresas, englobando as perspectivas de ambas.

D

Compromete as pessoas com o próprio desenvolvimento e com o desenvolvimento da organização.

E

Oferece suporte ao gerenciamento de carreiras pela empresa e facilita a comunicação entre as pessoas e a empresa.

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Q1083355

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083355 Gestão de Pessoas

A empresa Alpha ofereceu aos seus executivos um processo de desenvolvimento gerencial. Eles foram submetidos a um profissional que colabora com as pessoas, equipes e empresas para que tenham mais clareza em relação aos objetivos, tanto pessoais quanto organizacionais.
Nessa situação hipotética, o processo de desenvolvimento oferecido foi

A

mentoria.

B

coaching.

C

aconselhamento.

D

tutoria.

E

orientação profissional.

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Q1083354

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083354 Gestão de Pessoas

Muitos programas de treinamento estão distanciados das necessidades estratégicas da empresa e não é feita uma sondagem sobre a área de informação ou de habilidades que um indivíduo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho. Isso acontece pela falta de

A

informação para a determinação de como utilizar recursos para atingir os objetivos estabelecidos.

B

utilização da avaliação de reação do treinamento.

C

programação do conteúdo do curso e dos métodos de aprendizagem.

D

elaboração do objetivo instrucional do treinamento.

E

desenvolvimento do diagnóstico de necessidade de treinamento.

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Q1083353

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083353 Gestão de Pessoas

A construção do perfil ideal em processos seletivos propicia maior sistematização das atividades de captação e seleção, concorrendo para a obtenção de resultados mais objetivos, já que as escolhas são realizadas com base em requisitos e critérios predefinidos. No que se refere ao perfil ideal, assinale a alternativa correta.

A

O entrevistador formula questões, que serão feitas diretamente ao candidato, acerca do cargo e da cultura da empresa.

B

É elaborado para que o selecionador possa investigar, na experiência profissional ou pessoal do candidato, exemplos específicos de como lidou no passado com a situação apresentada.

C

Para sua elaboração, deve ser levado em consideração o foco estratégico na cultura organizacional, nas competências e no cargo.

D

É elaborado para definir as regras que o grupo deve seguir e determina os resultados que deverão ser atingidos e os critérios para avaliar os candidatos.

E

Possibilita melhor compreensão e interpretação dos comportamentos dos participantes, confirmando ou mudando totalmente as percepções obtidas.

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Q1083352

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083352 Gestão de Pessoas

Em meio a um cenário repleto de desafios na melhoria da qualificação de profissionais e na retenção de talentos no Brasil, a educação corporativa surge como uma solução cada vez mais adotada pelas empresas, dos mais diversos portes. A análise está presente no estudo inédito da Delloite, Educação Corporativa no Brasil, realizado a partir das respostas de 126 empresas, 28% das quais indicam já possuir universidades corporativas em suas estruturas. Considerando essas informações, assinale a alternativa que apresenta o objetivo da universidade corporativa nas empresas.

A

oferecer um conjunto holístico das experiências de aprendizagem que preparam a pessoa para enfrentar a vida e se adaptar aos desafios do mundo atual

B

proporcionar a aprendizagem (intencional e proposital), em função das experiências passadas e atuais na organização, dentro de um específico período, para oferecer a oportunidade de melhoria do desempenho e do crescimento humano

C

oferecer experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionem oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional

D

obter um controle mais rígido sobre o processo de aprendizagem, vinculando, de maneira mais estreita, os programas de aprendizagem a metas e resultados estratégicos reais da empresa e complementando a função treinamento e desenvolvimento

E

oferecer experiências organizadas de aprendizagem, centradas na posição atual da organização, para que o funcionário tenha a possibilidade de desempenhar mais bem suas atuais responsabilidades

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Q1083349

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |

Q1083349 Gestão de Pessoas

Para que um avaliador seja imparcial na avaliação de desempenho, não deverá se deixar levar pelo efeito de Halo. Esse efeito consiste em

A

enxergar a sua participação como algo positivo para o desenvolvimento do avaliado.

B

analisar alguma característica do avaliado que lhe impeça de interpretar as demais características com neutralidade e clareza.

C

não enxergar o processo como injusto.

D

mensurar qualitativamente o impacto de cada pessoa nos resultados organizacionais.

E

tornar transparente a relação entre avaliadores e avaliados.

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A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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