Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Administrador |
Q1089283 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que não corresponde a uma tendência contemporânea da gestão de pessoas.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Administrador |
Q1089276 Gestão de Pessoas
Com relação à abordagem tradicional e à abordagem moderna envolvendo incentivos aos empregados, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1089220 Gestão de Pessoas
As avaliações de desempenho dos indivíduos têm se tornado uma prática cada vez mais comum e relevante também nas organizações públicas.
Sobre esse processo, é correto afirmar que
Alternativas
Q1089219 Gestão de Pessoas
A confiança é uma expectativa positiva de que uma pessoa não irá agir de maneira oportunista, é acreditar na boa fé do outro.
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma sobre a confiança e a desconfiança nas relações dentro das organizações.
( ) A desconfiança destrói a confiança. ( ) A confiança aumenta a produtividade. ( ) A confiança reduz a coesão da equipe. ( ) A confiança gera confiança.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Alternativas
Q1088650 Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações. Entretanto, Robbins e Judge (2014) argumentam que há diferenças significativas entre os grupos e as equipes de trabalho.
Sobre os conceitos de grupo e de equipe de trabalho, é correto afirmar que
Alternativas
Q1088648 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas desempenha um papel fundamental dentro das organizações e tem sido cada vez mais reconhecida pela sua atuação estratégica. De acordo com Dutra (2011), os processos de Gestão de Pessoas podem ser classificados, a partir dos seus objetivos e parâmetros, como do tipo: movimentação, desenvolvimento e valorização.


Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de processos de Gestão de Pessoas (GP) às suas respectivas práticas.


Tipos de Processos

1- Valorização

2- Movimentação

3- Desenvolvimento


Práticas

( ) Avaliação de desempenho dos funcionários.

( ) Recrutamento e seleção de um novo funcionário.

( ) Premiação por bom desempenho no mês de trabalho.

( ) Oferta de cursos de treinamento para os funcionários.

( ) Transferência de um funcionário para outra área da organização.


A sequência correta dessa associação é

Alternativas
Q1088609 Gestão de Pessoas
As pessoas que conhecem suas próprias emoções e são capazes de reconhecer as emoções dos outros podem ser mais eficazes no trabalho, o que é denominado inteligência emocional.
Nesse sentido, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma.
( ) Habilidade social é a capacidade de lidar com as emoções das outras pessoas. ( ) Empatia é a capacidade de administrar as próprias emoções e impulsos. ( ) Autoconsciência é a capacidade de ter clareza sobre os próprios sentimentos. ( ) Automotivação é a capacidade de persistir diante dos fracassos e das dificuldades.
De acordo com as afirmações, a sequência correta é
Alternativas
Q1088140 Gestão de Pessoas
Ao entrar em uma sala em que está havendo uma reunião, quando requisitado, deve-se:
Alternativas
Q1088136 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica uma característica indispensável ao bom profissional em seu ambiente de trabalho.
Alternativas
Q1088031 Gestão de Pessoas
De acordo com a visão sistêmica de recursos humanos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1088026 Gestão de Pessoas

Sobre as áreas estratégicas de Gestão de Pessoas, leia o excerto abaixo e assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

“Produção eficiente, ênfase no controle e planejamento detalhado do cargo são exemplos de estratégia da área de _____. Recrutamento interno e ênfase nas qualificações técnicas são exemplos de estratégia da área de _____. E comparar e construir habilidades são estratégias da área de _____.” 

Alternativas
Q1087562 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das principais funções do administrador financeiro.
Alternativas
Q1087553 Gestão de Pessoas
O desenho de um programa de relações com empregados deve contemplar várias decisões. Dentre as principais, assinale aquela segundo a qual a organização deve responder às necessidades especiais de cada funcionário.
Alternativas
Q1087552 Gestão de Pessoas
Quais são os tipos de decisões sobre remuneração dos funcionários?
Alternativas
Q1087548 Gestão de Pessoas
Para que o desenvolvimento de pessoas proporcione funcionários qualificados, é necessário oferecer o conhecimento e as habilidades de que eles necessitam, a fim de melhorar seu desempenho, mas também proporcionar aos funcionários
Alternativas
Q1087545 Gestão de Pessoas
A mensuração do desempenho em empresas públicas ou privadas deve levar em conta os fatores quantitativos e qualitativos. Assinale a alternativa que apresenta indicadores quantitativos e qualitativos, respectivamente.
Alternativas
Q1087305 Gestão de Pessoas
Uma mulher deseja prestar um concurso para o cargo de Técnico Extensionista. Para ser admitida ela deve apresentar algumas características que garantam um bom desempenho de trabalho. A esse respeito, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1085700 Gestão de Pessoas

Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


De acordo com a teoria do ciclo motivacional, além da motivação ou da frustração de uma necessidade, uma solução que pode ser tomada pelos indivíduos é a compensação por outra necessidade.

Alternativas
Q1085699 Gestão de Pessoas
Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
Na gestão de pessoas, o processo de aplicar pessoas é utilizado para incluir novas pessoas na empresa por meio do recrutamento e da seleção de pessoas.
Alternativas
Q1085160 Gestão de Pessoas
Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.
A aplicação da metodologia de gestão por competências nas organizações pressupõe uma etapa de mapeamento de competências, que
Alternativas
Respostas
5761: A
5762: C
5763: C
5764: C
5765: D
5766: D
5767: B
5768: A
5769: C
5770: D
5771: A
5772: A
5773: C
5774: E
5775: B
5776: A
5777: D
5778: C
5779: E
5780: E