A Gestão de Pessoas desempenha um papel fundamental dentro d...

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Q1088648 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas desempenha um papel fundamental dentro das organizações e tem sido cada vez mais reconhecida pela sua atuação estratégica. De acordo com Dutra (2011), os processos de Gestão de Pessoas podem ser classificados, a partir dos seus objetivos e parâmetros, como do tipo: movimentação, desenvolvimento e valorização.


Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de processos de Gestão de Pessoas (GP) às suas respectivas práticas.


Tipos de Processos

1- Valorização

2- Movimentação

3- Desenvolvimento


Práticas

( ) Avaliação de desempenho dos funcionários.

( ) Recrutamento e seleção de um novo funcionário.

( ) Premiação por bom desempenho no mês de trabalho.

( ) Oferta de cursos de treinamento para os funcionários.

( ) Transferência de um funcionário para outra área da organização.


A sequência correta dessa associação é

Alternativas

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Olá, aluno. Vamos discutir a questão sobre os processos de Gestão de Pessoas conforme descrito por Dutra (2011), abordando os tipos: Valorização, Movimentação e Desenvolvimento.

A alternativa correta é: D - (3); (2); (1); (3); (2)

Vamos entender o porquê:

(3) Avaliação de desempenho dos funcionários: Esta prática está associada ao Desenvolvimento. Avaliar o desempenho ajuda a identificar áreas de melhoria e potencial crescimento, essencial para o desenvolvimento dos colaboradores.

(2) Recrutamento e seleção de um novo funcionário: Isso se relaciona com Movimentação. O recrutamento e a seleção envolvem trazer novos talentos para a organização ou mover funcionários internamente.

(1) Premiação por bom desempenho no mês de trabalho: Esta é uma prática de Valorização. Premiar os funcionários pelo bom desempenho ajuda a reconhecer e valorizar seus esforços, aumentando a motivação.

(3) Oferta de cursos de treinamento para os funcionários: Relaciona-se novamente ao Desenvolvimento. Os treinamentos são fundamentais para desenvolver habilidades e conhecimentos dos colaboradores.

(2) Transferência de um funcionário para outra área da organização: Isso está ligado à Movimentação. A transferência interna é uma forma de movimentar talentos dentro da organização, aproveitando melhor suas capacidades.

Agora, vamos explicar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - (3); (1); (1); (3); (2): Nesta alternativa, a prática de recrutamento e seleção foi associada à valorização, o que está incorreto. Recrutamento se refere à movimentação.

B - (1); (2); (3); (2); (1): Aqui, a avaliação de desempenho foi associada à valorização, enquanto deveria estar ligada ao desenvolvimento. E a oferta de cursos de treinamento foi associada à movimentação, quando deveria ser ao desenvolvimento.

C - (1); (3); (2); (1); (3): Nesta opção, a premiação por bom desempenho foi incorretamente associada ao desenvolvimento, e a oferta de cursos foi vinculada à valorização, ambas associações estão erradas.

Espero que esta explicação tenha esclarecido sua dúvida. Qualquer outra questão ou detalhe que precise, estou à disposição!

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Gab. D

GABARITO: D

Tipos de Processos

1- Valorização

2- Movimentação

3- Desenvolvimento

Práticas

(3) Avaliação de desempenho dos funcionários.

(2) Recrutamento e seleção de um novo funcionário.

(1) Premiação por bom desempenho no mês de trabalho.

(3) Oferta de cursos de treinamento para os funcionários.

(2) Transferência de um funcionário para outra área da organização.

Desenvolvimento:  avaliação de desempenho dos funcionários.

Movimentação: recrutamento e seleção de um novo funcionário.

Valorização: premiação por bom desempenho no mês de trabalho.

Desenvolvimento: oferta de cursos de treinamento para os funcionários.

Movimentação: transferência de um funcionário para outra área da organização.

A movimentação de pessoal positiva pode ser encarada;

a) como um processo de renovação (aposentadorias, promoções, novas admissões)

b) como um processo de ajustamento (transferências e readaptações)

gabarito D

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