Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 302

Q1049396

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049396 Gestão de Pessoas

Quais seriam as desvantagens da Análise do Cargo feita pelo Método da Observação Direta?

A

Não funciona para cargos que não sejam simples e de tarefas repetitivas.

B

Requer a paralisação das atividades do ocupante do cargo.

C

Quando o analista não se preparou bem para a tarefa, os resultados não são bons.

D

Pode ser distorcida, principalmente se houver o contato direto com o ocupante do cargo.

E

Seu custo não é elevado, mas pode ter desdobramentos obrigando a alocação de vários analistas.

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Q1049395

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049395 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que tem, ao mesmo tempo, um benefício espontâneo e assistencial.

A

Seguro de Acidentes do Trabalho.

B

Atividades Esportivas e Comunitárias.

C

Gratificação.

D

Complementação de Aposentadoria.

E

Estacionamento Privativo.

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Q1049394

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049394 Gestão de Pessoas

Para a atração de funcionários altamente capacitados, discute-se hoje, no Brasil e no mundo, a necessidade de se oferecerem benefícios para uma força de trabalho diversificada: os jovens, da chamada Geração Y, não se preocupam e não valorizam planos de aposentadoria; já os membros da Geração X, que estão com suas famílias constituídas ou em fase de constituição, procuram benefícios voltados à família. Além disso, têm-se outros tipos de famílias, como as monoparentais, e outras, que demandam benefícios diferenciados.
Para atender a demandas tão diferenciadas, que tipo de benefícios algumas organizações mais contemporâneas estão se preocupando em ofertar, para a atração e retenção dos melhores talentos?

A

Benefícios de Complementação e Suplementação de Aposentadoria.

B

Benefícios Flexíveis.

C

Horário Móvel.

D

Benefícios Suplementares para dias não trabalhados.

E

Creche para os filhos dos funcionários.

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Q1049391

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049391 Gestão de Pessoas

O conceito da “organização que aprende” está fundamentado nas cinco disciplinas desenvolvidas por Peter Senge. Uma dessas disciplinas diz que as pessoas precisam ajustar suas imagens internas do mundo para melhorar suas decisões e ações. É uma disciplina de questionamento e autorreflexão. Seu nome é

A

Visão Compartilhada.

B

Domínio Pessoal.

C

Aprendizado em Equipe.

D

Modelos Mentais.

E

Raciocínio Sistêmico.

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Q1049390

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049390 Gestão de Pessoas

José Paranhos é Diretor-Presidente da Cia. Águas Limpas e resolveu investir no desenvolvimento de um de seus jovens gerentes no qual identificou potencialidades e possibilidade de rápido crescimento na organização. José assumiu o papel de assistência desse jovem talento. Esse método de desenvolvimento de pessoas fora do cargo tem o nome de

A

job rotation.

B

treinamento outdoor.

C

mentoring.

D

posição de assessoria.

E

apadrinhamento.

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Q1049388

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049388 Gestão de Pessoas

A avaliação do desempenho humano no trabalho tem se configurado como uma ação muito mais ampla do que o foi no passado, quando as pessoas eram tratadas de maneira homogênea, e a avaliação era vista como um fim em si mesma. A amplitude da avaliação do desempenho humano no trabalho abarca, atualmente, todos ou a maior parte dos processos, sendo aplicado a eles de maneira integrada. Um desses processos é o que proporciona às pessoas o feedback sobre seu desempenho, ao mesmo tempo em que faz com que elas possam visualizar suas potencialidades de desenvolvimento futuro. O processo afetado por essa aplicação é o processo de __________ pessoas.
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do texto.

A

recompensar

B

manter

C

agregar

D

aplicar

E

monitorar

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Q1049386

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049386 Gestão de Pessoas

De acordo com alguns teóricos da área de Gestão de Pessoas, um programa de Relações com Empregados deve incluir um item relativo à Cooperação, que se traduz em

A

compartilhamento do processo decisório com os funcionários para obter seu comprometimento.

B

explicitação da filosofia da organização e incentivo à manifestação de sugestões e opiniões sobre assuntos do trabalho.

C

garantia de que todos terão suporte e apoio da organização frente às suas necessidades e expectativas.

D

garantia de que o local de trabalho estará protegido contra retaliações ou perseguições e que seja seguro e agradável.

E

explicitação de regras claras para lidar com a disciplina e a resolução de possíveis conflitos.

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Q1049385

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049385 Gestão de Pessoas

Uma das estratégias necessárias para o RH é voltada diretamente a fazer a conexão entre os objetivos da organização e as iniciativas realizadas pela área de recursos humanos. Essa estratégia é o alinhamento

A

horizontal ou adequação interna.

B

funcional ou adequação interna.

C

vertical ou adequação externa.

D

estratégico ou adequação interna.

E

horizontal ou adequação externa.

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Q1049062

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049062 Gestão de Pessoas

O desenho de um plano de benefícios sociais deve levar em conta alguns critérios. A respeito desse tema, assinale a alternativa correta.

A

O princípio da mútua responsabilidade salienta que o custeio dos benefícios deve ser compartilhado entre a organização e os funcionários beneficiados.

B

A mútua responsabilidade é característica de um plano para as pessoas que ocupam cargos operacionais, pois tendem a cooperar entre si.

C

O princípio do retorno do investimento salienta a impossibilidade de se avaliar o retorno do benefício em termos do aumento da produtividade e da melhoria da qualidade.

D

Em uma economia de livre iniciativa, todo benefício deve ser analisado de forma independente da possibilidade de oferecer alguma contribuição à organização.

E

Em organizações públicas, os benefícios são totalmente pagos pela organização, sem necessidade de compartilhamento do custeio com os funcionários.

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Q1049061

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049061 Gestão de Pessoas

Os benefícios sociais concedidos pelas organizações podem ser classificados em diferentes categorias. Quanto à sua exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser agrupados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa que apresenta somente benefícios espontâneos.

A

Férias; transporte subsidiado; complementação do salário, em afastamento prolongado por doença.

B

13º salário; refeições subsidiadas; salário-família.

C

Seguro de vida em grupo; empréstimos aos funcionários; auxílio-doença.

D

Assistência médico-hospitalar (convênio); complementação de aposentadoria; gratificações.

E

Seguro de acidentes do trabalho; salário-maternidade; assistência odontológica.

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Q1049058

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049058 Gestão de Pessoas

Uma política salarial deve atender simultaneamente a alguns critérios para ser eficaz. Um deles é chamado de política balanceada, que pode ser assim resumido:

A

os salários devem motivar eficazmente o trabalho produtivo, de modo a manter a empresa preparada para uma possível fiscalização.

B

salário, benefício e outras recompensas devem proporcionar um pacote total de recompensas que seja razoável.

C

cada pessoa deve ser paga proporcionalmente de acordo com seu esforço, habilidades e capacitação profissional.

D

os salários devem ser suficientes para ajudar os empregados a sentirem-se seguros.

E

a compensação deve distanciar-se dos padrões mínimos estabelecidos pelo governo ou pelo acordo sindical.

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Q1049057

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049057 Gestão de Pessoas

Muitas organizações estão migrando de um sistema de remuneração baseado em cargos para um sistema baseado em competências. Uma das características importantes da remuneração por competências é

A

obter a adequação da remuneração ao cargo ocupado, considerando o tempo de vínculo com a empresa.

B

pagar de acordo com a avaliação do cargo ocupado, focalizando a rapidez da entrega das atividades.

C

remunerar conforme as demandas das competências gerenciais, em comparação com o ambiente externo.

D

levar a uma boa percepção dos ocupantes quanto à sua remuneração em relação ao cargo ocupado.

E

pagar de acordo com a avaliação das competências individuais, conforme o valor que agregam à organização.

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Q1049056

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049056 Gestão de Pessoas

Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio: interno e externo. Em relação a essa temática, é possível afirmar que

A

deve haver compatibilidade de salários dentro da organização (equilíbrio externo) e dentro do mercado (equilíbrio interno).

B

o equilíbrio interno é garantido pela criação de novos cargos, o que prescinde do processo de avaliação de cargos.

C

o equilíbrio externo é obtido por meio de pesquisas salariais para verificar o que o mercado de trabalho está pagando.

D

a pesquisa salarial se baseia em amostras de cargos originais, ou seja, aqueles que não têm semelhança com os da organização pesquisadora.

E

a organização, ao fazer uma pesquisa salarial, deve trocar informações a respeito de todos os cargos, sob risco de não obter um resultado fidedigno.

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Q1049055

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049055 Gestão de Pessoas

No contexto da administração de salários, um dos procedimentos empregados é a classificação dos cargos, que pode ser definida como

A

a metodologia por meio da qual se aplicam critérios de comparação dos cargos de modo a se obter uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.

B

o instrumento que busca fixar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, com o objetivo de se alcançar um equilíbrio externo da remuneração.

C

o processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de níveis que podem ser utilizados como base para a estrutura de salários.

D

a ação organizacional voltada a cotejar os cargos, que visa a atrair e reter talentos na organização, favorecendo a motivação dos funcionários.

E

o instrumento produzido pela “área de cargos e salários”, que permite maior mobilidade dos trabalhadores entre diferentes cargos, propiciando competências adequadamente remuneradas.

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Q1049050

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049050 Gestão de Pessoas

O papel das organizações no aprendizado de seus funcionários está se ampliando cada vez mais. A educação corporativa põe o foco

A

na transmissão de conhecimentos específicos do assunto em que a pessoa apresenta alguma deficiência.

B

na aprendizagem como estratégia individual, privilegiando os profissionais que demonstram interesse em aprender.

C

no estilo de liderança autocrático, uma vez que as tomadas de decisão centralizadas têm se mostrado mais eficazes.

D

nas atividades de fato realizadas pelos funcionários, dando maior ênfase aos problemas de desempenho atuais.

E

no desenvolvimento do quadro de pessoas com vistas a obter resultados nos negócios.

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Q1045789

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Itapevi - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1045789 Gestão de Pessoas

Em um processo de avaliação de cargos, têm-se algumas metodologias à disposição. Um método que é analítico e quantitativo, que atribui valores numéricos para cada aspecto do cargo, é

A

a comparação por fatores.

B

as categorias predeterminadas.

C

o escalonamento simples.

D

a classificação por categorias.

E

a avaliação por pontos.

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Q1045788

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Itapevi - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1045788 Gestão de Pessoas

Um benefício social que é, ao mesmo tempo, não-monetário quanto à sua natureza e supletivo quanto a seus objetivos, é

A

o horário móvel.

B

a assistência médico-hospitalar.

C

o seguro de vida em grupo.

D

o serviço social.

E

o grêmio.

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Q1045785

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Itapevi - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1045785 Gestão de Pessoas

As conexões humanas que surgem do trabalho em equipe e produzem resultados em que o todo é maior do que a soma das partes representam o efeito chamado de

A

totalitário.

B

somatório.

C

sinérgico.

D

estratégico

E

tático.

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Q1045784

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Itapevi - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1045784 Gestão de Pessoas

Quando se diz, na atualidade, que a Gestão de Pessoas é uma função, além de staff, também de linha, o que está se dizendo é que

A

a área de RH tem as duas funções embutidas nela.

B

quem deve gerir as pessoas é o próprio gestor ao qual estão subordinadas.

C

as decisões e ações sobre os recursos humanos são da alçada exclusiva da área de RH.

D

o gerente deve se preocupar apenas com o conteúdo técnico de sua área.

E

a área de RH se tornou totalmente obsoleta e sua existência não é necessária.

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Q1045782

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Itapevi - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Itapevi - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q1045782 Gestão de Pessoas

A estratégia de negociação que representa para uma das partes perda consciente, mas que pode, talvez, representar ganhos futuros em outras negociações, tem o nome de

A

Competição.

B

Conciliação.

C

Acomodação.

D

Evasão.

E

Colaboração.

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A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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