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www.qconcursos.com

Q2200067

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Assistente Legislativo (ALNS) - Assistente Geral (Generalista) |

Q2200067 Gestão de Pessoas

O processo educacional de curto prazo, que é aplicado de maneira sistemática e organizada, em que as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos, para desempenhar melhor as atividades relacionadas ao cargo que ocupam, é denominado

Alternativas

treinamento.

desenho de cargos.

processo seletivo.

recondicionamento.

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Q2198224

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |

Q2198224 Gestão de Pessoas

Quanto ao desenvolvimento de equipes, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Ao se participar de uma equipe, o objetivo é agregar um resultado positivo a um interesse maior, a um interesse coletivo.

Um grupo possui dependência mútua entre seus membros.

Na equipe, as habilidades de seus membros são complementares.

Os membros do grupo possuem um processo interno de aprendizagem.

Nos grupos, a motivação é essencial para sua composição e sua manutenção.

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Q2198194

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvimento Organizacional (DO) , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Administrativo |

Q2198194 Gestão de Pessoas

No que se refere à cultura organizacional e ao desenvolvimento de equipes, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A gestão estratégica por competências pressupõe a realocação do funcionário com base, exclusivamente, em suas competências.

O domínio pessoal é a disciplina que possibilita, continuamente, esclarecer e aprofundar a visão pessoal, concentrar as energias, desenvolver a paciência e ver a realidade objetivamente.

O planejamento estratégico é individual e visa à melhoria do comportamento dos funcionários diante dos desafios da globalização.

As competências emergentes são fundamentais para o funcionamento da organização e permanecem relevantes ao longo do tempo.

Os dados são informações que foram organizadas e ordenadas de forma coerente.

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Q2198192

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Administrativo |

Q2198192 Gestão de Pessoas

Com relação ao desenvolvimento de equipes, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A liderança não pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos. É um fenômeno restrito a apenas algumas pessoas.

O poder coercitivo é o poder que existe, por exemplo, no colega de trabalho que atrai todos para seu lado na hora das reuniões de departamento, devido a seu carisma e a seu nível de prestígio e de admiração.

A liderança pode ser entendida como uma influência exercida sobre determinada situação pelo processo de comunicação, visando a um ou mais objetivos.

A dominância tradicional refere-se à submissão coletiva a um conjunto de regras formalmente definidas e aceitas por todos os integrantes.

A autoridade é a capacidade do indivíduo de influenciar os demais, independentemente de seu cargo na hierarquia.

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Q2187917

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: PRUDENCO Prova: VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2187917 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que melhor representa o pensamento contemporâneo no que diz respeito à temática da carreira e do desenvolvimento profissional.

Alternativas

A empresa investe no desenvolvimento dos profissionais para que eles deem retorno e atinjam os resultados definidos no plano estratégico de recursos humanos.

O profissional busca seguir as orientações expressas no planejamento de carreira estabelecido pela empresa, privilegiando a melhora de seu desempenho no momento presente.

A organização encara a carreira como um sistema, no qual procura efetuar uma separação clara entre as dimensões profissionais e pessoais da vida dos trabalhadores.

O profissional percebe desafios como oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, desenha sua trajetória e transforma o ambiente em que está inserido.

A carreira é vista como uma sucessão de cargos ocupados e trabalhos executados ao longo da vida, focalizando a evolução vertical de um indivíduo na hierarquia de uma ou mais empresas.

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Respostas

106: A

107: A

108: B

109: C

110: D

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