Questões de Concurso
Sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas
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Q2514869
Gestão de Pessoas
Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.
Para que a capacitação de pessoas alcance os objetivos
de desenvolvimento organizacional sustentável, é
necessário utilizar‑se de metodologia estruturada, que
abarque desde a identificação de necessidades até a
avaliação de resultados.
Ano: 2024
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Miguel - PB
Prova:
CONTEMAX - 2024 - Prefeitura de Barra de São Miguel - PB - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2514135
Gestão de Pessoas
Para melhorar a qualidade do serviço, é
fundamental:
Q2512445
Gestão de Pessoas
O processo de treinamento se inicia com a etapa de diagnóstico.
Nessa etapa, é preciso realizar o levantamento das necessidades
de treinamento a serem atendidas e satisfeitas.
São meios utilizados para o levantamento de necessidades de
treinamento:
Q2512444
Gestão de Pessoas
Certa organização inaugurou, no ano passado, uma nova unidade
fora do município onde sua sede está localizada. Com isso, a força
de trabalho aumentou de maneira expressiva. O diretor de
recursos humanos acredita que é preciso acompanhar melhor a
composição e a movimentação da força de trabalho da empresa
fazendo uso de indicadores adequados.
Para esse fim, o diretor poderia adotar os seguintes indicadores:
Q2507471
Gestão de Pessoas
Segundo Marras (2016), entre as técnicas mais empregadas pelos instrutores na
aplicação de módulos de treinamento está o brainstoming, que é um(a):
Q2507465
Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), o treinamento envolve a transmissão de conhecimentos
específicos relativos a trabalho, atitudes frente a situações, conhecimento da tarefa, do ambiente e
pode também envolver o desenvolvimento de habilidades e competências. Segundo o autor, as
universidades corporativas se preocupam majoritariamente com:
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Cristalina - GO
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |
Q2506840
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta a principal
distinção entre o Departamento de Recursos Humanos
(DRH) e o Departamento Pessoal (DP) de uma
organização.
Ano: 2024
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
UniRV - GO
Prova:
UniRV - GO - 2024 - UniRV - GO - Assistente Administrativo |
Q2503429
Gestão de Pessoas
A Expert de Vigilância Armada é uma empresa renomada no setor, conhecida por seus serviços de alta
qualidade e profissionalismo. No entanto, enfrentou um desafio quando um de seus vigilantes, José, teve
dificuldades em lidar com uma situação delicada. Durante um evento de grande porte, um indivíduo tentou
invadir a área restrita, exigindo uma resposta imediata de José. Infelizmente, devido à falta de treinamento
específico em abordagem de crises, José não conseguiu controlar a situação adequadamente, resultando
em danos à reputação da empresa. Esse incidente destacou a necessidade urgente de investir em capacitação
e gestão de desempenho.
Qual das seguintes opções melhor descreve a relação entre a capacitação de pessoas e a gestão de desempenho?
Qual das seguintes opções melhor descreve a relação entre a capacitação de pessoas e a gestão de desempenho?
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Caixa
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Técnico Bancário Novo - Tecnologia da Informação |
Q2495509
Gestão de Pessoas
Em decorrência da transformação no ambiente de negócios e da necessidade do desenvolvimento de novas competências não supridas pelo treinamento tradicional das
universidades nem pelo treinamento clássico, surge um
novo paradigma de ensino-aprendizagem. Desse modo,
desenvolver a capacidade de aprender e dar continuidade
ao processo de aprendizagem no trabalho passam a ser
os pensamentos compartilhados por todos os envolvidos
nesse processo.
Com esse novo conceito, surge a universidade corporativa, que, diferentemente do departamento formal de treinamento, é
Com esse novo conceito, surge a universidade corporativa, que, diferentemente do departamento formal de treinamento, é
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFAPE
Prova:
Instituto Access - 2024 - UFAPE - Administrador |
Q2492998
Gestão de Pessoas
É o processo de aclimatação de funcionários recém-contratados na
empresa. Mais abrangente do que uma orientação, esse processo
geralmente ocorre ao longo de um ano.
Trata-se de
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |
Q2491238
Gestão de Pessoas
Em relação a desenvolvimento de pessoas e gestão de competências, julgue o item subsequente.
O mapeamento das competências avaliadas como essenciais
para uma organização pode ser considerado um dos
principais insumos para o levantamento e a avaliação das
necessidades de treinamento e desenvolvimento e favorecer,
ainda, o alinhamento dos interesses individuais aos
organizacionais.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |
Q2491237
Gestão de Pessoas
Em relação a desenvolvimento de pessoas e gestão de competências, julgue o item subsequente.
A configuração dos treinamentos e das ações educacionais
no contexto das organizações deve sempre partir da visão do
instrutor, uma vez que este detém o domínio técnico do
assunto.
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Jaru - RO
Prova:
IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Borracheiro |
Q2486481
Gestão de Pessoas
Como a colaboração efetiva pode melhorar a eficiência das
equipes de trabalho no setor público?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485956
Gestão de Pessoas
Enquanto o treinamento se concentra na preparação dos talentos
para as exigências imediatas do trabalho atual, a prática do
desenvolvimento de talentos visa seu crescimento futuro no
médio ou longo prazo. Dessa forma, o desenvolvimento pressupõe
que o talento já tenha passado por um treinamento inicial,
possibilitando assim a construção de uma trajetória profissional
que vá além das tarefas do trabalho atual.
Assinale a opção que indica um modelo de desenvolvimento que oferece oportunidades para que talentos com elevado potencial trabalhem temporariamente sob a supervisão de gestores bem-sucedidos em diversas áreas da organização.
Assinale a opção que indica um modelo de desenvolvimento que oferece oportunidades para que talentos com elevado potencial trabalhem temporariamente sob a supervisão de gestores bem-sucedidos em diversas áreas da organização.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485954
Gestão de Pessoas
Indicadores de gestão de pessoas são métricas quantitativas ou
qualitativas usadas para avaliar o desempenho e o impacto das
práticas de gestão de recursos humanos em uma organização.
Esses indicadores podem abranger diversas áreas, como
recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento,
avaliação de desempenho, clima organizacional, rotatividade de
funcionários, absenteísmo, entre outros.
Assinale a opção que indica o indicador de redução de custos versus despesas de Treinanamento & Desenvolvimento (T&D).
Assinale a opção que indica o indicador de redução de custos versus despesas de Treinanamento & Desenvolvimento (T&D).
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Administrador - Serviço de Administração |
Q2484003
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), tanto o treinamento quanto o desenvolvimento
são processos essenciais para o aprimoramento dos colaboradores e o sucesso organizacional. No
entanto, os conceitos diferem em termos de objetivos, abordagens e resultados. Considerando essas
diferenças, assinale a alternativa correta sobre as distinções entre treinamento e desenvolvimento.
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q2479040
Gestão de Pessoas
Identifique a alternativa que não compõe um dos cincos
processos básicos na gestão de pessoas:
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q2479035
Gestão de Pessoas
A respeito dos novos papéis da gestão de pessoas,
assinale a alternativa incorreta:
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q2479029
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta temáticas que
envolvem os processos de gestão de pessoas nas
organizações:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Analista de Controle Interno |
Q2473307
Gestão de Pessoas
Competência é uma palavra associada ao senso comum e utilizada para designar uma pessoa qualificada e bem-sucedida para realizar algo
específico. Conceitualmente, representa uma integração e coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que,
na sua manifestação, produzem uma atuação diferenciada.
(Chiavenato, 2020.)
Sobre os tipos de competências, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) As competências individuais são as competências pessoais que cada gestor e colaborador devem construir e desenvolver para atuar nas várias e diferentes atividades da organização.
( ) Competências essenciais da organização são as competências distintivas que toda organização precisa construir e possuir para manter sua vantagem competitiva sobre as demais. Para que uma competência seja considerada essencial, ela deve possuir: valor percebido pelos clientes, diferenciação entre os concorrentes e capacidade de expansão.
( ) Competências gerencias são as competências que cada unidade organizacional ou departamento deve construir e possuir para servir de base às competências essenciais da organização.
( ) Competências funcionais são as competências que cada gestor ou líder precisa construir e desenvolver para atuar como gestor de pessoas e equipes em uma organização.
A sequência está correta em
(Chiavenato, 2020.)
Sobre os tipos de competências, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) As competências individuais são as competências pessoais que cada gestor e colaborador devem construir e desenvolver para atuar nas várias e diferentes atividades da organização.
( ) Competências essenciais da organização são as competências distintivas que toda organização precisa construir e possuir para manter sua vantagem competitiva sobre as demais. Para que uma competência seja considerada essencial, ela deve possuir: valor percebido pelos clientes, diferenciação entre os concorrentes e capacidade de expansão.
( ) Competências gerencias são as competências que cada unidade organizacional ou departamento deve construir e possuir para servir de base às competências essenciais da organização.
( ) Competências funcionais são as competências que cada gestor ou líder precisa construir e desenvolver para atuar como gestor de pessoas e equipes em uma organização.
A sequência está correta em
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