Questões de Gestão de Saúde e Administração Hospitalar - Gestão em Equipes de Saúde para Concurso

Q3145520

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: MEC Prova: FUNDATEC - 2024 - MEC - Residência Multiprofissional: Gestão em Saúde |

Q3145520 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

De acordo com o Manual do Gestor Hospitalar (2020), assinale a alternativa INCORRETA.

A

A gestão da mudança, além de sua multidisciplinaridade, apresenta um conjunto poderoso de ferramentas e técnicas, sendo seu conhecimento um ponto fulcral aos gestores hospitalares.

B

A aplicação da gestão da mudança, quando fundamentada nos pilares da segurança, da sustentabilidade e da efetividade, permite a promoção do que se denomina mudança positiva, ou seja, a adequação da organização aos requisitos necessários e previstos nas boas práticas em saúde, oportunizando um ambiente propício à garantia da perenidade das mudanças, muito necessário.

C

A implantação das mudanças não exige data determinada de início e fim. Dessa forma, espera-se que as mudanças sejam duradouras ao se integrarem às práticas habituais da instituição de saúde.

D

A empresa que compreende a gestão do conhecimento como a integração de ideias aos ideais possibilita um processo continuado de autorrenovação que a torna capaz de provocar as mudanças necessárias para que estas não sejam apenas impostas pela pressão do cenário externo.

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Q3145519

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: MEC Prova: FUNDATEC - 2024 - MEC - Residência Multiprofissional: Gestão em Saúde |

Q3145519 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

De acordo com o Manual do Gestor Hospitalar (2019), grandes consultores mundiais em negócios abordam a necessidade de se entender as diferenças entre o gestor e o líder para a mudança da cultura organizacional. Sobre o tema, analise a sentença abaixo:

Segundo o Manual, o líder foca sua energia em desenvolver e engajar pessoas e, por meio delas, buscar o atingimento dos resultados organizacionais (1ª parte). O gestor trabalha no sistema, e o líder trabalha para o sistema (2ª parte). O líder controla as pessoas para levá-las a uma direção, e o gestor motiva as pessoas para satisfazer suas necessidades (3ª parte).

Quais partes estão corretas?

A

Apenas a 3ª parte.

B

Apenas a 1ª e a 2ª partes.

C

Apenas a 1ª e a 3ª partes.

D

Apenas a 2ª e a 3ª partes.

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Q3123918

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2024 - GHC-RS - Analista (Gestão Hospitalar) |

Q3123918 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Consiste na definição de uma equipe de saúde (em algumas organizações, pode ser um único profissional) que se responsabiliza pela atenção do paciente durante todo o processo clínico e faz julgamentos sobre a necessidade da atenção e sobre os serviços prescritos e recebidos. Expandiu-se de forma a gerenciar toda a atenção mediante o contínuo dos serviços, o que inclui a supervisão do paciente ao longo de diferentes pontos de cuidado, como hospitais, ambulatórios especializados, centro de enfermagem, atenção domiciliar, etc. O trecho define o(a):

A

Cuidado gerenciado.

B

Gerenciamento de caso.

C

Qualidade do cuidado.

D

Processo de cuidado.

E

Cuidado holístico.

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Q3076095

Ano: 2024 Banca: FUNCEPE Órgão: Prefeitura de General Sampaio - CE Prova: FUNCEPE - 2024 - Prefeitura de General Sampaio - CE - Fiscal de Vigilância Sanitária |

Q3076095 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Qual é o papel da Ética Profissional no contexto dos serviços de saúde?

A

Impor regras restritivas à autonomia dos profissionais.

B

Ignorar as necessidades dos usuários em prol da eficiência.

C

Priorizar interesses individuais em detrimento do bem-estar coletivo.

D

Orientar a conduta dos profissionais visando o benefício dos usuários.

E

Minimizar a importância da confidencialidade.

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Q3076094

Ano: 2024 Banca: FUNCEPE Órgão: Prefeitura de General Sampaio - CE Prova: FUNCEPE - 2024 - Prefeitura de General Sampaio - CE - Fiscal de Vigilância Sanitária |

Q3076094 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

O trabalho em equipe na saúde envolve

A

centralização das decisões nas mãos do líder.

B

competição entre os membros da equipe.

C

colaboração e compartilhamento de responsabilidades.

D

restrição de comunicação entre os profissionais.

E

rivalidade hierárquica.

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Q3076093

Ano: 2024 Banca: FUNCEPE Órgão: Prefeitura de General Sampaio - CE Prova: FUNCEPE - 2024 - Prefeitura de General Sampaio - CE - Fiscal de Vigilância Sanitária |

Q3076093 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Na abordagem das relações humanas no trabalho em saúde, qual é a importância da empatia?

A

Estabelecer limites rigorosos entre profissionais e usuários.

B

Aumentar a eficiência operacional a qualquer custo.

C

Desconsiderar as necessidades emocionais dos usuários.

D

Desenvolver uma compreensão das experiências e sentimentos dos usuários.

E

Priorizar apenas a comunicação técnica e objetiva.

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Q3051099

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador Hospitalar |

Q3051099 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Considere a atuação de um Administrador de Recursos Humanos em ambiente hospitalar público. Nesse momento, existe a necessidade de melhorar a percepção dos funcionários em relação ao trabalho realizado, melhorando, em última instância, os indicadores de motivação individual e satisfação com o trabalho.
Qual subsistema da gestão de Recursos Humanos deve ser implantado e/ou desenvolvido?

A

Desenvolvimento de recursos humanos: treinamento e desenvolvimento, desenvolvimento organizacional, redução da mão de obra insatisfeita.

B

Monitoramento de recursos humanos: sistemas de informações em recursos humanos, aplicação de elementos de ética e responsabilidade social.

C

Manutenção de recursos humanos: administração de salários, benefícios sociais, qualidade de vida, relações interpessoais.

D

Provisão de recursos humanos: recrutamento e seleção de pessoal, desenvolvimento de plano de carreiras e remunerações.

E

Aplicação de recursos: desenho de cargos, descrição e análise de cargos, construção e pactuação de indicadores de avaliação de desempenho.

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Q3035532

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Barrolândia - TO Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Barrolândia - TO - Tecnólogo em Gestão Hospitalar |

Q3035532 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Em um hospital, há frequentes desentendimentos entre a equipe médica e a equipe administrativa, afetando o ambiente de trabalho e a qualidade dos serviços. O gestor precisa atuar para resolver esses conflitos.Qual é uma estratégia eficaz para administrar conflitos em um ambiente de saúde?

A

Ignorar os conflitos e deixar que se resolvam sozinhos.

B

Incentivar uma competição entre os setores.

C

Promover diálogos e mediações entre as partes envolvidas.

D

Afastar os profissionais envolvidos, sem justificativa.

E

Reforçar a hierarquia rígida sem considerar as opiniões dos colaboradores.

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Q3035524

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Barrolândia - TO Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Barrolândia - TO - Tecnólogo em Gestão Hospitalar |

Q3035524 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Um hospital decidiu investir em programas de capacitação para melhorar a qualificação dos seus profissionais de saúde, mas quer garantir que essas estratégias também tenham impacto na satisfação dos pacientes e na eficiência dos serviços. Qual é uma estratégia eficaz para a capacitação e o desenvolvimento da equipe de saúde?

A

Capacitar apenas os gestores de alto escalão.

B

Implementar treinamentos contínuos e alinhados às necessidades da equipe.

C

Realizar treinamentos esporádicos sem um planejamento claro.

D

Focar exclusivamente no desenvolvimento de habilidades técnicas.

E

Evitar treinamentos que exijam investimento financeiro.

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Q3035523

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Barrolândia - TO Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Barrolândia - TO - Tecnólogo em Gestão Hospitalar |

Q3035523 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Durante uma troca de turno em uma unidade de emergência, informações importantes sobre o estado de um paciente não foram corretamente passadas, o que resultou em um atraso no tratamento. A supervisora, preocupada com o ocorrido, decide implementar medidas para garantir uma comunicação mais assertiva. O que caracteriza a comunicação assertiva no processo de trabalho em saúde?

A

O uso de linguagem técnica incompreensível para todos.

B

A omissão de informações irrelevantes para evitar atrasos.

C

A clareza, objetividade e feedback na troca de informações.

D

A comunicação unidirecional, onde apenas o supervisor fala.

E

A redução de tempo nas trocas de informações entre turnos.

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Q3035522

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Barrolândia - TO Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Barrolândia - TO - Tecnólogo em Gestão Hospitalar |

Q3035522 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Cláudia trabalha em um hospital onde percebeu que as relações interpessoais entre a equipe de enfermagem e os médicos não estão colaborativas, gerando conflitos frequentes e afetando o atendimento aos pacientes. Como gestora, ela busca estratégias para melhorar o trabalho em equipe. Qual ação é mais indicada para melhorar as relações interpessoais e o trabalho em equipe em um ambiente de saúde?

A

Evitar discussões sobre os problemas entre os membros da equipe.

B

Focar em reuniões individuais com cada membro da equipe.

C

Promover reuniões de integração e comunicação entre os profissionais.

D

Manter a hierarquia rígida entre os profissionais de diferentes áreas.

E

Incentivar a competitividade entre os setores da instituição.

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Q3035519

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Barrolândia - TO Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Barrolândia - TO - Tecnólogo em Gestão Hospitalar |

Q3035519 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Ana, diretora de recursos humanos de um hospital, precisa implementar estratégias para melhorar a qualidade de vida no trabalho dos profissionais de saúde e aumentar a retenção de talentos, considerando o contexto desafiador de trabalho em saúde. Qual estratégia é a mais apropriada para promover a gestão eficaz do trabalho em saúde?

A

Aumentar a carga horária dos profissionais.

B

Investir em treinamentos e capacitação contínua.

C

Diminuir os salários para reduzir custos.

D

Estabelecer jornadas de trabalho mais longas sem descanso.

E

Eliminar programas de suporte psicológico para os trabalhadores.

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Q3035517

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Barrolândia - TO Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Barrolândia - TO - Tecnólogo em Gestão Hospitalar |

Q3035517 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Maria, uma nova gestora de um hospital público, precisa implementar um modelo de gestão que envolva a participação ativa de sua equipe nas decisões administrativas e operacionais. Ela está em dúvida sobre qual modelo seria mais adequado para garantir essa colaboração. Qual modelo de gestão seria mais adequado para o objetivo de Maria, ao buscar a participação ativa dos trabalhadores nas decisões?

A

Gestão centralizada.

B

Gestão hierárquica.

C

Gestão participativa.

D

Gestão autocrática.

E

Gestão meritocrática.

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Q2580728

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Gestor em Saúde Pública |

Q2580728 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Segundo Peduzzi e colaboradores (2020), o trabalho em equipe, na área da saúde, pode contribuir para a qualidade da atenção em saúde e para satisfação dos profissionais. São atributos do trabalho em equipe, dentre outros,

A

comunicação entre os profissionais, objetivos comuns, interdependência de ações e reconhecimento do trabalho dos componentes da equipe.

B

comunicação instrumental, autonomia técnica plena, divisão do trabalho e planos de ação em comum.

C

estabelecimento de metas individuais, alteridade, centralidade nas relações e ausência de conflitos.

D

comunicação vertical, competição, interação e interdependência e objetivos comuns.

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Q2554112

Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Jaru - RO Prova: IBADE - 2024 - Prefeitura de Jaru - RO - Fiscal de Saúde |

Q2554112 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Um fiscal de saúde identificou diversas condutas suspeitas no hospital público que está investigando. Qual das seguintes situações caracteriza claramente o abuso de poder por parte da administração hospitalar?

A

Um administrador do hospital toma decisões unilaterais sobre a compra de equipamentos médicos sem consultar outros membros da equipe administrativa.

B

A equipe de enfermagem realiza treinamentos regulares para aprimorar suas habilidades e oferecer um melhor atendimento aos pacientes.

C

O diretor do hospital solicita propinas a fornecedores em troca de contratos de fornecimento de materiais médicos.

D

Um médico solicita exames desnecessários a pacientes, visando aumentar sua remuneração por procedimentos realizados.

E

O diretor do hospital implementa medidas de segurança adicionais para proteger os pacientes e garantir um ambiente seguro.

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Q2495666

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão de Produtos e Mercados |

Q2495666 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

A avaliação de desempenho, como ferramenta na gestão de contratos de saúde, é fundamental para:

A

dificultar a comunicação.

B

identificar oportunidades de melhoria.

C

ignorar a qualidade dos serviços prestados.

D

aumentar as disputas contratuais.

E

manter práticas ineficientes.

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Q2350862

Ano: 2023 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |

Q2350862 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Sobre hotelaria hospitalar, assinale a alternativa correta.

A

A hotelaria hospitalar está exclusivamente relacionada aos serviços específicos oferecidos durante a internação, sem considerar o conforto, segurança e bem-estar dos clientes

B

Boeger (2003) destaca que a hotelaria hospitalar não está vinculada ao planejamento, coordenação e supervisão das ações relacionadas a este setor, sendo apenas um serviço adicional sem relevância

C

Incluir a hotelaria no modelo de gestão hospitalar não impacta as ações de humanização, pois são áreas independentes e não interagem entre si

D

O conceito de hotelaria hospitalar, segundo Boeger (2008), está diretamente ligado ao atendimento do serviço com hospitalidade, visando proporcionar conforto, segurança e bem-estar aos clientes durante o período de internação

E

A hotelaria hospitalar é um modelo de gestão que exclui a preocupação com o relacionamento entre as pessoas, concentrando-se apenas nos serviços específicos oferecidos durante a internação

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Q2350851

Ano: 2023 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |

Q2350851 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Sobre a gestão de recursos humanos na área da saúde, assinale a alternativa que apresenta a principal conclusão em relação à importância dos recursos humanos nos sistemas de saúde.

A

A gestão de recursos humanos é um aspecto secundário e pouco relevante para a qualidade dos serviços de saúde

B

Os desafios de recursos humanos são uniformemente enfrentados por todas as instituições de saúde, independentemente de sua organização interna

C

A definição de saúde na Constituição Federal do Brasil não tem impacto significativo na formulação de políticas de recursos humanos para a saúde

D

A superação dos desafios em recursos humanos na área da saúde emocional é abordada de maneira diversificada por diferentes gestores e instituições

E

O aumento da cobertura e fixação das equipes de profissionais é um dos objetivos prioritários para garantir a prestação de serviços de saúde de forma adequada e equitativa

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Q2350848

Ano: 2023 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |

Q2350848 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Com base nas competências da Unidade Assistencial, assinale a alternativa incorreta sobre uma das responsabilidades relacionadas à coordenação do cuidado multiprofissional e ao desenvolvimento de ações de integração.

A

Elaborar, implantar e avaliar os protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas

B

Identificar as necessidades e propor ações de educação permanente das equipes multiprofissionais

C

Registrar os dados assistenciais nos sistemas nacionais e internacionais de informação da atenção e vigilância hospitalar

D

Propor metas qualitativas e quantitativas relativas ao cuidado desenvolvido no âmbito da unidade

E

Efetivar a horizontalização do cuidado multiprofissional, assegurando o vínculo da equipe com o usuário e familiares

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Q2350847

Ano: 2023 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2023 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |

Q2350847 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Considerando as competências da Gerência de Atenção à Saúde, especificamente da Divisão de Gestão do Cuidado, Assinale a alternativa que apresenta uma das responsabilidades relacionadas à implantação e monitoramento das linhas de cuidado.

A

Definir metas quantitativas e qualitativas para a gestão hospitalar

B

Gerenciar os leitos hospitalares visando a integração da prática clínica no processo de internação

C

Participar da elaboração e implantação de protocolos administrativos

D

Atuar na formação superior completa em áreas relacionadas à saúde

E

Focar nas habilidades de liderança e negociação no ambiente hospitalar

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A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

Questões de Concurso Sobre gestão em equipes de saúde em gestão de saúde e administração hospitalar

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