Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q390843 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O software Arena permite modelar e simular processos em ambiente que envolve lógica, animação e estatística, e possibilita que o usuário descreva o comportamento do processo de maneira visual e interativa, sem programação.
Alternativas
Q390842 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os processos podem ser gerenciais, ou de gestão, de suporte, e finalísticos, ou primários.
Alternativas
Q390825 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos de negócios, julgue os itens que se seguem.

Um modelo de processo pode conter um ou mais diagramas, que representam detalhadamente o desempenho do processo que está sendo modelado.
Alternativas
Q390824 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos de negócios, julgue os itens que se seguem.

Os conceitos aplicados nas atividades executadas durante o ciclo de vida BPM são definidos de acordo com as áreas de conhecimento do BPM CBOK 2.0.
Alternativas
Q390823 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos de negócios, julgue os itens que se seguem.

BPMN (Business Process Modelling Notation) apresenta conceitos de cliente, natureza de trabalho colaborativo entre partes internas e externas, suporte à compreensão de sistemas de informação e fluxograma com raias.
Alternativas
Q390822 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos de negócios, julgue os itens que se seguem.

BPM (Business Process Management) é uma disciplina gerencial com enfoque no gerenciamento de processos de negócios nas diversas áreas de uma organização. Para tanto, a tecnologia disponibiliza o denominado BPMS (Business Process Management Systems), que consiste em sistemas de gerenciamento combinados em uma plataforma integrada.
Alternativas
Q390820 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue os próximos itens, referentes às práticas e às técnicas de análise de negócios.

Os objetivos organizacionais, definidos a partir da análise das metas de uma organização, são comumente avaliados e mensurados. A técnica SMART, no teste mensurável, rastreia e mede o resultado bem como auxilia na verificação do alcance dos objetivos.
Alternativas
Q390819 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue os próximos itens, referentes às práticas e às técnicas de análise de negócios.

Para garantir que a solução atenda à necessidade do negócio, são realizadas avaliações e validações dos processos, dos acordos de terceirização e das estruturas organizacionais. Nesse sentido, as aplicações de software, que devem seguir os processos específicos de engenharia de software, não estão incluídas no processo de avaliação e validação.
Alternativas
Q390818 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.


O BABOK 2.0, em uma abordagem orientada à mudança, indica o uso de processo formal de controle, uma vez que há modificação de requisitos durante uma iteração.
Alternativas
Q390817 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.


Os elementos de abordagem de análise de negócio contemplam ativos de processos organizacionais, como a análise dos riscos associados, a compreensão das necessidades e o estabelecimento do prazo a ser atendido.
Alternativas
Q390815 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.


Os analistas de negócio promovem o alinhamento das necessidades das unidades de negócio com as funcionalidades de softwares desenvolvidos pela equipe de tecnologia da informação.
Alternativas
Q390814 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.


O guia BABOK descreve as tarefas de análise de negócios a serem executadas, bem como a sua ordem lógica. A importância dessas tarefas, independentemente da organização patrocinadora, é imutável.
Alternativas
Q386521 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o padrão BPMN 2.0, assinale a opção correta.
Alternativas
Q385987 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No mapeamento de processos, os elementos arquivo, decisão e conferência são representados, respectivamente, pelos seguintes símbolos
Alternativas
Q380925 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem.

A técnica do brainstorming é utilizada para comparar os indicadores de desempenho de um processo entre duas organizações, com vistas à melhoria dos processos internos.
Alternativas
Q380395 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O gráfco no qual as colunas marcam o tempo em semanas ou meses e as linhas demonstram as tarefas a serem realizadas é denominado:
Alternativas
Q372508 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Um processo pode ser entendido como um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas, que transformam entradas em saídas.

Observe as afirmações a seguir referentes ao Business Process Management (BMP).

I – O BMP busca definir um processo temporário, com início e fim definidos.
II – O BMP baseia o desenho e fluxo do processo no organograma da organização.
III – O BMP gera um método sistemático e confiável para análise do impacto de um processo de negócio.
IV – O BMP analisa riscos existentes no negócio atual e nas inovações.

Está correto APENAS o que se afirma em
Alternativas
Q370956 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considere:

I. BPMN é usada, também, como uma notação padrão para a modelagem e criação de web services. O processo envolve: 1) modelagem dos processos usando BPMN; 2) simulação e ajustes nos processos em busca de eficiência; 3) disponibilização dos web services publicando-os com base numa Business Process Programming Language padronizada; 4) emprego de Business Process Management Systems para assegurar o funcionamento dos web services.

II. BPMN e UML podem coexistir. BPMN pode ser utilizada como notação em projetos de aplicações que irão ser executadas diretamente em um Business Process Management Server (BPM Server) ou ser usada como uma ferramenta de análise de negócios para o desenvolvimento de sistemas modelados em UML. Neste cenário, os processos modelados com BPMN servem como subsídio para a modelagem UML.

A afirmativa I
Alternativas
Q370955 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
onsidere o seguinte diagrama:

imagem-008.jpg
De acordo com a notação BPMN, podem ser identificados no diagrama:

I. círculos

II. retângulos com cantos arredondados

III. losango

IV. setas

V. retângulos com nomes escritos na vertical à esquerda

que correspondem, correta e respectivamente, a:
Alternativas
Q369314 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que tange à gestão de processos e de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O uso de notações Business Process Modeling Notation (BMPN) ou Event-driven Process Chain (EPC) torna-se mais efetivo nas organizações mais complexas, que possuem processos pormenorizados com atividades variadas em diferentes tipos de especialidade operacional e gerencial
Alternativas
Respostas
821: C
822: C
823: E
824: C
825: C
826: C
827: C
828: E
829: E
830: E
831: C
832: E
833: E
834: B
835: E
836: D
837: C
838: A
839: C
840: E