Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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A folga da atividade 20-50 da figura 2 é:
O Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method (PERT/CPM) é muito utilizado no controle de obras. A figura 2 mostra uma rede onde as atividades, representadas por setas, possuem duração em dias corridos indicada pelo número no centro da seta. Os círculos mostram as incidências de início e término das atividades e o projeto se inicia em 0 e termina em 70.
O caminho crítico da rede apresentada na figura 2 é:
Consultando uma tabela referencial de composições de serviços, verifica-se que os insumos de mão de obra necessários são os indicados a seguir.
Considerando que o emboço do muro só inicia depois que os dois lados do muro forem integralmente chapiscados, uma equipe de dois pedreiros e cinco serventes completarão o serviço:
A data de término do projeto é a data
Os valores a serem registrados na planilha referentes à produtividade média de cada pedreiro e à produtividade média de cada servente, em horas/m2, respectivamente, são
Assinale a alternativa que indica as atividades que compõe o caminho crítico dessa obra.
Apresenta-se a seguir a rede PERT/COM de um projeto que, desde a sua etapa de início e fim, deve passar por diversos estados, indicados pelos círculos com as letras. As setas indicam o tempo previsto, em quantidade de semanas, para realizar cada atividade que leva o projeto de um estado para outro.
Assinale a alternativa que indica dois estados que pertencem ao
caminho crítico dessa rede.
Da análise do cronograma, conclui-se que o tempo de execução da obra, em dias, é igual a
A folga total da atividade F é de 2 dias.
O caminho crítico é único.
A duração do projeto é de 6 dias.
Supondo que todas as atividades durarão o prazo estimado, sem atrasos, o tempo mínimo necessário para conclusão da obra é de