Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

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Q132426 Engenharia de Produção
Acerca de supervisão e gerência de produção, julgue os próximos itens.

As decisões e os planos vindos da média gerência especificam os objetivos que a gerência operacional (como o gerente de fábrica, por exemplo) deve cumprir.
Alternativas
Q132425 Engenharia de Produção
Acerca de supervisão e gerência de produção, julgue os próximos itens.

O chamado planejamento agregado da produção é um bom exemplo de atividades conduzidas no nível gerencial tático da organização.
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Q132424 Engenharia de Produção
Acerca de supervisão e gerência de produção, julgue os próximos itens.

O nível gerencial médio é responsável pelo estabelecimento dos objetivos da área de produção e pelo controle que faz com que os planos sejam cumpridos.
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Q132423 Engenharia de Produção
Acerca de supervisão e gerência de produção, julgue os próximos itens.

O nível direção focaliza o atendimento aos objetivos de curto prazo. Portanto, a maior parte do tempo do gerente desse nível deve ser dedicado à direção de empregados.
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Q132422 Engenharia de Produção
Acerca de supervisão e gerência de produção, julgue os próximos itens.

Sistema de direção é a designação genérica que se dá ao conjunto de atividades que visa assegurar que programações sejam cumpridas, que padrões sejam obedecidos, que os recursos sejam usados de forma eficaz e que se obtenha a qualidade desejada.
Alternativas
Q132421 Engenharia de Produção
Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Em regra, um arranjo físico posicional é mais viável economicamente que o arranjo físico por processo.
Alternativas
Q132420 Engenharia de Produção
Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Viabilidade econômica da produção é o mesmo que viabilidade econômica do arranjo físico.
Alternativas
Q132419 Engenharia de Produção
Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Estudos acerca da viabilidade econômica de um arranjo físico devem considerar as dimensões volume, variedade e grau de contato direto com o consumidor. Por outro lado, se as instalações forem as mesmas para qualquer situação, será dispensável a análise da dimensão variação, pois a variação de demanda inerente ao que será produzido geralmente independe dessas instalações.
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Q132418 Engenharia de Produção
Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

As características de volume e variação de uma operação vão reduzir a uma ou duas opções os tipos de arranjo físico que poderão ser adotados.
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Q132417 Engenharia de Produção
Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Com volumes maiores e variedade menor, o fluxo dos recursos transformados torna-se uma questão mais importante, que deve ser objeto de decisão referente a arranjo físico.
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Q132416 Engenharia de Produção
Com relação a controle da produção, principalmente nos aspectos rendimento, produtividade e efetividade, julgue os itens subsecutivos.

Mediante o controle das entradas e saídas de fluxo, é possível manter sob controle as quantidades de estoques em processo nos centros de trabalho.
Alternativas
Q132415 Engenharia de Produção
Com relação a controle da produção, principalmente nos aspectos rendimento, produtividade e efetividade, julgue os itens subsecutivos.

O gráfico de Gantt é uma ferramenta de controle de operações que permite controlar as entradas e saídas de materiais de cada centro de trabalho.
Alternativas
Q132414 Engenharia de Produção
Com relação a controle da produção, principalmente nos aspectos rendimento, produtividade e efetividade, julgue os itens subsecutivos.

Para controlar a produção é preciso dispor de um sistema de informações que relate periodicamente sobre o material em processo acumulado nos diversos centros, o estado atual de cada ordem de produção, as quantidades produzidas de cada produto e como está a utilização dos equipamentos.
Alternativas
Q132413 Engenharia de Produção
Com relação a controle da produção, principalmente nos aspectos rendimento, produtividade e efetividade, julgue os itens subsecutivos.

As decisões tomadas para planejar e controlar uma operação produtiva independem tanto da natureza da demanda quanto da natureza do fornecimento.
Alternativas
Q132412 Engenharia de Produção
Com relação a controle da produção, principalmente nos aspectos rendimento, produtividade e efetividade, julgue os itens subsecutivos.

O equilíbrio entre as atividades de planejamento e de controle da produção é um aspecto sujeito a várias mudanças ao longo do tempo.
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Q132411 Engenharia de Produção
A respeito da otimização de sistemas de produção, julgue os próximos itens.

Um processo de back office deve ser analisado em relação a sua complexidade e variação, seu alto nível de contato com o cliente e seu fluxo de trabalho.
Alternativas
Q132410 Engenharia de Produção
A respeito da otimização de sistemas de produção, julgue os próximos itens.

Em caso de existência de hiato entre prioridades competitivas e capacidades competitivas, é indicado buscar decisões de melhoria de processos.
Alternativas
Q132409 Engenharia de Produção
A respeito da otimização de sistemas de produção, julgue os próximos itens.

Tanto a ergonomia física quanto a ergonomia cognitiva podem levar à otimização de um processo fabril.
Alternativas
Q132408 Engenharia de Produção
A respeito da otimização de sistemas de produção, julgue os próximos itens.

A otimização de processos deve ser iniciada pelas principais etapas de cada um dos seus subprocessos.
Alternativas
Q132407 Engenharia de Produção
A respeito da otimização de sistemas de produção, julgue os próximos itens.

As intervenções para o alcance da eficácia de um processo devem considerar a estrutura do processo, o envolvimento do cliente nesse processo, a flexibilidade de recursos e a intensidade de capital.
Alternativas
Respostas
2161: E
2162: C
2163: E
2164: E
2165: E
2166: E
2167: E
2168: E
2169: E
2170: C
2171: C
2172: E
2173: C
2174: E
2175: C
2176: E
2177: C
2178: C
2179: E
2180: C