Questões de Engenharia de Produção para Concurso
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Q1210549
Engenharia de Produção
São técnicas usadas em PCP:
Q1210432
Engenharia de Produção
São atividades típicas de um PCP:
I. Planejamento Estratégico da Produção, Planejamento mestre da produção, Acompanhamento da produção.
II. Planejamento-mestre da produção, Programação da produção, Qualidade da Produção.
III. Planejamento Estratégico da Produção Programação da produção, Acompanhamento da produção.
Está correto o que se afirma em:
I. Planejamento Estratégico da Produção, Planejamento mestre da produção, Acompanhamento da produção.
II. Planejamento-mestre da produção, Programação da produção, Qualidade da Produção.
III. Planejamento Estratégico da Produção Programação da produção, Acompanhamento da produção.
Está correto o que se afirma em:
Q1207905
Engenharia de Produção
São utilizadas várias técnicas para análise de riscos. Assinale a técnica de identificação de perigos e análise de riscos que identifica sequências de acontecimentos que podem suceder um evento iniciador:
Q1206394
Engenharia de Produção
Uma determinada operação foi cronometrada n vezes, sendo:
TC = tempo médio cronometrado TN = tempo normal TP = tempo padrão V = velocidade do operador FT = fator de tolerâncias
É correto afirmar que o TP é:
TC = tempo médio cronometrado TN = tempo normal TP = tempo padrão V = velocidade do operador FT = fator de tolerâncias
É correto afirmar que o TP é:
Q1205859
Engenharia de Produção
A respeito da gestão dos sistemas de produção, julgue o item subsecutivo.
A partir da lógica do supermercado norte-americano, Taichi Ohno concebeu o sistema kanban de sincronização e melhorias do sistema produtivo, cuja adoção possibilita o desenvolvimento prático das ideias planejadas, ou seja, das conjecturas.
A partir da lógica do supermercado norte-americano, Taichi Ohno concebeu o sistema kanban de sincronização e melhorias do sistema produtivo, cuja adoção possibilita o desenvolvimento prático das ideias planejadas, ou seja, das conjecturas.
Q1201398
Engenharia de Produção
Para a produção ser mais eficiente, procura-se minimizar ao
máximo a necessidade de inspeções e de erros por falta de atenção, e para isto as empresas buscam utilizar mecanismos poka-yoke em seus sistemas produtivos. Sobre estes
mecanismos é ERRADO afirmar que:
Q1201294
Engenharia de Produção
A NBR ISO 19.011 estabelece como atividades típicas de auditoria, entre o início e o fim da mesma, as seguintes atividades:
I - realizar análise crítica de documentos;
II - conduzir atividades da auditoria no local;
III - preparar as atividades da auditoria no local;
IV - preparar, aprovar e distribuir o relatório da auditoria.
A sequência definida naquela Norma para a consecução destas atividades é:
I - realizar análise crítica de documentos;
II - conduzir atividades da auditoria no local;
III - preparar as atividades da auditoria no local;
IV - preparar, aprovar e distribuir o relatório da auditoria.
A sequência definida naquela Norma para a consecução destas atividades é:
Q1199389
Engenharia de Produção
A Norma NBR ISO 19011 – Diretrizes para Auditorias de Sistema de Gestão da Qualidade e/ ou Ambiental ilustra o fluxo de processo de gestão de um programa de auditoria utilizando a metodologia do ciclo PDCA. Nesse ciclo, o passo P (planejamento) corresponde, entre outros aspectos, a
Q1198573
Engenharia de Produção
O setor de programação e controle da produção de uma indústria tem os seguintes objetivos, EXCETO:
Q1197411
Engenharia de Produção
No processo de construção do Sistema Único de Saúde (SUS) o
debate político institucional tem privilegiado o financiamento e a gestão. Sobre esta temática NÃO se pode afirmar que:
Q1197236
Engenharia de Produção
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
A substituição do operador de uma máquina por um computador tende a dar mais acuidade, precisão e repetitividade ao processo.
A substituição do operador de uma máquina por um computador tende a dar mais acuidade, precisão e repetitividade ao processo.
Q1197232
Engenharia de Produção
Metaestratégia é o processo de:
Q1197173
Engenharia de Produção
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
O uso de bibliotecas padronizadas de formas e entidades, por parte da equipe de projetistas, aumenta a possibilidade de erros no projeto.
O uso de bibliotecas padronizadas de formas e entidades, por parte da equipe de projetistas, aumenta a possibilidade de erros no projeto.
Q1197169
Engenharia de Produção
A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue o item seguinte, tendo como referência a empresa BETA.
As condições de trabalho que forem consideradas insalubres deverão ser objeto de um projeto ergonômico.
As condições de trabalho que forem consideradas insalubres deverão ser objeto de um projeto ergonômico.
Q1197165
Engenharia de Produção
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto. A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue o item a seguir.
A aceitabilidade de uma opção de projeto é o grau em que as coisas podem dar errado caso essa opção seja selecionada, ou seja, é o risco que o projetista corre em escolher tal opção.
A aceitabilidade de uma opção de projeto é o grau em que as coisas podem dar errado caso essa opção seja selecionada, ou seja, é o risco que o projetista corre em escolher tal opção.
Q1197151
Engenharia de Produção
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
Um FMS pode ser considerado como uma micro-operação auto-contida, que é capaz de manufaturar um componente completo do início ao fim.
Um FMS pode ser considerado como uma micro-operação auto-contida, que é capaz de manufaturar um componente completo do início ao fim.
Q1197146
Engenharia de Produção
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
Um FMS simples, que não inclua transferência automática entre máquinas, pode ser considerado uma célula de manufatura flexível — flexible transfer line (FTL).
Um FMS simples, que não inclua transferência automática entre máquinas, pode ser considerado uma célula de manufatura flexível — flexible transfer line (FTL).
Q1197138
Engenharia de Produção
A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue o item seguinte, tendo como referência a empresa BETA.
Uma intervenção na empresa BETA, com o objetivo de tornar o trabalho mais ergonômico, deve sempre buscar adaptar o trabalhador ao seu posto de trabalho.
Uma intervenção na empresa BETA, com o objetivo de tornar o trabalho mais ergonômico, deve sempre buscar adaptar o trabalhador ao seu posto de trabalho.
Q1197124
Engenharia de Produção
Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
O sistema FMS é uma configuração de estações de trabalho semi-independentes, controladas por computador e conectadas, para manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizadas.
O sistema FMS é uma configuração de estações de trabalho semi-independentes, controladas por computador e conectadas, para manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizadas.
Q1197083
Engenharia de Produção
A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto. A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue o item a seguir.
O aspecto de compromisso de um projeto emerge fortemente quando, em todos os níveis (desde o conceito básico até o menor detalhe), é necessário fazer-se escolhas entre diversas soluções possíveis para um problema.
O aspecto de compromisso de um projeto emerge fortemente quando, em todos os níveis (desde o conceito básico até o menor detalhe), é necessário fazer-se escolhas entre diversas soluções possíveis para um problema.
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