Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso - Página 6

Q2050053

Ano: 2016 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2016 - UFES - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2050053 Engenharia de Software

A Gestão de Riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de projeto, e envolve a antecipação dos riscos que podem afetar o cronograma do projeto ou a qualidade do software que está sendo desenvolvido. NÃO é uma atividade relacionada à Gestão de Riscos:

A

Identificação de riscos.

B

Previsão de riscos.

C

Exclusão de riscos.

D

Refinamento de riscos.

E

Mitigação de riscos.

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Q2028745

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 4 |

Q2028745 Engenharia de Software

Uma Analista de Sistemas está trabalhando no processo de identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ter impacto ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto. Nesse processo de identificação das partes interessadas, segundo o PMBoK 5ᵃ edição,

A

o termo de abertura do projeto pode ser usado como entrada, já que pode fornecer informações sobre as partes internas e externas relacionadas e afetadas pelo resultado ou a execução do projeto, tais como patrocinadores, clientes, membros da equipe, grupos e departamentos que participam do projeto.

B

se um projeto for o resultado de uma atividade de aquisição ou estiver baseado em um contrato estabelecido, as partes desse contrato são as principais partes interessadas do projeto. Já partes indiretamente ligadas ao projeto, como fornecedores, não devem ser consideradas na lista das partes interessadas.

C

fatores ambientais da empresa como cultura e estrutura da organização e padrões (governamentais, do setor, regionais, locais ou globais), assim como práticas ou hábitos, não podem exercer influência na definição das partes interessadas no projeto.

D

a análise de partes interessadas só pode ser usada como técnica de coleta e análise sistemática de informações quantitativas para determinar os interesses que devem ser considerados durante todo o projeto. Já a análise qualitativa deve ser feita por técnicas estatísticas como o diagrama de Pareto.

E

não é recomendável solicitar a opinião de grupos ou pessoas que tenham conhecimento especializado na área em questão para identificação das partes interessadas, pois opiniões podem ser emitidas por interesse ou podem ser parciais.

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Q2028744

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 4 |

Q2028744 Engenharia de Software

Para que possa utilizar as ferramentas e técnicas necessárias para estimar os custos e determinar o orçamento de um projeto utilizando o PMBoK 5ᵃ edição, um Analista de Sistemas precisa definir as entradas dos processos “Estimar os custos” e “Determinar o orçamento”, do grupo de processos de planejamento do projeto. Dentre as entradas comuns a estes processos estão

A

o plano do gerenciamento dos custos e os requisitos de recursos financeiros do projeto.

B

o cronograma do projeto e os fatores ambientais da empresa.

C

o cronograma do projeto e o registro de riscos.

D

as estimativas de custos das atividades e o cronograma do projeto.

E

o termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento dos custos do projeto.

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Q2028743

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Analista de Sistemas - Área 4 |

Q2028743 Engenharia de Software

O Gerenciamento do escopo do projeto inclui o processo Coletar Requisitos, que faz parte do grupo de processos de planejamento. Um Analista de Sistemas, trabalhando neste processo, recebeu um conjunto de documentos que inclui os planos de gerenciamento do projeto e das partes interessadas, o termo de abertura do projeto e o registro das partes interessadas. Em seguida, utilizou algumas técnicas para coletar os requisitos, que incluem entrevistas, oficinas, grupos de discussão, questionários, pesquisas, protótipos, benchmarking, diagramas de contexto, atividades em grupo e análise de documentos. Seguindo as recomendações do Guia PMBoK 5ᵃ edição, o Analista deverá gerar como saída

A

a lista de requisitos funcionais e não funcionais e o plano de gerenciamento de requisitos.

B

a documentação de requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos.

C

a documentação de requisitos e os diagramas de casos de uso.

D

o plano de gerenciamento dos requisitos e a matriz de rastreabilidade dos requisitos.

E

a documentação de requisitos e a especificação do escopo do projeto.

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Q2025013

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Técnico em Manutenção de Informática e Rede |

Q2025013 Engenharia de Software

Conforme o PMBOK, o termo “projeto” é definido da seguinte forma: “Projeto é um esforço (I) empreendido para (II) um produto, serviço ou resultado (III)”. Assinale a alternativa que apresenta os valores CORRETOS para I, II e III respectivamente.

A

(I) temporário - (II) criar - (III) único.

B

(I) permanente - (II) criar - (III) recorrente.

C

(I) temporário - (II) modificar - (III) único.

D

(I) permanente - (II) modificar - (III) recorrente.

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Q2023620

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BNB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - BNB - Analista de Sistemas – Infraestrutura e Segurança da informação |

Q2023620 Engenharia de Software

Julgue o próximo item, relativos a PMBOK 7.

Os portfólios, programas e projetos — como componentes da entrega de valor de um projeto — influenciam uns aos outros, bem como influenciam as operações, as quais, por sua vez, influenciam outras operações, mas não portfólios ou programas.

Certo

Errado

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Q2020183

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de Tecnologia |

Q2020183 Engenharia de Software

PMI refere-se a uma sigla que significa “Project Management Institute”, associada ao PMBOK (“Project Management Body of Knowledge”), que fornece uma referência básica de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos, constituindo-se em um padrão mundial. O PMBOK apresenta as práticas de gerenciamento de projetos divididas em nove áreas de conhecimento, sendo duas delas caracterizadas a seguir:
I. Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. II. Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e adequada.
As áreas de conhecimento caracterizadas em I e II são denominadas, respectivamente, gerenciamento:

A

do tempo e dos custos

B

da qualidade e dos riscos

C

do escopo e das aquisições

D

da integração e das comunicações

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Q2016968

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 5ª Região (BA) Prova: FCC - 2022 - TRT - 5ª Região (BA) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q2016968 Engenharia de Software

Considere o PMBOK 6a Edição. Os processos Desenvolver a Equipe e Gerenciar a Qualidade fazem parte, correta e respectivamente, do grupo de processos de

A

Execução e Execução.

B

Execução e Gerenciamento

C

Planejamento e Execução.

D

Controle e Monitoramento.

E

Planejamento e Planejamento.

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Q2016896

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q2016896 Engenharia de Software

De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Criar a EAP, Conduzir as Aquisições e Identificar as Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo:

A

Iniciação − Execução − Monitoramento e Controle.

B

Planejamento − Execução − Iniciação.

C

Planejamento − Monitoramento e Controle − Iniciação.

D

Execução − Monitoramento e Controle − Iniciação

E

Iniciação − Execução − Planejamento.

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Q2016326

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q2016326 Engenharia de Software

De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Definir o Escopo e Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo de

A

Iniciação e Monitoramento e Controle.

B

Planejamento e Execução.

C

Monitoramento e Controle e Planejamento.

D

Planejamento e Iniciação.

E

Iniciação e Execução.

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Q2013092

Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q2013092 Engenharia de Software

Analise as afirmações a seguir sobre PMBOK:

I - Ele é um guia criado para indicar boas práticas, no gerenciamento de projetos. As orientações do Guia PMBOK® devem ser seguidas à risca para qualquer projeto.

II - Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro, em um só guia.

III - O PMBOK®é considerado uma metodologia.

Estão corretas as afirmações:

A

I e III.

B

II, apenas.

C

I, II e III.

D

III, apenas.

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Q2010527

Ano: 2021 Banca: UFR Órgão: UFR Prova: UFR - 2021 - UFR - Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas |

Q2010527 Engenharia de Software

Assinale a alternativa que apresenta as restrições na gestão de projetos.

A

Custo, Escopo e Tempo.

B

Equipe, Stackholder e Tecnologia.

C

Qualidade, Requisitos e Aceitação.

D

Padrões, Arquitetura e Entregas.

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Q2010195

Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |

Q2010195 Engenharia de Software

O conjunto de critérios para objetivos S.M.A.R.T. no contexto da gestão de projetos e gestão de processos busca a definição de objetivos com clareza, especificidade, definição de metas, e dos responsáveis por atingi-las, dentre outros.
Nesse contexto, os critérios A. e T. buscam responder às perguntas, respectivamente:

A

quem • quando

B

o que • como

C

como • o que

D

o que • quando

E

quem • como

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Q1999307

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 5ª Região (BA) Prova: FCC - 2022 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q1999307 Engenharia de Software

Um analista está utilizando o guia PMBOK 6ª Edição. Ele verificou, corretamente, que fazem parte do grupo de Planejamento os processos

A

Definir as atividades − Coletar os requisitos − Identificar os riscos.

B

Desenvolver a equipe − Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto − Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas.

C

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto − Sequenciar as Atividades − Desenvolver a Equipe.

D

Gerenciar a Equipe − Planejar o Engajamento das Partes Interessadas − Implementar Respostas aos Riscos.

E

Gerenciar as Comunicações − Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas − Gerenciar o Conhecimento do Projeto.

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Q1997098

Ano: 2018 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG - MG Prova: FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Analista de Sistemas de Informática JR |

Q1997098 Engenharia de Software

Analise as afirmativas abaixo sobre as ferramentas da área de conhecimento “Gerenciamento da Qualidade do Projeto”, de acordo com o PMBOK 5ª Edição.

I. Amostragem estatística tem como objetivo analisar todos os indivíduos de uma população para chegar a conclusões sobre toda a população.

II. Análise das solicitações de mudança aprovadas tem como objetivo fazer uma revisão para garantir que todas as mudanças aprovadas foram implementadas.

III. Análise de custo-benefício leva em consideração o menor retrabalho, a maior produtividade, custos mais baixos, aumento da satisfação das partes interessadas e aumento de lucratividade.

Está CORRETO apenas o que se afirma em:

A

I e III.

B

II e III.

C

II.

D

III.

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Q1997097

Ano: 2018 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG - MG Prova: FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Analista de Sistemas de Informática JR |

Q1997097 Engenharia de Software

Considere que um projeto tenha:

• “Orçamento no Término” (ONT): 120

• “Índice de Desempenho de Custos” (IDC): 0,80

• “Índice de Desempenho de Prazos” (IDP): 1,20

Qual é a “Estimativa no Término” (ENT) desse projeto?

A

100

B

120

C

125

D

150

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Q1991592

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TJ-CE Prova: FCC - 2022 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciência da Computação - Sistemas da Informação |

Q1991592 Engenharia de Software

“Realizar o controle integrado de mudanças” tem por objetivo revisar e aprovar todas as solicitações de mudança, gerenciar as mudanças nas entregas, nos ativos de processos organizacionais, nos documentos de projeto e no plano de gerenciamento do projeto e, ainda, comunicar as decisões sobre os mesmos. Traz como principal benefício o fato de que as mudanças documentadas no projeto sejam consideradas de forma integrada ao abordar o risco geral do projeto.
"Realizar o controle integrado de mudanças”

A

pertence ao grupo de processos de Execução do PMBOK 6ª edição.

B

é uma prática da ITIL v4 do conjunto de 14 Práticas Gerais do Gerenciamento de Serviços.

C

pertence ao grupo de processos de Monitoramento e Controle do PMBOK 6ª edição.

D

uma prática da ITIL v4 do conjunto de 3 Práticas de Gerenciamento de Serviços.

E

um processo da área de Gerenciamento da Qualidade do Projeto do PMBOK 6ª edição.

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Q1984169

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: Senado Federal Prova: FGV - 2022 - Senado Federal - Analista Legislativo - Análise de Suporte de Sistemas |

Q1984169 Engenharia de Software

Texto associado

A empresa Brasil Eventos, especializada em produções artísticas, vem trabalhando fortemente na padronização de seus projetos segundo o Guia PMBOK® e na adoção de boas práticas ITIL®. O objetivo destas ações visa melhorar os serviços de Tecnologia da Informação (TI) para seus departamentos internos e seus consumidores finais.

Você trabalha nesta empresa há muitos anos, na equipe de infraestrutura de TI e participa ativamente destas ações e em diversos projetos.

Apesar de ter iniciado pequena e ser familiar, a Brasil Eventos hoje possui muitas áreas. Uma de suas metas para o ano é a conclusão do conselho administrativo a ser formado por integrantes da família e executivos de mercado.

Alguns destes executivos possuem certificações internacionais e experiências alinhadas aos objetivos descritos acima e desejam implementar melhorias e novos processos, porém isso tem sido visto com bastante resistência pelos membros familiares da empresa, que entendem que as práticas atuais já são bem executadas. Isso tem gerado desde então diversos conflitos internos.

Com base nesse cenário, responda à questão a seguir.

Um dos projetos mais importantes da Brasil Eventos, na qual você faz parte com sendo um membro do time do projeto, tem enfrentado diversas dificuldades com relação às suas entregas.
A Expert – Soluções em TI, consultoria contratada para auxiliar na solução, diagnosticou que o principal problema se refere a forma como o Gerente de Projetos (GP) tem se posicionado. Então sugere aos responsáveis da Brasil Eventos que, para as próximas duas semanas, o GP foque seu comportamento priorizando apenas atitudes e habilidades de liderança de equipe e não de gerenciamento.
Diante disso, seu gerente imediato, sabendo que você conhece o Guia PMBOK^®, solicita uma ajuda indicando a ele como deverá ser o comportamento do GP tendo como base a recomendação da consultoria.
Sobre o comportamento do GP, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Precisará influenciar e guiar as equipes, utilizando seu poder de relacionamento dentro da Brasil Eventos ao invés de utilizar-se de sua posição de Gerente de Projetos.
( ) Deverá se manter focado nas metas de curto prazo do projeto e não ter foco e visão de longo alcance durante as duas semanas.
( ) Deverá sempre manter o alinhamento e a motivação da equipes além de inspirar sua confiança.
( ) Durante o período recomendado pela consultoria, o GP deverá administrar o projeto e não inovar na sua forma de atuar.
( ) Apenas ao longo das duas semanas, o GP deverá manter o foco nos sistemas e na estrutura da organização para que o projeto alcance os resultados e não no relacionamento com as pessoas e com o time.
As afirmativas são, respectivamente,

A

F, F, V, F e V.

B

V, F, V, F e F.

C

V, F, V, V e V.

D

F, V, F, F e V.

E

V, F, V, V e F.

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Q1981693

Ano: 2022 Banca: FADESP Órgão: SEFAZ-PA Prova: FADESP - 2022 - SEFAZ - PA - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Manhã |

Q1981693 Engenharia de Software

Sobre os grupos de processos do PMBOK, julgue verdadeira (V) ou falsa (F) cada uma das afirmativas a seguir.
I. O grupo de processos de iniciação é formado por processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente.
II. O grupo de processos de execução é formado por processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
III. O grupo de processos de encerramento é formado por processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
A sequência correta é

A

I - V; II - F; III - V.

B

I - F; II - V; III - V.

C

I - V; II - F; III - F.

D

I - F; II - V; III - F.

E

I - V; II - V; III - V.

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Q1981177

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: PRODAM-AM Prova: Quadrix - 2022 - PRODAM-AM - Analista de TI - Analista de Negócios |

Q1981177 Engenharia de Software

De acordo com o guia PMBOK 6.ª edição, são processos de gerenciamento do escopo do projeto

A

planejar o gerenciamento do escopo e definir as atividades.

B

definir o escopo e desenvolver o cronograma.

C

validar o escopo e estimar os custos.

D

controlar o escopo e determinar o orçamento.

E

coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto (EAP).

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