Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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De acordo com o PMBOK 6ª Edição, a distribuição triangular da estimativa de três pontos é realizada por meio da fórmula:
Considere o quadro Kanban a seguir e analise as afirmativas.
I. Se desejar, um membro da equipe poderia mover a história H3 para a fase de especificação.
II. Se desejar, um membro da equipe pode iniciar a implementação da tarefa T8, uma vez que o limite de tarefas especificado no quadro não foi ultrapassado.
III. Não é possível incluir mais tarefas na etapa de Revisão de Código, uma vez que seu limite já foi alcançado.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
O PMBOK 6 dispõe dos processos de gerenciamento de projetos e gerenciamento de requisitos nas áreas de conhecimento e gerenciamento da integração do projeto e do escopo do projeto, respectivamente.
Ferramenta de cronograma é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo de sequenciar as atividades.
O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto abarque todo o trabalho, e apenas o necessário, para que se conclua com sucesso.
O cálculo do custo da qualidade engloba os custos necessários para a execução de atividades relacionadas à qualidade, mas não os custos gerados pela falta de qualidade.
O PMBOK 5ª edição possui uma área de conhecimento que aborda os processos necessários para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem afetar ou serem afetados pelo projeto, para analisar as expectativas desses elementos e seu impacto no projeto e desenvolver estratégias de gestão adequadas para efetivamente envolvê-los nas decisões e na execução do projeto.
O nome dessa área de conhecimento é Gerenciamento
De acordo com o PMBOK (6.ª edição), o ciclo PDCA (plan, do, check, act) é a base para a melhoria contínua da qualidade do projeto.
Acerca da biblioteca para gerenciamento de serviços ITIL v3 e do guia para gerenciamento de projetos PMBOK (5.ª edição), julgue o item.
O objetivo principal do grupo de processos de
planejamento, definido pelo guia PMBOK (5.ª edição), é
alinhar as expectativas das partes interessadas com o
objetivo do projeto, dar-lhes visibilidade sobre o escopo
e os objetivos e mostrar como a sua participação no
projeto e em suas respectivas fases pode assegurar a
realização das suas expectativas.
Acerca da biblioteca para gerenciamento de serviços ITIL v3 e do guia para gerenciamento de projetos PMBOK (5.ª edição), julgue o item.
O nível de controle exercido pelo diretivo, um tipo
de estrutura de escritório de gerenciamento de
projetos (EGP), é alto.
Acerca da biblioteca para gerenciamento de serviços ITIL v3 e do guia para gerenciamento de projetos PMBOK (5.ª edição), julgue o item.
De acordo com o guia PMBOK (5.ª edição), alguns fatores
da empresa podem afetar a disponibilidade dos recursos
e influenciar a forma como os projetos são conduzidos;
entre esses fatores, inclui-se a estrutura organizacional
da empresa.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Acerca da ITIL v3 e do PMBOK 5.a edição, julgue o item.
No tipo de estrutura de escritório de gerenciamento de projetos conhecido como Diretivo, os escritórios assumem o controle parcial dos projetos por meio do seu gerenciamento indireto, sendo considerado baixo o nível de controle exercido por esse tipo de escritório.
Acerca da ITIL v3 e do PMBOK 5.a edição, julgue o item.
Para o guia PMBOK 5.a edição, os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto.
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