Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso - Página 11

Q1844148

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2021 - TJ-RO - Analista Judiciário - Analista de Sistema - Desenvolvimento de Sistema |

Q1844148 Engenharia de Software

Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso. No PMBOK 6ª edição, decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue, é expresso pelo processo de:

A

coletar os requisitos;

B

orientar e gerenciar o trabalho do projeto;

C

planejar o gerenciamento dos recursos;

D

controlar o escopo;

E

criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

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Q1831224

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - SEFAZ-CE - Auditor Fiscal de Tecnologia da Informação da Receita Estadual |

Q1831224 Engenharia de Software

Texto associado

Um analista foi designado para assumir a gerência de um projeto de TI que envolve o desenvolvimento de software estratégico parte de um programa de projetos que está sendo gerenciado de maneira tradicional em sua organização. Mesmo a organização utilizando o COBIT 2019 como referência para sua governança de TI, o projeto em destaque já foi cancelado por insucesso em sua condução. Esse insucesso decorre da contínua evolução dos requisitos, o que dificulta o entendimento do escopo do projeto em seu início.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item a seguir.

Na abordagem tradicional, para que o problema apontado fosse resolvido, deveria ser criada uma EAP a cada mudança de escopo, já que a EAP conteria os pacotes de trabalho, seus critérios de aceitação e as exclusões do projeto, o que ajudaria a atender às expectativas das partes interessadas.

Certo

Errado

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Q1828453

Ano: 2021 Banca: IDIB Órgão: CRECI-PE - 7ª Região Prova: IDIB - 2021 - CRECI-PE - 7ª Região - Profissional Analista Superior - TI |

Q1828453 Engenharia de Software

A verificação do escopo é o processo de aceitar formalmente o trabalho do projeto, conforme definido em sua documentação, no escopo do projeto, ou no contrato, quando for o caso. A aceitação formal exige a assinatura para aceitação do produto. De acordo com o gerenciamento do escopo do projeto, a verificação do escopo do projeto ocorre em determinados momentos dentro do projeto. Sobre tais ocasiões, observe os itens a seguir:
I. na entrega dos principais produtos finais dentro do projeto ao proprietário do projeto. II. no final do projeto. III. no final de fase do projeto.
É correto o que se afirma

A

apenas em I e II.

B

apenas em III.

C

apenas em I e III.

D

apenas em II e III.

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Q1828452

Ano: 2021 Banca: IDIB Órgão: CRECI-PE - 7ª Região Prova: IDIB - 2021 - CRECI-PE - 7ª Região - Profissional Analista Superior - TI |

Q1828452 Engenharia de Software

Segundo o PMBOK, “é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia a dia com os quais o gerente de projetos conta para garantir que todas as partes do projeto funcionem juntas. É um processo contínuo que o gerente completa para garantir que o projeto prossiga do início ao fim – é a atividade diária de completar o trabalho do projeto.”
Assinale a alternativa que identifica corretamente a área de conhecimento descrita no texto.

A

Gestão de Integração do Projeto

B

Gestão do Escopo do Projeto

C

Gestão da Qualidade do Projeto

D

Gestão de Riscos do Projeto

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Q1828438

Ano: 2021 Banca: IDIB Órgão: CRECI-PE - 7ª Região Prova: IDIB - 2021 - CRECI-PE - 7ª Região - Profissional Analista Superior - TI |

Q1828438 Engenharia de Software

Assinale a alternativa que apresenta dois dos Grupos de Processos do PMBOK 6ª Edição.

A

Planejamento e Execução

B

Qualidade e Escopo

C

Tempo e Recursos Humanos

D

Fechamento e Tempo

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Q1828017

Ano: 2021 Banca: IDECAN Órgão: PEFOCE Prova: IDECAN - 2021 - PEFOCE - Análise de Sistemas Ciências da Computação |

Q1828017 Engenharia de Software

Segundo o Guia PMBok, Gerenciamento de Riscos de um projeto envolve os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Atualmente, existem diversas metodologias para Gerenciamento de Riscos, sendo possível identificar alguns pontos em comum entre elas. Entre esses pontos, uma etapa corresponde à definição de quais riscos precisam de tratamento e a prioridade de tomada de providências. Essa etapa é conhecida por

A

Monitoramento de Riscos.

B

Identificação de Riscos.

C

Tratamento de Riscos.

D

Avaliação de Riscos.

E

Análise de Riscos.

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Q1814461

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PG-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Analista Jurídico - Analista de Sistema - Desenvolvimento de Sistema |

Q1814461 Engenharia de Software

Julgue o seguinte item, com base no PMBOK, 5.ª edição.

Um escritório de gerenciamento de projetos efetua a ligação entre os portfólios e o balanced scorecard.

Certo

Errado

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Q1800862

Ano: 2021 Banca: CEPUERJ Órgão: UERJ Prova: CEPUERJ - 2021 - UERJ - Atendimento e Suporte Técnico |

Q1800862 Engenharia de Software

Um gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a:

A

cumprirem os objetivos do negócio; satisfazerem as expectativas das partes interessadas

B

aumentarem o escopo de projetos fechados e aprovados, garantindo mais lucros para as partes interessadas

C

serem menos previsíveis; aumentarem suas chances de sucesso; entregarem os produtos certos no momento certo

D

resolverem problemas e questões; responderem a riscos em tempo inábil; otimizarem o uso dos recursos organizacionais

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Q1795142

Ano: 2021 Banca: CEPUERJ Órgão: UERJ Prova: CEPUERJ - 2021 - UERJ - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1795142 Engenharia de Software

Texto associado

De acordo com o texto a seguir, responda à questão.

Quando é, sem dúvida, benigna, a realidade é bem recebida por todos. Mas, com frequência (principalmente na área de TI), a realidade se abate com uma aparência implacável, trazendo excedentes de custo, prazos não cumpridos e erros técnicos. Diante disso, surgem tentativas de escapatória, como fingir que ela não existe, acreditar que ela desaparecerá, buscar companheiros que também não creiam nela, ou simplesmente mandá-la embora.

(Texto adaptado de PAGE-JONES,1990)

De acordo com contexto apresentado, o aspecto chave que melhor caracteriza uma forma de escapatória da realidade é:

A

estabelecer um canal de comunicações eficiente

B

incorporar a visão do grupo sobre a realidade a outros projetos ou departamentos

C

manter-se otimista e buscar qualquer boa notícia que arrefeça o impacto da realidade

D

integrar as múltiplas realidades dos membros das equipes em um ponto de vista comum

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Q1795141

Ano: 2021 Banca: CEPUERJ Órgão: UERJ Prova: CEPUERJ - 2021 - UERJ - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1795141 Engenharia de Software

A matriz RACI é usada para ilustrar as conexões entre pacotes de trabalho ou atividades e os membros da equipe do projeto, demonstrando seus papéis em cada atividade. Em uma empresa, um sistema está sendo desenvolvido para atender as áreas de vendas e contabilidade com seus respectivos módulos. Considere, a seguir, a matriz RACI hipotética das atividades de construção desse sistema: Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Legenda: R = responsável pela execução / A = responsável pela aprovação / C = aquele que é consultado / I = aquele que é informado / N = aquele que é notificado Sobre a matriz apresentada, é correto afirmar que:

A

é necessário garantir que todas as atividades possuam um único responsável

B

é preciso rever as atividades de modo que todas possuam algum responsável pela aprovação

C

trata-se de uma matriz corretamente estruturada, considerando as respectivas responsabilidades

D

o papel do Notificado (N) deve ser excluído, recompondo a matriz com os papéis corretos em seu lugar

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Q1795140

Ano: 2021 Banca: CEPUERJ Órgão: UERJ Prova: CEPUERJ - 2021 - UERJ - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1795140 Engenharia de Software

De acordo com o PMBOK, criar a EAP é o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto. Entretanto, a decomposição pode não ser possível para uma entrega ou subcomponente que serão executados em um futuro distante. Nesse caso, a equipe do projeto pode aplicar uma técnica também chamada de:

A

planejamento em ondas sucessivas

B

estimativa paramétrica

C

abordagem preditiva

D

estimativa análoga

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Q1795139

Ano: 2021 Banca: CEPUERJ Órgão: UERJ Prova: CEPUERJ - 2021 - UERJ - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1795139 Engenharia de Software

Todos os projetos têm partes interessadas que são afetadas ou podem afetar o projeto de forma mais ou menos significativa, a depender do tipo de influência. Pesquisas acadêmicas e análises de desastres em projetos com alta visibilidade destacam a importância de uma abordagem estruturada para identificação, priorização e engajamento das partes interessadas. O PMBOK estabelece um processo específico de desenvolvimento de abordagens para envolver as partes interessadas do projeto com base em suas necessidades, expectativas, interesses e potencial impacto. Uma das ferramentas técnicas de representação de dados indicada para esse processo é:

A

fluxogramas

B

mapeamento mental

C

diagramas de dispersão

D

diagramas de afinidades

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Q1795137

Ano: 2021 Banca: CEPUERJ Órgão: UERJ Prova: CEPUERJ - 2021 - UERJ - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1795137 Engenharia de Software

O PMBOK apresenta várias áreas/planos de gerenciamento para um projeto. Cada área/plano é segmentado(a) em processos cujos fluxos de dados possuem entradas, ferramentas técnicas e saídas. No Plano do Gerenciamento de Escopo existe um processo denominado Validar Escopo, que é executado para:

A

formalizar a aceitação das entregas concluídas do projeto

B

subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis

C

monitorar o status do escopo do projeto e do produto e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo

D

determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto

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Q1793283

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-AP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q1793283 Engenharia de Software

Assinale a opção que indica o processo do PMBOK 6 que monitora e registra resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade para avaliar o desempenho e garantir que as saídas do projeto sejam completas, corretas e atendam às expectativas do cliente.

A

validar a qualidade das entregas

B

gerenciar a qualidade

C

controlar a qualidade

D

garantir a qualidade

E

planejar o gerenciamento da qualidade

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Q1790948

Ano: 2021 Banca: IADES Órgão: BRB Prova: IADES - 2021 - BRB - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1790948 Engenharia de Software

De acordo com o PMBOK, 6^a edição, a definição “[...] é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.” corresponde a

A

mudança política.

B

demanda de mercado.

C

projeto.

D

gerenciamento.

E

lançamento.

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Q1787587

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CREFITO-4° Região (MG) Prova: Quadrix - 2021 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1787587 Engenharia de Software

Texto associado

Acerca da análise e do projeto de sistemas na engenharia de software, julgue o item.

Projeto por contrato é uma abordagem proposta para a realização de um projeto, com a finalidade de ajudar a garantir que ele cumpra suas especificações.

Certo

Errado

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Q1771836

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Engenharia de Sistemas 1) |

Q1771836 Engenharia de Software

Em relação ao Apoio Logístico Integrado, a técnica que identifica os recursos necessários para suportar o equipamento e aponta as características do projeto que podem resultar em despesas excessivas durante a vida operacional do sistema é a:

A

Análise de Suporte Logístico (LSA)

B

Análise de Segurança do Sistema

C

Análise de Criticidade e Efeitos dos Modos de Falha (FMECA)

D

Análise de Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)

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Q1768992

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Provas: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) | SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Engenharia de Sistemas 2) |

Q1768992 Engenharia de Software

Na engenharia de sistemas, o caminho crítico das atividades técnicas do projeto é identificado por meio:

A

de Requisitos Operacionais do Sistema (CONOPS)

B

da Estrutura Analítica do Projeto (WBS)

C

do Cronograma Master da Engenharia de Sistema (SEMS)

D

do Custo do Ciclo de Vida do Sistema (LCC)

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Q1759476

Ano: 2016 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2016 - UFMG - Analista de Tecnologia da Informação - Requisitos e Processos |

Q1759476 Engenharia de Software

Texto associado

Orientação geral

Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou “metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação, significando “processo de desenvolvimento de software”

O gerenciamento do desenvolvimento de software envolve pessoas, produtos, processo e projeto. Com relação à gestão de projetos de software, é INCORRETO afirmar que

A

dentre os fatores pessoas, produto, processo e projeto, os recursos humanos são considerados o de maior importância. Tanto é assim que o SEI, Software Engineering Institute, desenvolveu um modelo para maturidade e capacidade dos recursos humanos.

B

sem estabelecer os objetivos do produto e seu escopo, considerar soluções alternativas e identificar restrições técnicas e gerencias, é impossível definir de forma razoável a estimativa de custo, a avaliação efetiva dos riscos, a análise realística das tarefas do projeto ou um cronograma gerenciável do projeto que forneça a indicação significativa de progresso das atividades.

C

nos métodos ágeis, a qualificação individual dos membros da equipe não é considerada um fator crítico de sucesso porque acredita-se que a colaboração em grupo ajuda a superar dificuldades individuais.

D

Larry Constantine, em seu trabalho, sugere quatro tipos de “paradigmas organizacionais” para equipes de engenharia de software: o paradigma fechado; o paradigma randômico; o paradigma aberto; e o paradigma sincronizado. A equipe ágil, conforme preconizado no desenvolvimento ágil, se auto-organiza e não mantém, necessariamente, um desses paradigmas organizacionais únicos, mas usa elementos do paradigma randômico, do paradigma aberto e da sincronicidade.

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Q1759457

Ano: 2016 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2016 - UFMG - Analista de Tecnologia da Informação - Requisitos e Processos |

Q1759457 Engenharia de Software

Texto associado

Orientação geral

Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou “metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação, significando “processo de desenvolvimento de software”

O relacionamento entre clientes, usuários e desenvolvedores é uma questão importante para o sucesso de um projeto de desenvolvimento de software.
Com relação às técnicas de relacionamento entre esses participantes do projeto, é INCORRETO afirmar que

A

as principais causas de problemas de atraso, estouro de orçamento ou necessidade de cortes de funcionalidade podem ser tratadas por meio de técnicas de relacionamento com os clientes.

B

muitas vezes, a visibilidade do progresso de um projeto pode ser mais importante para inspirar a confiança do cliente do que a velocidade real de obtenção de resultados.

C

a aceitação de compromissos irreais, como os compromissos de prazo, muitas vezes é uma necessidade para se conseguir competir no mercado e pode ser contornado por práticas adequadas de relacionamento com o cliente.

D

faz parte do relacionamento com os clientes identificar e monitorar, ao longo do projeto, riscos relacionados com a participação de usuários e clientes.

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