Questões de Concurso Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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Ano: 2011 Banca: IBFC Órgão: CRA-SP
Q1237563 Engenharia de Software
"Ferramenta de decomposição do trabalho do Projeto em partes manejáveis". Identifique a alternativa abaixo que melhor corresponda a essa definição.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237315 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237071 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
No processo de sequenciamento das atividades, é possível empregar tempo de antecipação e tempo de espera entre as atividades durante a identificação e a documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, por meio de relações lógicas, nas quais são identificadas as atividades predecessoras e sucessoras.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237033 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
A estimativa dos recursos da atividade é um processo de recursos humanos cujo objetivo é estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos necessários à realização da atividade.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1237023 Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O plano de gerenciamento de requisitos consiste em uma saída do processo de coleta de requisitos, e a documentação de requisitos consiste em uma entrada do processo de verificação do escopo.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia
Q1235118 Engenharia de Software
A análise e gestão de riscos é um conjunto de passos que auxilia uma equipe de desenvolvimento de software a entender e a administrar a incerteza. Acerca desse tema, julgue o item subseqüente.
Uma análise que deve ser realizada no início do projeto é a de riscos associados à tecnologia usada para a construção do software. A análise de impacto, por sua vez, deve ser realizada somente ao longo do desenvolvimento do produto ou do projeto, uma vez que apenas nesse momento saber-se-á se a tecnologia adotada é complexa.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FUNDEPES Órgão: PRODABEL - MG
Q1231712 Engenharia de Software
Considerando os principais conceitos associados ao gerenciamento de riscos de projetos de software, assinale a afirmativa CORRETA.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1227884 Engenharia de Software
Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos, sendo que esses grupos de processos não representam as fases do projeto. 
Alternativas
Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IEMA - ES
Q1225515 Engenharia de Software
No processo de desenvolvimento de artefatos de software, a gerência de projetos desempenha um papel fundamental. Com relação a gerência de projetos, planejamento de sistemas de informação e desenvolvimento e arquitetura de sistemas, julgue o próximo item.
O método do caminho crítico calcula as datas teóricas de início e término do projeto mais cedo e mais tarde, de algumas atividades do cronograma, considerando todas as limitações de recursos e realizando uma análise do caminho de ida e volta pelos caminhos de rede do cronograma do projeto.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras
Q1224649 Engenharia de Software
Foi solicitada a um gerente de projeto a descrição parcial de um projeto de desenvolvimento de software usando a metodologia conhecida como Estrutura Analítica de Projeto (EAP). Para a realização eficaz dessa tarefa, o gerente deve considerar que
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CETAP Órgão: FUNPAPA
Q1224271 Engenharia de Software
O PMBOK define risco do projeto como:
Alternativas
Ano: 2018 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL
Q1224141 Engenharia de Software
Projetos geram custos e consomem tempo durante sua execução. Reduzir custos e tempo influencia a viabilidade de um projeto, motivo pelo qual existem estratégias para reduzi-los. Uma estratégia para reduzir custos é: 
Alternativas
Ano: 2018 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL
Q1224140 Engenharia de Software
Segundo Kerzner (2002), a gestão de projetos passou por evoluções, partindo de um modelo tradicional, avançando para um período de renascimento e finalmente atingindo a Moderna Gestão de Projetos. Na Moderna gestão de projetos: 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FGR Órgão: Prefeitura de Lagoa da Prata - MG
Q1223733 Engenharia de Software
Uma importante tarefa de um gerente de projeto de software é prever os riscos que podem afetar o projeto. Marque a alternativa que não corresponde a uma etapa no processo de gerenciamento de riscos de um projeto de software:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1222822 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4ª edição, as ações de detalhamento das principais premissas e restrições do projeto, entregas e uma descrição do trabalho a realizar são características de qual documento? 
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Q1221590 Engenharia de Software
Na Gerência de Projetos, um planejamento tido como bem estruturado é aquele que primeiramente define quais atividades devem ser realizadas. Nesse contexto, considere:
“A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização.”
Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz
Alternativas
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA
Q1221033 Engenharia de Software
A engenharia de software objetiva responder à necessidade de produção sistemática de software que atenda a requisitos técnicos, garantindo determinado nível de qualidade, a determinado custo. Acerca do emprego da engenharia de software no desenvolvimento de aplicações e bancos de dados, julgue o item que se segue.
A elaboração de um plano de qualidade de software em conformidade com a norma IEEE 703 requer a inclusão nesse plano de uma seção para descrever a estrutura organizacional do projeto, com suas tarefas, papéis e responsabilidades.
Alternativas
Q1216804 Engenharia de Software

Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. São consideradas entradas para o Termo de Abertura do Projeto:

Alternativas
Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: TRE-AM
Q1212524 Engenharia de Software
Em gerenciamento de projetos existe um termo técnico, em inglês, que de maneira ampla, compreende todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caráter temporário (como um projeto) ou duradouro (como o negócio de uma empresa ou a missão de uma organização). Esse termo técnico, em inglês, é denominado de:
Alternativas
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-SC
Q1211426 Engenharia de Software
De acordo com o guia PMBOK, julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos.
As estruturas organizacionais afetam a condução dos projetos e, em comparação com as demais estruturas, as organizações matriciais fortes são aquelas em que o gerente de projeto detém autoridade total para gerenciar o orçamento e o projeto.
Alternativas
Respostas
281: A
282: E
283: C
284: E
285: C
286: E
287: A
288: C
289: E
290: C
291: C
292: E
293: C
294: D
295: C
296: B
297: C
298: C
299: A
300: E