Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso - Página 17

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-RS

Q1183566 Engenharia de Software

A complexidade das grandes organizações gera demandas relativas à formalização e controle organizacionais, muito estudadas no âmbito da gestão, inclusive de tecnologia da informação. Julgue o item seguinte, relativo a formalização e controle organizacionais.
Entre as atividades típicas dos gerentes de projetos na área de sistemas de informação, incluem-se a modelagem de processos organizacionais, a programação de aplicativos computacionais e a modelagem de dados corporativos.

Certo

Errado

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Q1181757

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora

Q1181757 Engenharia de Software

A gerência de um projeto recebe orientações do escritório de projetos (PMO) para utilizar, nesse projeto, um gráfico RACI cuja finalidade é, segundo o PMBOK 4ª Edição,

A

definir requisitos para um novo serviço ou processo que será iniciado com as partes interessadas.

B

analisar o impacto no negócio de um determinado risco e definir ações para mitigá-lo.

C

avaliar o desempenho, em relação ao orçamento e às restrições financeiras.

D

acompanhar o cronograma de execução, comparando-o ao planejado na linha de base.

E

documentar os papéis e as responsabilidades das partes interessadas em um processo ou atividade.

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Q1180981

Ano: 2019 Banca: ACEP Órgão: Prefeitura de Aracati - CE Prova: ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Analista de Sistemas |

Q1180981 Engenharia de Software

Uma das atribuições mais comuns na Gerência de Projetos de software é realizar estimativa de software. Sobre essas estimativas, é correto afirmar que:

A

a estimativa baseada em Pontos de Função são dependentes da estrutura tecnológica para a qual se pretende desenvolver software.

B

através da Análise de Pontos de Função, um gerente de projetos é capaz de realizar estimativa de software mesmo sem experiência na área.

C

métricas de dimensão de sistema, como o LOC, e de produtividade são dependentes da linguagem de programação empregada.

D

o COCOMO 2 é um modelo em dois níveis: Nível Pós-Arquitetura e Nível Inicial de Prototipação.

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Q1177431

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177431 Engenharia de Software

Projetos baseados no PMBOK possuem uma área de conhecimento chamada Gerenciamento de Cronograma em que são realizados vários processos, inclusive o sequenciamento das atividades e, para isso, usa-se normalmente o método do diagrama de precedência. Nesse método, as atividades têm uma sequência, uma duração e talvez uma folga entre elas. O atraso total de tempo permitido de uma atividade sem atrasar a data de término do projeto ou violar uma restrição do cronograma é definido pelo PMBOK como

A

Buffer.

B

Folga Total.

C

Folga Livre.

D

Atraso.

E

Fast Tracking.

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Q1177430

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177430 Engenharia de Software

Em um projeto baseado no PMBOK, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil, sendo esta atividade desenvolvida dentro da gestão do Escopo. São características da criação de uma EAP, EXCETO

A

ser criada com a ajuda da equipe do projeto.

B

o primeiro nível de decomposição pode representar subprojetos, grandes entregas ou as fases do ciclo de vida do projeto.

C

cada nível da EAP é uma parte componente de seu nível superior.

D

a decomposição pode ser feita em quantos níveis forem necessários ou nos escolhidos pela equipe do projeto, desde que o último nível sempre trabalhe com os entregáveis do projeto.

E

a subdivisão dos elementos da EAP continua até que se alcancem os chamados códigos de contas.

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Q1177429

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177429 Engenharia de Software

Um novo projeto foi iniciado na área de TI do IBGE, porém o produto que esse projeto irá desenvolver não tem necessariamente todos os detalhes definidos antes do planejamento começar. A equipe do projeto tem de planejar o máximo e começar a trabalhar, sendo que, à medida que conhecem mais o trabalho e se aprofundam nos requisitos, os participantes da equipe vão adaptando o planejamento. Seguindo as boas práticas de gestão de projetos, qual é a melhor estratégia nessa situação?

A

Elaboração Progressiva.

B

Extreme Programming.

C

Gerenciamento da Qualidade.

D

Gestão da Integração.

E

Sistema de Informação Centralizado.

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Q1177428

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177428 Engenharia de Software

Um projeto é conduzido seguindo os moldes do PMBOK. A equipe do projeto precisa garantir que o trabalho seja executado no momento certo e na sequência certa. Nesse caso, qual, dentre as ferramentas listadas nas alternativas, deve ser utilizada?

A

EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

B

Cronograma baseado em CPM (Critical Path Method).

C

Matriz RACI.

D

Dicionário de Dados.

E

Termo de Abertura do projeto.

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Q1177427

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IBGE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Análise de Sistemas - Suporte à Produção |

Q1177427 Engenharia de Software

O gerente de um projeto, que está sendo desenvolvido na área de suporte de TI de uma organização federal, está usando o PMBOK como guia e, durante o planejamento, surgiu uma dúvida quanto à qualidade do projeto. Em última instância, é considerado(a) responsável pela qualidade do gerenciamento do projeto

A

a equipe do projeto.

B

o patrocinador.

C

o gerente da qualidade do projeto.

D

o gerente do projeto.

E

o diretor da área na qual o projeto está sendo conduzido.

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Q1174957

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1174957 Engenharia de Software

Dentro do conceito de gerenciamento de projetos, qual das alternativas a seguir descreve o método de PERT para estimativa de custo de um projeto?

A

O cálculo é feito por atividade, definindo a estimativa mais otimista, mais provável e mais pessimista, sendo que o peso é dado pelo Gerente de Projetos dependendo do projeto.

B

É chamado um especialista que irá definir, com baixa margem de erro, as estimativas mais prováveis para cada atividade do projeto.

C

A estimativa é realizada por comparação com outros projetos.

D

Considera-se no cálculo das atividades do projeto as estimativas otimista, mais provável e pessimista, dando um peso 4 ao mais provável, somando esses 3 valores e dividindo por 6.

E

Em reunião, os analistas dos projeto colocam em um papel as estimativas de cada atividade e a média entre o menor valor e o maior valor é definida como estimativa provável.

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Q1174939

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1174939 Engenharia de Software

O Diretor de TI solicita um relatório para acompanhar a situação de projetos em andamento no departamento de TI. Qual dos seguintes tipos de relatórios, sugeridos pelas boas práticas de gerenciamento de projetos, poderia resolver essa demanda?

A

Estimativas detalhadas de custos.

B

Plano de gerenciamento da comunicação.

C

Gráfico de barra.

D

Relatório de marcos.

E

Dicionário da EAP.

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Q1174938

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1174938 Engenharia de Software

Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.
“Todos os projetos, mesmo os menores, precisam de uma estrutura chamada _____. Ela é orientada às entregas do trabalho e criada pelo Gerente de Projeto que se utiliza de técnicas de decomposição para dividir o projeto até os pacotes de trabalho.”

A

curva S

B

análise de risco

C

atividades

D

cronograma

E

EAP

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Q1168046

Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC Prova: IBFC - 2019 - Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC - Analista de Sistemas |

Q1168046 Engenharia de Software

Sobre Gerenciamento do Escopo do Projeto, assinale a alternativa correta.

A

Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase

B

Concebe a proposta do projeto de forma que fique claro o que ele deve ou não fazer

C

Garante procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades

D

Garante os padrões de arquitetura do projeto

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Q1168045

Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC Prova: IBFC - 2019 - Prefeitura de Cruzeiro do Sul - AC - Analista de Sistemas |

Q1168045 Engenharia de Software

Sobre gestão de projetos, assinale a alternativa correta sobre Estrutura Analítica de Projetos (EAP).

A

Define quais elementos de arquitetura serão contemplados no projeto

B

Define pessoas para compor o time de desenvolvimento do projeto

C

A EAP é criada apenas para o gerente do projeto

D

Descreve todas as atividades necessárias para a entrega de um projeto de forma gráfica e organizada hierarquicamente

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Q1167766

Ano: 2012 Banca: COPS-UEL Órgão: SEAP-PR Prova: COPS-UEL - 2012 - SEFAZ-PR - Auditor Fiscal - Manhã |

Q1167766 Engenharia de Software

Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna 1 com as definições, na coluna 2.

Coluna 1:

(I) BAC - Budget at Completion.

(II) Carga horária total alocada.

(III) Cenário de melhor e pior caso.

(IV) Estimativa Bottom-Up.

(V) Estrutura analítica do projeto.

Coluna 2:

(A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto.

(B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho.

(C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo.

(D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído.

(E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.

Assinale a alternativa que contém a associação correta.

A

I-B, II-C, III-A, IV-E, V-D.

B

I-B, II-D, III-E, IV-A, V-C.

C

I-D, II-A, III-E, IV-C, V-B.

D

I-D, II-C, III-B, IV-A, V-E.

E

I-E, II-D, III-C, IV-B, V-A.

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Q1165801

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SEGEP-MA Prova: FCC - 2018 - SEGEP-MA - Analista Executivo - Programador de Sistemas |

Q1165801 Engenharia de Software

No âmbito do Guia PMBOK 5ª edição ocorre, algumas vezes, uma certa confusão entre o que é grupo de processos, o que é processo e o que é área de conhecimento. Assim, um Programador de Sistemas, que conhecia bem o assunto, deu o seguinte exemplo correto de cada um deles, explicando que, no grupo de processos de

A

Monitoramento e Controle, o processo Controlar o cronograma pertence à área de conhecimento estabelecida como Gerenciamento da integração do projeto.

B

Execução, o processo Planejar o gerenciamento dos custos pertence à área de conhecimento estabelecida como Gerenciamento dos custos do projeto.

C

Planejamento, o processo Coletar os requisitos pertence à área de conhecimento estabelecida como Gerenciamento do escopo do projeto.

D

Planejamento, o processo Validar o escopo pertence à área de conhecimento estabelecida como Gerenciamento do escopo do projeto.

E

Execução, o processo Controlar o cronograma pertence à área de conhecimento estabelecida como Gerenciamento do tempo do projeto.

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Q1165665

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Requisitos de Software |

Q1165665 Engenharia de Software

Após a concepção do Project Model Canvas, é necessária uma revisão para verificar se há consistência entre os componentes e a lógica, de acordo com o objetivo do projeto. Assinale a alternativa que apresenta uma pergunta condizente com essa revisão.

A

Todos os Requisitos possuem Dono?

B

O Cronograma e o orçamento estão orientados por Entregas?

C

Os Riscos são em quantidade maior que os Objetivos?

D

As limitações aplicáveis ao trabalho estão identificadas na forma de Custos?

E

Os Objetivos têm risco zero?

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Q1165664

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Requisitos de Software |

Q1165664 Engenharia de Software

Dado o grupo “Por quê” de um Project Model canvas, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) Justificativa é a estimativa financeira presente na elaboração do projeto. É a descrição do potencial lucrativo.

( ) OBJ SMART é o objetivo do projeto que transporta de um problema ou demanda identificada na justificativa para uma situação futura descrita nos benefícios.

( ) Benefícios é a informação que a empresa deverá ter no futuro com geração de valores conquistados depois da implantação do projeto.

A

V – V – V.

B

V – F – V.

C

F – V – V.

D

V – F – F

E

F – F – V.

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Q1165654

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Especialista de TIC - Requisitos de Software |

Q1165654 Engenharia de Software

Project management focuses on planning and organizing a project and its resources. Choose the alternative that DOES NOT present one of the project management activities:

A

Identifying the lifecycle to be used.

B

Formulating the project team.

C

Managing the chosen lifecycle.

D

Funding the project by him/herself.

E

Efficiently guiding the team through all phases until project completion.

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Q1165423

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Requisitos de Software |

Q1165423 Engenharia de Software

Considerando as demandas concorrentes Escopo e prazo, Custo e qualidade, em gerência de projetos, o que envolve o ato de atingir ou exceder as necessidades e expectativas?

A

Envolve o equilíbrio entre as demandas concorrentes.

B

Envolve a escolha entre as demandas concorrentes.

C

Envolve o sacrifício de algumas demandas concorrentes.

D

Envolve superar as demandas com o aumento do investimento.

E

Envolve superar as demandas com o aumento do time de desenvolvimento.

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Q1165422

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Requisitos de Software |

Q1165422 Engenharia de Software

As afirmações a seguir se relacionam a qual processo em gerenciamento de projetos de software?

“A tecnologia sobre a qual o sistema foi construído é substituída por uma nova tecnologia.”

“Hardware que é essencial para o projeto não será entregue no prazo.”

“Pessoal experiente deixará o projeto antes de ser concluído.”

A

Processo de danos colaterais.

B

Processo de gerenciamento de riscos.

C

Processo de validação de produto.

D

Processo de manutenção.

E

Processo de gerenciamento de recursos.

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