Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 704 questões
Q1211376
Engenharia de Software
Sobre a declaração preliminar do escopo do
projeto, assinale a alternativa INCORRETA.
Q1211177
Engenharia de Software
Do ponto de vista de Organização e Métodos e Planejamento de Sistemas, dada a seguinte afirmativa:
Tanto o PERT quanto o CPM proporcionam ferramentas quantitativas que permitem ao planejador de software:
I. determinar o caminho crítico – cadeia de tarefas que determina a duração do projeto.
II. estabelecer as estimativas de tempo mais prová veis para tarefas individuais ao aplicar modelos estatísticos.
III. calcular limites de tempo que definam uma “janela” de tempo para uma tarefa particular.
É correto afirmar que
Tanto o PERT quanto o CPM proporcionam ferramentas quantitativas que permitem ao planejador de software:
I. determinar o caminho crítico – cadeia de tarefas que determina a duração do projeto.
II. estabelecer as estimativas de tempo mais prová veis para tarefas individuais ao aplicar modelos estatísticos.
III. calcular limites de tempo que definam uma “janela” de tempo para uma tarefa particular.
É correto afirmar que
Q1209649
Engenharia de Software
No gerenciamento de projetos de software baseado no PMBOK, alguns autores definem quatro variáveis estruturadoras para elaboração do planejamento. Pode-se afirmar que as quatro variáveis são
Q1209205
Engenharia de Software
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.
Ao ocorrerem muitas mudanças no termo de abertura de um projeto, o gerente do projeto tem a responsabilidade primária de decidir se tais mudanças são necessárias ou não.
Ao ocorrerem muitas mudanças no termo de abertura de um projeto, o gerente do projeto tem a responsabilidade primária de decidir se tais mudanças são necessárias ou não.
Q1209181
Engenharia de Software
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.
Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos.
Riscos identificados podem ser tanto uma entrada como uma saída do processo denominado estimar os custos.
Q1209008
Engenharia de Software
Com relação ao PMBOK (4ª edição), julgue o item que se segue.
Excluindo-se o gerente do projeto e sua equipe, incluem-se nas partes interessadas todas as pessoas ou organizações passíveis de sofrerem impactos positivos ou negativos em decorrência do produto gerado pela empresa.
Excluindo-se o gerente do projeto e sua equipe, incluem-se nas partes interessadas todas as pessoas ou organizações passíveis de sofrerem impactos positivos ou negativos em decorrência do produto gerado pela empresa.
Q1207889
Engenharia de Software
Um determinado método de gerenciamento de projetos parte do princípio de que o gerenciamento tem quatro elementos integrados: princípios, temas, processos e ambiente do projeto. Além disso, focase no controle de seis objetivos principais do projeto: escopo, tempo, custo, qualidade, riscos e benefícios. Este método é o
Q1206509
Engenharia de Software
Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue o item subsequente.
Em gerenciamento de projetos, as operações são caracterizadas por objetivos que podem ser medidos qualitativa e financeiramente.
Em gerenciamento de projetos, as operações são caracterizadas por objetivos que podem ser medidos qualitativa e financeiramente.
Q1201960
Engenharia de Software
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue
os itens a seguir.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
Q1201709
Engenharia de Software
A respeito das noções de gerenciamento de projetos, julgue o item que se seguem.
Após obter o termo de abertura do projeto, a documentação dos requisitos e os ativos de processos organizacionais, o gerente de projetos possui todas as entradas necessárias para a definição do escopo do projeto. Já a saída do processo deve apresentar, no mínimo, a declaração desse escopo.
Após obter o termo de abertura do projeto, a documentação dos requisitos e os ativos de processos organizacionais, o gerente de projetos possui todas as entradas necessárias para a definição do escopo do projeto. Já a saída do processo deve apresentar, no mínimo, a declaração desse escopo.
Q1200002
Engenharia de Software
Segundo o PMBOK 4ª edição, os 42 processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, ou grupos de processos, e nove áreas de conhecimento. A correspondência entre esses processos, dentre os relacionados abaixo, e os respectivos grupos de processos/ áreas de conhecimento se dá em:
Q1199404
Engenharia de Software
Qual processo PMBOK – 4ª Edição tem como uma de suas saídas uma matriz de rastreabilidade?
Q1193824
Engenharia de Software
Apesar de não tratar as particularidades dos projetos de software, o PMBoK é uma excelente referência em termos de gerenciamento de projetos. Ele estrutura o corpo de conhecimentos em duas dimensões: grupos de processo e
Q1189650
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.
Os projetos operacionais são temporários e com fim definido, ao passo que o trabalho operacional é contínuo e repetitivo.
Q1189626
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
Q1189557
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO.
O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO.
Q1189546
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
Q1189179
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
Q1187885
Engenharia de Software
Considere o PMBOK 4ª edição para responder às questões
O plano de gerenciamento de projetos integra e consolida todos os planos auxiliares. Alguns elementos integram o plano de gerenciamento de projeto, EXCETO a(s)
O plano de gerenciamento de projetos integra e consolida todos os planos auxiliares. Alguns elementos integram o plano de gerenciamento de projeto, EXCETO a(s)
Q1185829
Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4, julgue o item subsequente, relativo ao gerenciamento de projetos.
Realizar o controle integrado de mudanças é um processo da área de integração que tem por objetivo rever todas as solicitações de mudança e sua possível aprovação no plano de gerenciamento do projeto. Logo, se, no controle de qualidade, as ações corretivas ou preventivas recomendadas exigirem uma modificação no referido plano, deverá ser iniciada uma solicitação de mudança.
Realizar o controle integrado de mudanças é um processo da área de integração que tem por objetivo rever todas as solicitações de mudança e sua possível aprovação no plano de gerenciamento do projeto. Logo, se, no controle de qualidade, as ações corretivas ou preventivas recomendadas exigirem uma modificação no referido plano, deverá ser iniciada uma solicitação de mudança.
Conheça nossos planos