Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso - Página 18

Q1165420

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Requisitos de Software |

Q1165420 Engenharia de Software

O Project Model Canvas deve ser feito preferencialmente em equipe e pelo menos uma das pessoas presentes deve ter conhecimento sobre

A

os conceitos básicos envolvidos no gerenciamento de projetos.

B

os conceitos básicos envolvidos na linguagem de programação.

C

os conceitos avançados de engenharia de software.

D

os custos finais do produto.

E

o design da interface do produto final.

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Q1165339

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC I - Construção de Software |

Q1165339 Engenharia de Software

Qual é a principal funcionalidade de uma ferramenta de gerenciamento de dependências?

A

É a aplicabilidade voltada para a execução de componentes internos do projeto que possuem dependências entre si.

B

É executar várias tarefas dependentes de forma paralela.

C

É atualizar o banco de dados de acordo com os dados que são inseridos no console da aplicação.

D

É atuar na implementação de testes baseados nos códigos que possuem dependência direta e indireta da aplicação console.

E

É realizar a gestão/gerenciamento das bibliotecas externas ao projeto.

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Q1126573

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFOB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação - Infraestrutura |

Q1126573 Engenharia de Software

A gerência de projetos de software inclui vários fatores como métricas de produtividade e qualidade, estimativas, análise de risco, cronograma, aquisição, reengenharia, requisitos de segurança, documentação. Sobre esses vários aspectos relacionados à gerência de projetos, julgue o item a seguir.

Na Gerência de Reutilização, os ativos reutilizáveis são periodicamente mantidos, segundo os critérios definidos, e suas modificações são controladas ao longo do seu ciclo de vida.

Certo

Errado

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Q1126572

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFOB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação - Infraestrutura |

Q1126572 Engenharia de Software

A gerência de projetos de software inclui vários fatores como métricas de produtividade e qualidade, estimativas, análise de risco, cronograma, aquisição, reengenharia, requisitos de segurança, documentação. Sobre esses vários aspectos relacionados à gerência de projetos, julgue o item a seguir.

O propósito do processo Garantia da Qualidade é assegurar que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com os planos.

Certo

Errado

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Q1112994

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1112994 Engenharia de Software

O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) elenca características que podem ser identificadas nos ciclos de vida da maioria dos projetos. Assinale a alternativa correta sobre o ciclo de vida de um projeto segundo a estrutura genérica adotada pelo PMBOK.

A

O ciclo de vida do projeto é independente do ciclo de vida do produto produzido ou modificado pelo projeto e não deve levar em consideração a fase atual do ciclo de vida do produto.

B

Os riscos são maiores no início do projeto.

C

A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no meio do projeto.

D

Tipicamente, os níveis de custo e de pessoal são maiores no início, mas caem enquanto o projeto é executado, subindo novamente conforme o projeto é finalizado.

E

Não é comum que os custos das mudanças e correções de erros aumentem significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

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Q1112985

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Analista de Tecnologia da Informação |

Q1112985 Engenharia de Software

Considere a seguinte definição de problemas que podem ser encontrados em projetos orientados a objetos: “A quem devemos atribuir a responsabilidade de maneira a evitar o acoplamento direto entre dois (ou mais) objetos? Como desacoplar os objetos, de modo que o acoplamento baixo seja apoiado e o potencial de reúso permaneça mais alto?” Assinale a alternativa que corresponde ao padrão GRASP que recomenda uma forma de resolver esse problema.

A

Indireção.

B

Invenção Pura.

C

Especialista na Informação.

D

Variações Protegidas.

E

Acoplamento.

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Q1108656

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: SES-DF Prova: IADES - 2018 - SES-DF - Analista de Sistemas |

Q1108656 Engenharia de Software

Solicitações de mudança podem ocorrer no decorrer de um projeto. A respeito dessas solicitações, é correto afirmar que

A

processos de monitoramento e controle raramente produzem solicitações de mudança como saída.

B

todos os processos de execução produzem solicitações de mudança como saída.

C

um processo de inicialização apenas produz solicitações de mudança corretivas.

D

solicitações de mudança podem incluir ações corretivas, preventivas e de reparos de defeitos.

E

solicitações de mudança que exigem ações corretivas afetam as linhas de base do projeto.

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Q1108655

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: SES-DF Prova: IADES - 2018 - SES-DF - Analista de Sistemas |

Q1108655 Engenharia de Software

Imagem associada para resolução da questão

Considere o gráfico apresentado, que indica o grau de interação entre processos em função do tempo do projeto. De acordo com esse gráfico, é correto afirmar que o

A

grupo de processos de execução é o grupo que alcança o mais alto nível de interação entre processos.

B

nível de interação do grupo de processos de iniciação tende a aumentar conforme o projeto chega ao fim.

C

grupo de processos de encerramento não interage com o grupo de processos de monitoramento e controle.

D

grau de interação do grupo de processos de encerramento tende a se manter constante conforme o grau de interação do grupo de processos de planejamento diminui.

E

grupo de processos de monitoramento e controle não interage com o grupo de processos de iniciação.

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Q1108654

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: SES-DF Prova: IADES - 2018 - SES-DF - Analista de Sistemas |

Q1108654 Engenharia de Software

Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos).
Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos – Guia PMBOK. 5. ed. EUA: Project Management Institute, 2013.
Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto fazem parte do grupo de processos de

A

iniciação.

B

planejamento.

C

execução.

D

monitoramento e controle.

E

encerramento.

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Q1097374

Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: FUNPAPA Prova: AOCP - 2018 - FUNPAPA - Analista de Sistemas |

Q1097374 Engenharia de Software

Sempre que um programa de computador for desenvolvido, haverá áreas de incerteza. A análise dos riscos é crucial para um bom gerenciamento de projeto de software, contudo muitos projetos são levados a efeito sem nenhuma consideração específica dos riscos. Sobre análise de risco, é correto afirmar que

A

análise, processamento, programação e controle são passos de administração de risco.

B

identificação, avaliação, disposição dos riscos por ordem de prioridade, estratégias de administração, resolução e monitoração dos riscos são passos de administração de risco.

C

na programação de computadores, o uso de instâncias minimiza os riscos do projeto.

D

para controlar riscos, é necessário aplicar métricas de controle de riscos além de definir o escopo do projeto preliminar.

E

identificação, elaboração, disposição dos riscos por ordem de estância, estratégias de administração, resolução e monitoração dos problemas são passos de administração de risco.

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Q1090460

Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Analista de Sistemas Júnior - SAP |

Q1090460 Engenharia de Software

Um gerente de projetos está trabalhando no cronograma de suas atividades e montou a Tabela que se segue. As atividades iniciam às 8h e encerram às 17h do mesmo dia.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Depois de 5 dias de iniciada a obra, o gerente percebeu alguns enganos e, em tempo hábil, suspendeu a atividade U, substituindo-a pela atividade V, com duração de cinco dias, tendo a atividade R como predecessora.
Qual é o caminho crítico dessa nova configuração?

A

P - Q - R - T

B

P - Q - R - V

C

P - Q - S - V

D

P - Q - S - T

E

P - Q - R - S - V

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Q1090457

Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2018 - Transpetro - Analista de Sistemas Júnior - SAP |

Q1090457 Engenharia de Software

As técnicas de tomada de decisões em grupo são processos de avaliação de múltiplas alternativas, em que um resultado com ações futuras é esperado. Existem vários métodos para se chegar a uma decisão em grupo.
O PMBOK 5ª ed aponta quatro diferentes modos de como a decisão pode ser alcançada, a saber:

A

unanimidade, maioria, maioria absoluta, ditadura

B

unanimidade, maioria, pluralidade, ditadura

C

acordo, maioria simples, pluralidade, ditadura

D

acordo, maioria simples, pluralidade, imposição

E

acordo, maioria, maioria absoluta, imposição

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Q1087734

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Analista de Sistemas |

Q1087734 Engenharia de Software

Um dos métodos mais comuns para a medição de um projeto que permite a integração das medidas de escopo, custos e cronograma, auxiliando a equipe no gerenciamento na avaliação do progresso do projeto, é conhecida tecnicamente como

A

Gráfico de Gantt.

B

Estudo de caso do projeto.

C

Gerenciamento do valor agregado.

D

Índice de desempenho de prazos

E

Histograma financeiro do projeto.

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Q1087733

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Analista de Sistemas |

Q1087733 Engenharia de Software

Para um bom gerenciamento de projetos, é muito importante utilizarmos algumas ferramentas para a análise de riscos. Assinale a alternativa correta que contenha apenas três exemplos dessas ferramentas.

A

Diagrama de pareto, diagrama de fluxo de dados e diagrama de classes.

B

Diagrama de pareto, modelagem e simulação e diagramas da UML.

C

Diagrama de causa efeito, fluxograma e modelagem e simulação.

D

Diagrama de causa efeito, DER e diagrama de classes.

E

Diagrama de pareto, diagramas da UML e fluxograma.

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Q1087732

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Analista de Sistemas |

Q1087732 Engenharia de Software

Em gerenciamento de projetos, é comum que uma organização execute pré-projetos, ou como sendo a primeira fase de um projeto ou como sendo um projeto isolado (standalone). Em geral, essa estratégia é realizada para

A

agradar aos stakeholders.

B

diminuir o custo do projeto.

C

executar o projeto principal.

D

garantir a qualidade do projeto.

E

fazer um estudo de viabilidade.

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Q1085948

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2019 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Informática |

Q1085948 Engenharia de Software

Um Analista em TI foi designado para gerenciar um projeto de software e, como gerente, ele deve iniciar pela comunicação à equipe e aos clientes de como o trabalho será feito, buscar antecipar eventuais problemas que possam surgir no decorrer do projeto e estabelecer soluções alternativas a eles. De modo geral, a formalização desses quesitos é registrada

A

no plano de comunicação.

B

na especificação de requisitos funcionais.

C

na definição do escopo do projeto.

D

no plano de projeto.

E

na especificação de requisitos não funcionais.

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Q1085000

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Analista de Tecnologia da Informação - Sistemas |

Q1085000 Engenharia de Software

Dentro da visão tradicional da engenharia de software a respeito do gerenciamento de mudanças, qual das afirmações abaixo está correta?

A

Em métodos ágeis, os clientes não devem se envolver diretamente na decisão de uma mudança ser implementada ou não.

B

Depois que uma solicitação de mudança é enviada, ela deve receber ação imediata e é automaticamente atribuída para um membro da equipe de desenvolvimento iniciar sua implementação.

C

Todas as solicitações de mudança devem ser passadas com uma análise detalhada para a equipe de desenvolvimento.

D

Um registro de solicitação de mudança é uma informação sucinta, independente do tamanho do projeto, sendo necessário apenas descrever um breve texto que contenha a mudança requerida.

E

O processo de gerenciamento de mudança é iniciado quando alguém submete uma solicitação de mudança, que pode ser um relatório de bug, em que os sintomas do bug são descritos, ou um pedido para que novas funcionalidades sejam adicionadas ao sistema.

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Q1084998

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Analista de Tecnologia da Informação - Sistemas |

Q1084998 Engenharia de Software

Conforme a descrição do planejamento de testes e inspeções no PMBOK, analise as proposições abaixo.
1) O gerente do projeto e a equipe do projeto determinam como testar ou inspecionar o produto, a entrega ou o serviço, para satisfazer as necessidades e expectativas das partes interessadas. 2) O planejamento de testes e inspeções é usado para determinar e identificar uma abordagem para garantir que recursos suficientes estejam disponíveis para a conclusão bem-sucedida do projeto. 3) Os testes e inspeções variam conforme o setor e podem incluir, por exemplo, testes alfa e beta em projetos de software. 4) O gerente do projeto determina no planejamento de testes quais as funcionalidades que serão priorizadas com verificação estática ou dinâmica de código.
Estão corretas, apenas:

A

1 e 2.

B

1 e 3.

C

2 e 3.

D

3 e 4.

E

2 e 4.

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Q1084966

Ano: 2019 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2019 - UFPE - Analista de Tecnologia da Informação - Sistemas |

Q1084966 Engenharia de Software

Ao fazer seu plano de riscos, um analista elaborou uma matriz de probabilidade e impacto. Sobre o emprego deste tipo de metodologia, é correto afirmar que:

A

dentro do escopo de plano de riscos, a matriz de probabilidade e impacto trata apenas dos riscos negativos (tipo ameaça), havendo outra estrutura adequada para tratar dos riscos positivos (tipo oportunidade).

B

deve-se evitar o uso de probabilidades numéricas, aplicando-se a terminologia “baixo, médio ou alto” para indicar a chance de um determinado risco acontecer.

C

uma matriz de probabilidade e impacto deve considerar, também, fatores qualitativos como o agente responsável e o plano de ação a ser tomado.

D

os riscos devem ser previstos e documentados livres de contexto, isto é, da forma mais objetiva possível.

E

nessa matriz foram especificadas as combinações de probabilidade e impacto que levam à classificação dos riscos, podendo estes serem classificados separadamente por objetivo, como custo, tempo e escopo.

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Q1075422

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Requisitos de Software |

Q1075422 Engenharia de Software

Quando o projeto será concluído e quanto custará? Sobre essa pergunta, que faz parte do Project Model Canvas, assinale a alternativa correta.

A

Deve-se representar o cronograma fiel do projeto no PM Canvas.

B

Riscos são eventos incertos que têm relevância para os objetivos do projeto.

C

O cronograma é representado através de um gráfico de barras.

D

Riscos globais são ocorrências específicas que podem influenciar o trabalho dentro do escopo do projeto.

E

A maioria dos projetos não apresentará custos relevantes.

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