Questões de Concurso Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

De acordo com o PMBOK 5.ª edição, há um documento que define os requisitos para a aprovação de um projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos. Esse documento fornece também um resumo de orçamento a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos. O referido documento é denominado

De acordo com o PMBOK 5.ª edição, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.

I O plano de gerenciamento dos custos, além de estabelecer como os custos do projeto serão gerenciados e controlados, inclui também o método utilizado para estimar o custo das atividades.

II A estrutura analítica do projeto (EAP), ainda que não lide com as entregas, fornece as relações entre todos os componentes do projeto.

III Controlar os custos do projeto inclui monitorar o andamento do projeto e gerenciar as mudanças feitas na linha de base de custos.

Assinale a opção correta.

Jurema é a gerente de um projeto de desenvolvimento de software e está reanalisando o projeto para prever sua duração. Para isso, ela analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.

Jurema está utilizando a técnica chamada de:

Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias. Jonas é o gerente de um projeto de desenvolvimento de software e está executando atividades para determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto.

Sendo assim, Jonas está realizando um processo do grupo de:

De acordo com o PMBOK 4ª ed, um projeto pode ser dividido em fases, sendo que:

Cada projeto exige um cuidadoso balanceamento de ferramentas, fontes de dados, metodologias, processos e procedimentos, bem como de outros fatores, segundo o PMBOOK. A respeito do assunto, considere as seguintes afirmativas:

1. O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta que descreve as diretrizes a serem observadas para o desenvolvimento do cronograma.

2. Método do diagrama de precedência (MDP) é um método de construção de um diagrama de rede do cronograma.

3. A verificação do escopo do projeto inclui a revisão das entregas, para garantir que cada uma delas foi terminada de forma satisfatória.

4. A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho.

Assinale a alternativa correta.

Segundo o PMBOOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. A respeito do assunto, considere as seguintes afirmativas:

1. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deve, entre outras coisas, balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e risco para produzir um produto de qualidade.

2. Os processos orientados ao produto são normalmente definidos pelo ciclo de vida do projeto e são invariantes, aplicáveis para todas as área de aplicação.

3. O grupo de processos de iniciação é constituído pelos processos que facilitam a autorização formal para iniciar um novo projeto, enquanto o grupo de contextualização estabelece as normas e procedimentos para iniciar uma nova fase do projeto.

4. Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento do projeto, que identificam, definem e amadurecem o escopo do projeto e seu custo e agendam as atividades que ocorrem no projeto.

Assinale a alternativa correta.

A gestão de projetos é um dos grandes desafios no desenvolvimento de produtos de software, pois uma gestão padronizada, aliada às boas práticas de desenvolvimento minimizam os fracassos nos projetos de softwares. O Scrum é um dos frameworks mais utilizados na gestão de projetos de software e sobre ele é correto afirmar.

De acordo com o Guia PMBOK, 5ª Edição, monitorar e controlar o trabalho do projeto é um processo que pertence à área de conhecimento denominada gerenciamento

No PMBOK 5ª edição, os processos Determinar o Orçamento, Desenvolver o Cronograma e Criar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP são, respectivamente, integrantes das áreas de Conhecimento: Gerenciamento

Considerando o gerenciamento de projetos segundo PMBOK 5ª Edição. Assinale a alternativa correta:

Considere as afirmações a seguir sobre os conceitos de projetos segundo PMBOK 5ª Edição:

I - Um projeto pode ser entendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

II - A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos.

III - O término pode ser alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos.

Está(ão) correta(s):

De acordo com o PMBOK 5, o Gerenciamento das Aquisições do Projeto “inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto”. Um dos processos do gerenciamento das aquisições do projeto é controlar as aquisições. Segundo o PMBOK, os processos das áreas de conhecimento em Gestão de Projetos possuem Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas. Assinale a alternativa que apresenta uma das ferramentas e técnicas do processo controlar as aquisições.

“O processo __________________ pode envolver a escolha de estratégias alternativas, a execução de um plano de contingência ou alternativo, a adoção de ações corretivas e a modificação do plano de gerenciamento do projeto.” Acerca dos processos das áreas do conhecimento em Gestão de Projetos, de acordo com o guia PMBOK 5, assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

Dentre as ferramentas utilizadas para a Governança de uma área de TI, aquela focada na gestão de projetos é: