Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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Nas entradas do processo de planejamento do escopo, estão previstos o termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento de riscos.
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP) contém o registro de premissas como uma de suas saídas.
Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais são entradas do processo que determinam o orçamento.
Trata-se de um diagrama
− Aspecto 1: Influência direta usando o poder posicional; Foco em sistemas e estruturas; Apoio em controles; Foco em metas de curto prazo; Pergunta como e quando; Foco nos resultados; Foco em questões operacionais e solução de problemas.
− Aspecto 2: Influência como guia e colaborador usando o poder relacional; Foco em relacionamento com pessoas; Apoio baseado em inspirar confiança; Foco em visão de longo alcance; Pergunta o que e por que; Foco no horizonte; Foco em visão, alinhamento, motivação e inspiração.
Os aspectos 1 e 2 correspondem, correta e respectivamente, a:
I- O gerente de projeto é indicado formalmente pela primeira vez no documento conhecido como declaração preliminar do escopo do projeto. II- Os principais stakeholders (pessoas, organizações e empresas que vão ser impactados com o decorrer do projeto) devem ser listados no documento conhecido como TAP (termo de abertura do projeto).
Coluna 1 I. Planejar o gerenciamento do escopo II. Coletar os requisitos III. Criar a EAP
Coluna 2 A. Define e documenta como o escopo será definido, validado e controlado. B. Define e documenta as necessidades das partes interessadas. C. Subdivide os produtos e o trabalho em componentes mais gerenciáveis.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as Colunas 1 e 2.