Questões de Concurso
Sobre scrum em engenharia de software
Foram encontradas 798 questões
Julgue o item seguinte, a respeito de DevOps e das disposições constantes da NBR ISO/IEC 27002.
Apesar de ser um processo com a finalidade de desenvolver,
entregar e operar um software, o DevOps é incompatível com
a aplicação de métodos ágeis como o Scrum ou, ainda, com o
uso de ferramentas que permitam visualizar os fluxos do
processo.
Julgue o próximo item, a respeito de noções sobre gerenciamento de projetos com PMBOK e gestão ágil de projetos com Scrum.
Diferentemente do Scrum, que não aborda o controle de riscos,
o PMBOK inclui processos afetos ao gerenciamento dos riscos,
com vistas a reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos
negativos no projeto.
Julgue o próximo item, a respeito de noções sobre gerenciamento de projetos com PMBOK e gestão ágil de projetos com Scrum.
De acordo com a entrega de valor acordada com o cliente no
Scrum, pode-se dividir o projeto em várias fases, o que vai ao
encontro com o planejamento por ondas sucessivas
preconizado no PMBOK, no qual as sprints do Scrum atuam
como fases de ondas sucessivas.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
Julgue o próximo item, relativo à governança de TI, à NBR ISO/IEC 38500:2009, ao COBIT 5 e ao DevOps.
O gerenciamento de desenvolvimento de software por meio do
Scrum pode ser combinado com o ciclo de vida do DevOps,
haja vista que o DevOps combina práticas e ferramentas que
aumentam a capacidade de uma organização de distribuir
aplicativos e serviços; logo, a integração contínua do software
pode ser realizada na sprint do Scrum junto com a operação
dos serviços da organização.
No Scrum, o ponto de partida para o planejamento é _____________, que é a lista do trabalho a ser feito no projeto. Durante a fase de avaliação do sprint, essa lista é revista, e as prioridades e o riscos são identificados. O cliente está intimamente envolvido nesse processo e, no início de cada sprint, pode introduzir novos requisitos ou tarefas.
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do trecho acima.
Considere as seguintes afirmações sobre Scrum.
I - Scrum não prescreve o uso de práticas de programação, como programação em pares e desenvolvimento test-first. Portanto, pode ser usado com abordagens ágeis mais técnicas, como XP, para fornecer um framework de gerenciamento de projeto.
II - Um sprint do Scrum é uma unidade de planejamento na qual o trabalho a ser feito é avaliado, os recursos para o desenvolvimento são selecionados e o software é implementado. No fim de um sprint, a funcionalidade completa é entregue aos stakeholders.
III - Toda a equipe participa das reuniões diárias; às vezes, essas são feitas com os participantes em pé (stand up), de forma muito rápida, para a manutenção do foco da equipe. Durante a reunião, todos os membros da equipe compartilham informações e descrevem seu progresso desde a última reunião, debatendo os problemas que surgiram desde então e o que está planejado para o dia seguinte.
Quais estão corretas?
A respeito de Scrum, julgue o item que se segue.
O Scrum master tem a responsabilidade de ajudar todos os
envolvidos no projeto a manter as práticas e os princípios do
Scrum.
A respeito de Scrum, julgue o item que se segue.
Como prática, deve-se sempre priorizar o que seja considerado
mais importante para o projeto, sendo de responsabilidade do
product backlog a priorização do que deve ser feito em cada
sprint.
Com relação à qualidade de software, julgue o item a seguir.
No Scrum, as iterações (sprints) e funcionalidades a serem implementadas (product backlog) são estabelecidas pelo scrum master, planejadas e priorizadas em reuniões chamadas review meetings, quando a prática de programação em pares auxilia na realização de processos informais de revisão de código.
Julgue o próximo item, a respeito das metodologias ágeis Scrum e Kanban.
Em um desenvolvimento ágil sob a metodologia Scrum,
deve-se fazer uma reunião diária, chamada daily Scrum, que
terá a finalidade de resolver os problemas que forem
identificados e não solucionados no dia de trabalho anterior.
Julgue o próximo item, referente à metodologia de desenvolvimento de software.
No Scrum, o product owner, o Scrum master e demais
interessados no produto definem o product backlog,
estabelecendo os itens a serem desenvolvidos, ordenados a
partir dos mais importantes ou relevantes, e respeitando
critérios de ordenação que incluem fatores como valor, custo,
conhecimento ou risco.
Acerca das metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue o item que se segue.
Por princípio, o processo de Scrum declara o produto como
pronto somente ao fim de cada ciclo típico de sprint e após a
aprovação formal das justificativas do scrum master pelos
stakeholders.
Conheça nossos planos