Os meios mais comuns de descrever os tipos de planos
organizacionais são em termos de sua amplitude de
uso, estrutura de tempo, especificidade e frequência de
uso. Assim, o plano estratégico difere do plano tático
(ou operacional) pela:
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As estratégias precisam ser estabelecidas para todos os
níveis na organização. O tipo de estratégia que se
caracteriza pela ausência de mudanças marcantes,
continuando a servir o mesmo mercado e clientes,
mantendo sua participação no mercado:
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Autoridade refere-se aos direitos inerentes a uma
posição administrativa de dar ordens e esperar que
elas sejam obedecidas. O poder, por outro lado,
refere-se à capacidade do indivíduo em influenciar
as decisões.
Em qual alternativa autoridade e poder estão
corretamente relacionados?
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Considerando as aplicações de projetos de
organização, uma universidade que tem sua
estrutura dividida em pró-reitorias de ensino,
pesquisa e extensão, apresenta que tipo de
estrutura organizacional?
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O processo de controle inclui três passos: 1)
estabelecer padrões; 2) medir o desempenho em
face dos padrões e 3) corrigir os desvios dos
padrões e do planejamento. Uma outra forma de
controle é comparar o desempenho da organização
com o de outras organizações, a partir de pontos
de referência. Essa forma de controle é chamada:
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