A abordagem estratégica da Administração de
Recursos Humanos reconhece três objetivos:1)
atrair uma força de trabalho eficaz; 2) desenvolver
uma força de trabalho eficaz e 3) manter uma força
de trabalho eficaz. Qual das opções diz respeito ao
desenvolvimento da força de trabalho?
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Modelo de abordagem de seleção de recursos
humanos no qual o candidato e a organização tentam aliar as necessidades, interesses e valores é
chamado de:
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Tipo de avaliação de desempenho que tem sido cada
vez mais utilizada nas empresas e universidades, e que
usa múltiplos critérios, incluindo a autoavalização,
como meio para aumentar a consciência das forças e
fraquezas e um guia para o desenvolvimento do
funcionário:
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Os administradores de recursos humanos sabem que
um pacote de compensações, é tão importante quanto
o ordenado/salário. Nessa ótica, é correto afirmar:
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Fatores como escolaridade, experiência, credenciamento e
outras características pessoais, de que o trabalhador
precisa para executar o conteúdo do cargo, é o conceito
de:
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A teoria dos traços de liderança, considera
características específicas associadas com o sucesso
na liderança. Segundo essa teoria, compõem os traços
do líder:
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Segundo Michael Porter, as forças que agem nos
mercados competitivos são: Ameaças de produtos e
serviços substitutos; entrada de novos competidores;
e poder de barganha dos fornecedores e clientes.
Essas forças convergem para:
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Secretaria do Ministério da Educação que tem por
atribuição planejar, orientar, coordenar e
supervisionar o processo de formulação e
implementação da política nacional de educação
superior:
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Muitas vezes, quando falamos da qualidade de um
produto, estamos referindo-nos a uma de suas
dimensões ou categorias. A qualidade de um produto
pode ter a seguinte dimensão:
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O controle da qualidade deve ser exercido durante o
processo produtivo de bens e de serviços. Existe,
atualmente, uma série de ferramentas e métodos para
que esse controle se efetive. Dentre tais ferramentas da
qualidade, podemos apontar:
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