Questões de Concurso Público PGE-RS 2021 para Analista Psicólogo
Foram encontradas 49 questões
Q2004454
Psicologia
De acordo com Vazquez et al. (2019), os obstáculos laborais com potencial de frustrar
o crescimento pessoal, a aprendizagem ou o alcance de objetivos, como conflito de papéis, burocracia
e disputas interpessoais ou de equipes, desgastam intensamente a energia laboral e afetam o clima
organizacional, com risco de ter qual consequência mais provável aos trabalhadores?
Q2004455
Psicologia
“O reconhecimento das emoções como um fenômeno inerente à vida humana e
fundamental na compreensão do comportamento em contextos sociais torna extremamente útil sua
abordagem para compreender as relações que têm curso nas organizações de trabalho” (GONDIM;
SIQUEIRA in ZANELLI et al., 2014, p. 293). Com relação à emoção na perspectiva de diferentes
abordagens teóricas, assinale a alternativa INCORRETA.
Q2004456
Psicologia
“Pessoas emocionalmente inteligentes estariam aptas a reconhecer seus estados
emocionais e os de outras pessoas, a solucionar problemas e a regular ações em diversas situações”
(GONDIM; SIQUEIRA in ZANELLI et al., 2014, p. 293). Os autores citados referem que a Medida de
Inteligência Emocional desenvolvida por Siqueira, Barbosa e Alves (1999) contém cinco fatores que
avaliam determinadas características. Assinale a alternativa que NÃO se refere a essas características.
Q2004457
Psicologia
O assédio moral tem um potencial devastador na vida de uma pessoa e seu entorno.
De acordo com Rodrigues (in ARLLANO; CESAR, 2017), é INCORRETO afirmar que:
Q2004458
Gestão de Pessoas
De acordo com Bayma (in ARLLANO; CESAR, 2017), desempenho é a expectativa de
um resultado alcançado. Com relação à gestão do desempenho humano, analise as assertivas a seguir
e assinale a alternativa correta.
I. Gestão do desempenho é o processo por meio do qual executivos trabalham para alinhar o desempenho do funcionário com as metas da empresa. Um bom processo de gestão de desempenho adota uma definição precisa de excelência em termos de desempenho, usa medidas de desempenho e fornece ao funcionário feedback a respeito dele.
II. Os líderes têm o papel de controlar cada um dos colaboradores, para que se motivem a buscar os resultados estabelecidos e previamente acordados, no momento de descrição das metas do ciclo, dar feedback sobre o desempenho de seus liderados, alinhar as necessidades de suas áreas versus o que cada profissional pode responder com desempenho, ou seja, gerenciar as pessoas, e o negócio, para atingir os objetivos traçados.
III. O gerenciamento do desempenho é o acompanhamento que ambos, gestor e gerido, fazem sobre os resultados alcançados e não alcançados.
I. Gestão do desempenho é o processo por meio do qual executivos trabalham para alinhar o desempenho do funcionário com as metas da empresa. Um bom processo de gestão de desempenho adota uma definição precisa de excelência em termos de desempenho, usa medidas de desempenho e fornece ao funcionário feedback a respeito dele.
II. Os líderes têm o papel de controlar cada um dos colaboradores, para que se motivem a buscar os resultados estabelecidos e previamente acordados, no momento de descrição das metas do ciclo, dar feedback sobre o desempenho de seus liderados, alinhar as necessidades de suas áreas versus o que cada profissional pode responder com desempenho, ou seja, gerenciar as pessoas, e o negócio, para atingir os objetivos traçados.
III. O gerenciamento do desempenho é o acompanhamento que ambos, gestor e gerido, fazem sobre os resultados alcançados e não alcançados.