Questões de Concurso Público INB 2018 para Engenheiro de Produção

Foram encontradas 56 questões

Q1103192 Engenharia de Produção
Considere que em uma fábrica, a atividade de manutenção de reatores consome itens de forma regular. Um dos componentes consumidos é o interruptor. O consumo é de 10 unidades por semana. O fornecedor cobra R$ 50 por unidade. O custo da fábrica para colocar um pedido ao fornecedor é de R$ 90. O custo anual de armazenamento é de 20% do valor do interruptor. A fábrica funciona 45 semanas por ano. O valor do lote econômico de compra de interruptores no período de um ano é:
Alternativas
Q1103193 Engenharia de Produção
Sistemas de controle de estoques são componentes importantes dos sistemas de gestão da cadeia de suprimentos e contribuem para o uso eficiente do espaço dos armazéns pelo monitoramento do fluxo de produtos. Com relação aos sistemas de controle de estoques, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q1103194 Engenharia de Produção
Analise o trecho a seguir. “Os processos talvez sejam o aspecto menos compreendido e administrado em um negócio. Não importa o quanto as pessoas sejam motivadas e talentosas, uma organização não consegue ser competitiva com processos falhos.” KRAJEWSKI, Lee J.; RITZMAN, Larry P.; MALHOTRA, Manoj K. Administração de produção e operações. 8ª ed. PrenticeHall, 2008, p. 124 (Adaptação). Considerando essa afirmação, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Todas as partes de uma organização precisam estar envolvidas com as análises de processo PORQUE II. cada parte da organização executa um processo diferente, e a análise de processos avalia o modo como o trabalho é realmente executado. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
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Q1103195 Engenharia de Produção
Analise o trecho a seguir. O sistema de produção enxuta é uma filosofia de gestão originada e desenvolvida na Toyota durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial. O termo foi popularizado no livro A máquina que mudou o mundo[1]. [1] - WOMACK, James P.; JONES, Daniel T.; ROOS, Daniel. The machine that changed the world. Simon and Schuster, 1990. Com relação ao sistema de produção enxuta, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q1103196 Engenharia de Produção
Sistemas de produção podem adotar o método de produção “puxada”, o método de produção “empurrada” ou uma estratégia mista, combinando características de ambos. A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionando a modalidade com as suas respectivas características. COLUNA I 1. Método de produção “puxada” 2. Método de produção “empurrada” 3. Método de produção mista
COLUNA II ( ) Envolve a manufatura de produtos a serem vendidos aos clientes antes que eles façam o pedido. ( ) Método adotado quando se faz, por exemplo, montagem por encomenda, quando se fabrica componentes padronizados antecipadamente e se realiza a montagem após o pedido do cliente. ( ) A demanda do cliente ativa a produção de um bem ou serviço. Assinale a sequência CORRETA.
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Q1103197 Engenharia de Produção
Sistemas de produção enxuta implementam técnicas que alteram os tempos de setup, viabilizando a implementação da programação nivelada para aumentar a flexibilidade da empresa. Com relação à programação nivelada, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q1103198 Engenharia de Produção
Projetos de instalações de facilidades estabelecem a relação entre o posicionamento de itens físicos e as atividades correlatas de forma a obter uma boa disposição deles no espaço. Sobre o projeto do layout, analise as seguintes afirmativas e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O planejamento do layout de processo deve avaliar questões estratégicas, como fluxo de clientes, riscos aos funcionários, facilidade de comunicação e nível de exposição do produto. ( ) O layout por produto ocorre quando a operação deve atender muitos tipos de clientes e fabricar muitos produtos diferentes. ( ) A vantagem do layout por processo em relação ao layout por produto é que layout por processo inclui recursos de propósito geral, menos capitais intensivos e mais flexibilidade para lidar com o mix de produtos. ( ) Os quatro tipos básicos de layout são: (1) por processo, (2) por produto, (3) por fornecedor e (4) de posição fixa. Assinale a sequência CORRETA.
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Q1103199 Engenharia de Produção
Analise as seguintes afirmativas sobre o Sistema Toyota de Produção e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) O sistema Just in Time consiste em reduzir o tempo de entrega dos produtos aos clientes pelo aumento de estoques na cadeia de suprimentos. ( ) O sistema Toyota de Produção é um exemplo de sistema de produção enxuta e pode ser adotado tanto por empresas industriais quanto por empresas prestadoras de serviço. ( ) O Cinco S (5S) é uma metodologia para manter o ambiente de trabalho produtivo. São sensos de utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina. ( ) O Sistema Toyota de Produção adota o mapeamento do fluxo de valor, que é uma ferramenta quantitativa usada com o objetivo de seleção dos clientes mais rentáveis. Assinale a sequência CORRETA.
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Q1103200 Engenharia de Produção
O sistema kanban auxilia o processo de abastecimento de controle de estoques, auxiliando o controle de fornecimento de itens à medida em que são consumidos nos processos. Com relação ao sistema kanban, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q1103201 Engenharia de Produção
A teoria das restrições é uma abordagem gerencial focada na gestão de restrições que impedem o avanço da organização em direção à sua meta. Sobre os princípios-chave da teoria das restrições, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q1103202 Engenharia de Produção
Analise o trecho a seguir. “O sistema de produção enxuta usa tamanhos de lote tão pequenos quanto possível. Lotes pequenos reduzem o nível médio de estoque em relação a lotes grandes. Embora benéficos, os lotes pequenos têm uma desvantagem de uma maior frequência de preparações.” KRAJEWSKI, Lee J.; RITZMAN, Larry P.; MALHOTRA, Manoj K. Administração de produção e operações. 8ª ed. PrenticeHall, 2008, p. 209 (Adaptação). Considerando essa afirmação, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A redução do tempo de setup diminui o tempo disponível para a produção e dificulta a comunicação entre gerência e operação PORQUE II. a redução do tempo de setup é obtida pela cooperação entre a engenharia, a gerência e a mão de obra. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
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Q1103203 Engenharia de Produção
Analise as seguintes afirmativas sobre o planejamento de vendas e operações e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) O planejamento de vendas e operações promove a integração vertical entre diferentes níveis de decisão, como estratégico, tático e operacional. ( ) O planejamento de vendas e operações consiste em uma etapa única, com periodicidade mensal, formada por uma reunião executiva com a participação da alta direção. ( ) O planejamento de vendas e operações é dependente de ferramentas sofisticadas de tecnologia de informação. ( ) O planejamento de vendas e operações promove a integração horizontal entre decisões de mesmo nível, mas de diferentes funções, como marketing, manufatura e finanças. Assinale a sequência CORRETA.
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Q1103204 Engenharia de Produção
Analise o trecho a seguir. “A evolução do pensamento da qualidade contou com a contribuição de diversas pessoas, no entanto, alguns estudiosos influenciaram o pensamento de tal forma que a literatura os têm chamado, por distinção e até certa reverência, de ’Gurus da Qualidade’.” CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. Atlas SA, 2008. p. 183 (Adaptado). Com relação aos “Gurus da Qualidade”, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q1103205 Engenharia de Produção
Analise o trecho a seguir. “Segundo o guru da qualidade Kaoru Ishikawa, noventa e cinto por cento dos problemas relacionados à qualidade podem ser resolvidos com o uso de sete ferramentas quantitativas básicas.” CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. Atlas SA, 2008. p. 212 (Adaptado). São ferramentas que compõem as Sete Ferramentas da Qualidade, EXCETO:
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Q1103206 Engenharia de Produção
Analise o trecho a seguir. “O uso da estatística como instrumento básico da avaliação da qualidade em nível de processo foi introduzido no começo do século XX, a partir dos gráficos de controle proposto por Walter A. Shewhart, conhecido como o pai do Controle Estatístico da Qualidade – CEQ.” CARVALHO, Marly; PALADINI, Edson. Gestão da qualidade: teoria e casos. Elsevier Brasil, 2013. p. 46 (Adaptado). Sobre as vantagens dos métodos quantitativos e modelos estatísticos aplicados à qualidade, assinale a alternativa INCORRETA .
Alternativas
Q1103207 Engenharia de Produção
A “qualidade total” ocorre por meio da Gestão da Qualidade, que são atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização com relação à qualidade. Esta pode ser definid a como um conjunto de características de um produto, processo ou sistema em atender os requisitos de clientes e outras partes interessadas. Sobre os elementos da Gestão da Qualidade, assinale a alternativa INCORRETA .
Alternativas
Respostas
33: D
34: A
35: A
36: D
37: C
38: A
39: A
40: D
41: A
42: D
43: D
44: C
45: D
46: B
47: A
48: D