Questões de Concurso Público PGE-SC 2022 para Analista Técnico Administrativo II

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Q1996060 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Periodicamente todas as empresas precisam reavaliar o modo como operam, o que inclui avaliar a eficácia da estrutura organizacional. A gestão de processos proporciona o mapeamento para sua análise e melhoria. A técnica que realiza o redesenho completo das estruturas e dos processos, a fim de melhorar as operações denomina-se:
Alternativas
Q1996061 Administração Geral
Uma das estruturas organizacionais é a matricial, que é adotada algumas vezes em conjunto com a estrutura de linha e assessoria tradicional em uma organização. Esta estrutura combina essencialmente duas formas de departamentalização: funcional e por produto. As principais desvantagens da estrutura matricial são:
Alternativas
Q1996062 Análise de Balanços
A análise de índices envolve o cálculo e a interpretação de índices econômicos e financeiros, usando dados históricos obtidos das demonstrações financeiras da empresa. Uma empresa apresentou os seguintes índices de liquidez:

• Liquidez Corrente = 1,10
• Liquidez Seca = 0,80

Considerando que não há informações passadas, é possível inferir que a empresa
Alternativas
Q1996063 Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas incentiva o desenvolvimento de empregados de desempenho elevado; no caso de uma instituição pública, isto ocorre através da promoção de uma qualificação contínua dos servidores. Para isso, é necessário o conhecimento das aptidões essenciais para o preenchimento de diferentes cargos. É correto afirmar que para ter as informações sobre um cargo específico e a criação de estratégia para o atendimento das necessidades atuais e futuras de pessoal, deve-se fazer o levantamento de informações para análise, descrição e especificação para se ocupar um cargo. “A lista de aptidões, conhecimentos e capacidades fundamentais para ocupar um cargo faz parte da _________________ do cargo.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q1996064 Administração Geral
Uma das ferramentas para análise ambiental da organização para o desenvolvimento do planejamento estratégico de uma organização é a análise SWOT que, traduzindo, significa “Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças”. Com o objetivo de desenvolver uma matriz SWOT, determinada instituição pública levantou as seguintes informações; analise-as.

I. A instituição possui autonomia financeira e operacional.
II. O site é inadequado e não possui informações relevantes para o cidadão.
III. Existe um desconhecimento da sociedade em relação aos serviços oferecidos.
IV. É possível a realização de parceria com outras instituições.
V. A instituição possui uma boa atuação preventiva com uma boa análise dos processos licitatórios.

Diante das informações, podemos afirmar que a oportunidade identificada foi:
Alternativas
Respostas
66: E
67: E
68: D
69: D
70: D