Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências
essenciais das organizações”, vinculam essa
formulação ao desenvolvimento de recursos intangíveis
organizacionais, entre outras coisas. As competências
essenciais são definidas como
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Um dos modelos para a formação de equipes pressupõe
que elas sejam compostas por funcionários de vários departamentos
e/ou de diferentes habilidades técnicas e
funcionais. O nome correto desse tipo é equipe funcional
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Dentre as várias formas de se conceituar uma organização
de aprendizagem é que ela facilita e permite o
aprendizado de todos os seus membros e renova-se continuamente.
Essa definição foi utilizada por Peter Senge
quando elaborou o seu programa de desenvolvimento organizacional,
composto por 5 disciplinas. A disciplina que
permite e intensifica o desenvolvimento de habilidades e
conhecimentos coletivos é
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