Sobre o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação...

Alternativa correta: D

Explicação:

O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETIC) é um processo fundamental para definir direções e prioridades para a área de TI e Comunicação dentro de uma organização. Ele alinha as iniciativas de TI com os objetivos estratégicos do negócio, garantindo que os recursos tecnológicos sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz.

Vamos analisar cada uma das alternativas para entender melhor por que a alternativa D é a correta:

A - É responsável pela contratação direta de serviços e produtos de TI.

Esta alternativa está incorreta. O PETIC não é responsável pela contratação direta de serviços e produtos de TI. O planejamento estratégico tem um papel de orientação e definição de diretrizes, enquanto a contratação de serviços e produtos normalmente é realizada por meio de setores de compras ou licitações específicas, conforme as demandas do planejamento.

B - Define a natureza dos serviços que podem ser contratados pelos órgãos.

Esta alternativa também está incorreta. Embora o PETIC possa influenciar as decisões sobre que tipos de serviços sejam necessários, ele não define diretamente a natureza específica dos serviços que podem ser contratados. Essa definição geralmente ocorre em níveis mais operacionais e específicos, com base nas necessidades identificadas pelo planejamento estratégico.

C - É um instrumento que visa a padronização e homogeneização das ações administrativas.

Esta alternativa está incorreta. Embora o PETIC possa contribuir para a padronização de algumas práticas e processos dentro da TI, seu principal objetivo não é a padronização e homogeneização das ações administrativas em geral. Ele foca mais na definição e alinhamento de estratégias e iniciativas de TI.

D - É um instrumento que define iniciativas estratégicas da área de Tecnologia da Informação e Comunicação para um período determinado.

Esta é a alternativa correta. O PETIC é, de fato, um instrumento que define iniciativas estratégicas para a área de TIC em um determinado período. Ele estabelece as prioridades e direções que a TI deve seguir para apoiar os objetivos estratégicos da organização. Isso inclui a definição de metas, recursos necessários e cronogramas para a implementação das iniciativas.

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