A rotatividade de empregados envolve perda e reposição de tr...

Alternativa correta: E

Para compreender o tema da questão, é essencial entender dois conceitos chave em Gestão de Pessoas: Rotatividade (ou turnover) de pessoal e absenteísmo.

Rotatividade de pessoal refere-se à taxa em que os empregados entram e saem de uma organização. Isso envolve não apenas a perda de trabalhadores (quando funcionários saem), mas também a reposição desses trabalhadores (contratação de novos empregados). A rotatividade pode ocorrer por diversos motivos, como insatisfação no trabalho, melhores ofertas de emprego, aposentadoria, entre outros.

Absenteísmo, por outro lado, refere-se à ausência frequente dos empregados ao trabalho, seja por motivos justificados (como doenças) ou não. O absenteísmo pode indicar problemas de saúde, falta de motivação, ou problemas na gestão da empresa.

A questão sugere que, devido ao alto número de desempregados no mercado, a rotatividade de empregados se tornou um processo de baixo custo. Isso é incorreto por vários motivos:

• Primeiro, o custo de rotatividade não está apenas relacionado à facilidade de encontrar candidatos para preencher as vagas. Envolve também os custos com recrutamento, seleção, treinamento e a adaptação dos novos funcionários à cultura e aos processos da empresa.
• Além disso, a saída de um funcionário pode causar uma perda de conhecimento e experiência que pode ser difícil e cara de repor.
• A rotatividade também pode afetar a moral e a produtividade dos empregados que permanecem, gerando um ambiente de trabalho instável.

Portanto, mesmo com um mercado de trabalho com muitos desempregados, os custos de rotatividade permanecem significativos. Por isso, a afirmativa de que a rotatividade de empregados é um processo de baixo custo é errada.

acredito que a colega acima quis dizer alto custo

Errado.
 
O "Turnover" gera um alto custo para qualquer Organização.
Idalberto Chiavenato: "Sempre existe um relacionamento de intercâmbio entre os indivíduos e a organização; o modo pelo qual os objetivos individuais são satisfeitos determina sua percepção do relacionamento, que poderá ser observado como satisfatório para as pessoas que percebem que suas recompensas excederam as demandas feitas sobre elas".
A Rotatividade tem consequencias negativas, aumento dos custos com mão de obra, desestimulo aos colegas da empresa, sobrecarga aos que trabalham no setor.
Estendendo ao setor da Qualidade da empresa, a Rotatividade implica negativamente nas atividades e procedimentos ligados a produção, uma vez sobrecarregado o colaborador prioriza a produção, deixam de seguir procedimentos operacionais e normas que garantem a qualidade e segurança dos serviços e/ou produtos para manter a produtividade. Ao novo colaborador que entra na empresa, há período de adaptação, até que esteja adequado a função, emprega-se tempo para integrar o colaborador e treinamentos.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

As empresas contratam, treinam,não raras vezes dispensam ... portanto, existe um investimento, um custo na contratação,  e todos sabemos que manter e dispensar também geram custos(principalmente no Brasil ), se o contratado corresponde e cresce, torna-se um ativo da empresa, senão passa a ser um passivo...
No caso de ser um ativo, os custos de reposição são evidentes
No caso de ser um passivo, os custos de dispensa são aceitáveis por estancar os custos..
Seja qual for o caso, não há ganhos somente perdas, porra então porque contratar ? porque empresa sempre quer o melhor funcionário, porque a receita supera a despesa, mas para contratar os melhores...precisa investir em contratação,  mundo cruel, né!?

Penso que a questão tentou confundir o candidato ao ilustrar um cenário de mercado de trabalho em procura, visto que predomina a escassez de oportunidades de emprego (desemprego). Dessa forma, há menos investimento no recrutamento, treinamento, investimentos em benefícios sociais, pois não há necessidades de mecanismo de fixação do pessoal. Logo, o processo torna-se de baixo custo.

Cai nessa questão. =/

Além do custo de recrutamento, seleção e treinamento, existe o custo da perda do capital intelectual da empresa e a influência da rotatividade sobre o clima organizacional, ou seja, na percepção que os funcionários têm sobre a empresa.