As organizações mantêm um fluxo contínuo e dinâmico de entr...

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Q2449602 Gestão de Pessoas
As organizações mantêm um fluxo contínuo e dinâmico de entrada e saída de pessoas em suas equipes, adaptando-se às flutuações do mercado e às mudanças internas e externas, alinhadas às suas estratégias corporativas em busca de novas oportunidades. O processo de recrutamento e seleção representa a porta de entrada da organização, acessível somente aos candidatos capazes de alinhar suas habilidades e competências pessoais aos requisitos e características exigidos por ela.
Assinale a opção que apresenta um fator de atratividade organizacional extrínseco. 
Alternativas

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Olá, aluno!

Vamos analisar a questão sobre fatores de atratividade organizacional extrínsecos e explicar detalhadamente as alternativas para que você compreenda adequadamente o assunto.

A alternativa correta é a letra C - Employer branding - marca, imagem e reputação da empresa.

Justificativa da Alternativa Correta:

Employer branding se refere à imagem, marca e reputação da empresa no mercado. Esse conceito é considerado um fator de atratividade organizacional extrínseco porque está relacionado a elementos externos à organização que influenciam a percepção dos candidatos. Quando uma empresa possui uma forte reputação, isso pode atrair muitos talentos, pois as pessoas associam a empresa a um bom local de trabalho, com reconhecimento e boas práticas.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Oferta de salário e benefícios: Embora seja uma componente crucial para a atração de candidatos, o salário e os benefícios são considerados fatores intrínsecos, pois estão diretamente ligados à compensação financeira e recompensas materiais oferecidas pela organização.

B - Contínuo desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela: Este fator também é intrínseco, pois está relacionado às oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal dentro da organização, o que impacta diretamente a motivação e comprometimento dos funcionários.

D - Nível de atendimento e retroação: Esse ponto se refere à comunicação e feedback dentro da organização, sendo mais um fator intrínseco, pois influencia a dinâmica interna e a satisfação dos colaboradores.

E - Quem indica: A indicação pode ser vista como uma prática de recrutamento informal e não se enquadra especificamente como um fator de atratividade organizacional. Este elemento depende mais das redes pessoais e profissionais do que de uma característica atrativa da empresa.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o tema e a justificar a escolha da alternativa correta. Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

Bom estudo e sucesso nos seus preparativos!

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Comentários

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C) de C)

Segundo a clássica teoria dos dois fatores motivacionais de Herzberg (19641968), a oferta dos fatores extrínsecos (higiênicos) satisfaz necessidades básicas dos indivíduos, reduzindo fontes de desconforto que, se presentes, geram insatisfação e, talvez, intenção de sair do emprego. São exemplos de fatores extrínsecos o ambiente organizacional, segurança e saúde no trabalho, salários, remunerações e benefícios.

Os fatores intrínsecos estão relacionados à realização do trabalho, satisfazem necessidades simbólicas das pessoas, como o prazer e a identificação com o trabalho, a busca por desenvolvimento pessoal e profissional, o status do cargo, a busca por responsabilidade e a autonomia na execução do trabalho, o reconhecimento dos colegas, entre outros.

Fonte: https://www.scielo.br/

Autores: Fabio Alvim Klein

André Ofenhejm Mascarenhas

Muitas organizações famosas/bem reputadas/sucedidas não precisam fazer esforços para agregar talentos e competências. Em geral, dominam o mercado de candidatos e conseguem garantir um regular/contínuo/volumoso pipeline de talentos, graças à sua atratividade.

Essas se fundamentam em uma tríade de atuação da sua marca:

exposiçãoe / recepção / comunicação

Assim, todas as organizações precisam compor um conjunto de fatores de atratividade para conquistar candidatos no mercado e oferecer expectativas de futuro e de crescimento profissional.

Com base nisso o employer branding diz respeito à marca/imagem/reputação da empresa, sendo um fator extrínseco de atratividade organizacional. A qualidade e boas práticas de gestão, assim como produtos e serviços exemplares, são tbm considerados fatores extrínsecos de atratividade organizacional.

Fatores intrínsecos:

Salário e benefícios

Ações promocionais

Programas de estágios

Localização

Quem indica

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2022. p. 92.

ainda não entendi o motivo de ser letra C

Extrínseco= imagem

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