Por se fundamentarem na noção de competências, os sistemas i...

Gestão por competências: CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes). Tendo o pressuposto de que o domínio de certas competências – aquelas raras, valiosas, difíceis de serem desenvolvidas – confere à organização um desempenho superior ao de seus concorrentes, a gestão por competências busca direcionar esforços para desenvolver competências fundamentais à consecução dos objetivos organizacionais. Garantir que os resultados e as competências dos funcionários sejam identificados, medidos e avaliados com o objetivo de subsidiar os demais processos do SGI de Rh. Garantir que os funcionários obtenham feedback em relação às suas competências e resultados. Tendências e estratégia de Gestão de Pessoas no setor público: expectativas crescentes dos cidadãos e da sociedade organizada, restrições orçamentárias, mudanças demográficas, competição por investimentos internacionais, movimentos de integração regional e global, programas de reforma do Estado. 

Ok, as explicações sobre gestão de competências estão certas, mas eu nunca li falando que sistemas integrados são fundamentados na noção de competências. Alguém tem referência sobre isso?

Por se fundamentarem na noção de competências, os sistemas integrados de gestão de pessoas são capazes de expressar as demandas por desempenho em termos de necessidades de aprendizagem. CORRETA

Sistema Integrado De Gestão De Pessoas Baseado Em Competências

O livro foi escrito por Ricardo Ruzzarin, Augusto Prates do Amaral e Marcelo Simionovschi, sócios e dirigentes da empresa Resolution, a qual serviu de cenário para a obra. O livro nos traz o conhecimento de um modelo de gerir pessoas, o SIGP. Este Sistema Integrado de Gestão de Pessoas é baseado em competências, isto é, conhecimentos, habilidades e atitudes, e, sobretudo está aliado ao feedback e a gestão da performance para que se tenha sua efetivação no ambiente empresarial. (...)

Os autores iniciam falando sobre a importância das máquinas e da tecnologia para o avanço da organização no mercado.(...)

Em seguida é trabalhado o elemento fundamental do sistema de gestão de pessoas: a competência. Sobre este tema inicia-se falando da vantagem competitiva. Para obtê-la é importante que a organização esteja alinhada as demandas do mercado, atendendo expectativas dos consumidores e, no ambiente interno, favorecendo a criação, inovação, capacitação dos funcionários e que esteja em constante aprendizagem. (...)

http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=mlhodlygn

A QUESTÃO DIZ QUE OS SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS É CAPAZ DE IDENTIFICAR A NECESSIDADE, A PROCURA POR DESEMPENHO EM TERMOS DE APRENDIZAGEM, JUSTAMENTE PORQUE NESSES SISTEMAS EXISTE A FUNDAMENTAÇÃO DAS NOÇÕES DE COMPETÊNCIAS (GESTÃO POR COMPETÊNCIAS).

 

EX.: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS BUSCA IDENTIFICAR AS LACUNAS NA COMPETÊNCIA DE DETERMINADO INDIVÍDUO. LOGO, É POSSÍVEL CONCLUIR QUE EXISTE UMA NECESSIDADE DE DESEMPENHO EM TERMOS DE APRENDIZAGEM. TREINAMENTO

 

 

 

GABARITO CERTO