Leia o trecho a seguir e responda à questão. Os colaboradores de uma organização desempenham, cada vez mais, atividades de natureza mental, ao invés de atividades que exijam vigor físico. Nesse sentido, as organizações devem se adaptar para atrair, reter e recompensar esse novo perfil, com ações que remodelem seu ambiente organizacional. Analise as ações descritas nas alternativas a seguir e assinale a que apresenta o correto alinhamento com o cenário do texto apresentado. Alternativa A: Fortalecimento da competição para geração do capital organizacional e consequente desenvolvimento individual. Ou Alternativa B: Diminuição dos espaços de convívio, estimulando as atividades intelectuais voltadas às atividades da organização. Ou Alternativa C: Criação de programas institucionais de capacitação para desenvolvimento de competências individuais e organizacionais. Ou Alternativa D: Aumento do percentual de servidores comissionados nas organizações públicas como forma de meritocracia reversa dos concursados. Ou Alternativa E: Estabelecimento de cadeias de comando como forma de melhor transmissão dos conhecimentos tácitos e explícitos.

Leia o trecho a seguir e responda à questão. Os colaboradore...

Com base no mesmo assunto

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: MPE-SP Prova: VUNESP - 2019 - MPE-SP - Analista Técnico Científico - Administrador |

Q1030036 Gestão de Pessoas

Leia o trecho a seguir e responda à questão.

Os colaboradores de uma organização desempenham, cada vez mais, atividades de natureza mental, ao invés de atividades que exijam vigor físico. Nesse sentido, as organizações devem se adaptar para atrair, reter e recompensar esse novo perfil, com ações que remodelem seu ambiente organizacional.

Analise as ações descritas nas alternativas a seguir e assinale a que apresenta o correto alinhamento com o cenário do texto apresentado.

Fortalecimento da competição para geração do capital organizacional e consequente desenvolvimento individual.

Diminuição dos espaços de convívio, estimulando as atividades intelectuais voltadas às atividades da organização.

Criação de programas institucionais de capacitação para desenvolvimento de competências individuais e organizacionais.

Aumento do percentual de servidores comissionados nas organizações públicas como forma de meritocracia reversa dos concursados.

Estabelecimento de cadeias de comando como forma de melhor transmissão dos conhecimentos tácitos e explícitos.

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Gabarito : C

Essa banca... Ta difícil até interpretar o que o comando do enunciado.

GABARITO C

Gestão por Competências Deﬁnição:

Novo modelo de Gerenciar pessoas que busca reconhecer, ampliar e desenvolver novas competências para melhorar a quantidade e qualidade da produção e serviços (Hugo Brandão)

PORTANTO,

a organização investe na "Criação de programas institucionais de capacitação para desenvolvimento de competências individuais e organizacionais".

FONTE: minhas anotações da Aula Gestão por Competências - Kátia Lima - GranCursos Online

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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