São etapas da gestão por competência, exceto:

Vamos analisar a questão sobre gestão por competência para entendermos cada uma das etapas mencionadas nas alternativas.

A alternativa correta é a letra B - Cadastro de funcionários, uma vez que esta atividade não faz parte das etapas da gestão por competência.

Agora, vamos discutir cada uma das alternativas para esclarecer por que elas são ou não etapas da gestão por competência.

A - Sensibilização: Esta etapa é fundamental para preparar a organização e seus colaboradores para a implementação da gestão por competência. Envolve comunicar a importância do processo e engajar todos os envolvidos.

B - Cadastro de funcionários: Embora seja uma atividade administrativa importante, o cadastro de funcionários não é considerado uma etapa da gestão por competência. Esta atividade é mais relacionada a processos de recursos humanos como um todo.

C - Identificação das competências: Esta etapa é crucial na gestão por competência. Envolve definir quais competências são necessárias para o sucesso da organização e mapear essas competências entre os colaboradores.

D - Treinamento: Após identificar as competências necessárias, é essencial desenvolver programas de treinamento para preencher possíveis lacunas de competências entre os colaboradores.

E - Avaliação de desempenho: Avaliar o desempenho dos colaboradores com base nas competências identificadas é uma etapa essencial. Esse processo ajuda a verificar se as competências estão sendo aplicadas de forma eficaz e se os objetivos organizacionais estão sendo alcançados.

Entender essas etapas é vital para qualquer profissional que esteja se preparando para concursos públicos, especialmente na área de Gestão de Pessoas. Este conhecimento não só ajuda a responder questões de prova como também é aplicado na prática profissional.

Sensibilização faz parte sim.

A implantação deste modelo somente funciona se for amplamente divulgado dentro da empresa, ou seja, deve-se conscientizar e envolver todos os membros da organização, desde a alta administração até o nível operacional para que seja possível a busca por melhorias e desenvolvimento de competências, por isto, o primeiro passo da implantação é a sensibilização (SOUZA, 2005). Os colaboradores costumam apresentar resistências às mudanças, e como a gestão por competências muda totalmente a cultura de uma empresa, pode gerar vários conflitos internos, segundo Rabaglio (2012, p. 7-8)

Ela não faz parte, propriamente falando. Na vdd, qualquer modificação na estrutura tem enfoque primeiro nos fatores CULTURAIS da empresa. Logo, qulalquer tipo de modificação precisa de Sensibilização. MAS, não necessariamente, ela deve ser incluida como uma etapa.

Se a sensibilização tem ou não necessidade que ser incluida como etapa eu não sei... Mas, por eliminação, a pior resposta seria o cadastro de funcionários !

Resposta: Letra B

Gab. B.

São etapas da gestão por competência:

Sensibilização;

Identificação das competências;

Treinamento;

Avaliação de desempenho.