Uma empresa do ramo de logística optou, em função das caract...

LETRA B

Falou em AUTONOMAMENTE = DIVISIONAL

Abordagem Divisional:

- Tarefas e recursos em divisões de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes;

- Cada divisão fica autônoma tendo suas próprias áreas funcionais para gerir e atender seus clientes;

- Controle ainda mais concentrado na cúpula;

- Descentralização de autonomia operacional (com planejamento, coordenação e controle centralizados na cúpula).

Q415399 Uma empresa decide, após a expansão internacional de suas atividades produtivas e a diversificação da linha de produtos, promover a reorganização de sua estrutura baseada no estabelecimento de diversas unidades semiautônomas com foco em cada linha de produto, cliente e região. Essa opção de organização da estrutura organizacional é denominada: b) divisional;

AOCP -Q772481 Quanto ao tipo de estrutura organizacional denominada de estrutura divisional, assinale a alternativa correta. a) Agrega as tarefas em unidades semiautônomas, com forte descentralização. Seu mecanismo principal de coordenação é a padronização de resultados.

Só eu que tenho dificuldade em dizer a palavra; AUTONOMAMENTE...

hehehe

Divisional

É constituído por divisões autossuficientes que produzem um produto ou serviço específico.

A estrutura divisional pode ser estruturada por produtos ou serviços, por região geográfica, por processo ou projeto ou ainda por clientes.

Letra B

 

ESTRUTURA DIVISIONAL

A estrutura divisional, idealizada por Alfred Sloan, é caracterizada pela criação de unidades que operam com relativa autonomia, denominadas centros de resultado, organizadas por produto, área geográfica ou clientela. O lucro ou prejuízo é apurado para cada unidade, isto é, para cada produto ou cada região. O que caracteriza a estrutura divisional não é o fato de não ser departamentalizada no primeiro nível pelo critério funcional e sim a autonomia com que operam os órgãos no primeiro nível. 

Fonte: https://maestrando.files.wordpress.com/2014/02/aula-05-lacombe_administrac3a7c3a3o-fc3a1cil-caps-2-pgs-33-a-44.pdf

Bons estudos !!! Persistam sempre !
 

Gab.: Alternativa B

ESTRUTURA DIVISIONAL

Mais indicada para empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variada. É formada por divisões separadas e autossuficientes. Cada divisão é responsável por um produto ou serviço de acordo com os objetivos organizacionais.

 A estrutura pode ser por: clientes, produtos ou serviços, localização geográfica, por projetos ou por processos.