O emprego de análise de impacto sobre negócios (atividade 2)...
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Ano: 2008
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação |
Q149239
Governança de TI
Texto associado
A figura acima apresenta um modelo de gestão de continuidade de negócios (GCN), conforme o modelo ITIL. Atividades de execução do processo estão numeradas de 1 a 16. Julgue os itens que se seguem, acerca das características apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de serviços de TI.
A figura acima apresenta um modelo de gestão de continuidade de negócios (GCN), conforme o modelo ITIL. Atividades de execução do processo estão numeradas de 1 a 16. Julgue os itens que se seguem, acerca das características apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de serviços de TI.
O emprego de análise de impacto sobre negócios (atividade 2), sendo efetuado antes da apreciação de riscos (atividade 3), permite, entre outras coisas, o melhor estabelecimento do escopo de ativos críticos para o negócio, sobre o qual será empreendida a análise de risco.
Comentários
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CESPE e SERPRO sempre com excelentes questões.
CERTO
Após executar uma Análise de Impacto sobre Negócios fica claro quais são os principais ativos, ou seja, aqueles que merecem maior atenção. Com isso você consegue estabelecer o escopo de ativos críticos para o negócio. Para a partir disso partir para a apreciação de riscos.
Fiz essa questão tomando Whisky Blue Label.
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