A manutenção de interfaces com outros sistemas que compõem a...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda a integração da avaliação de desempenho individual e institucional com o sistema mais amplo de gestão nas organizações. Esse tema é fundamental para uma gestão eficiente, pois a avaliação de desempenho não deve ser um processo isolado. Ela deve estar vinculada a outros sistemas organizacionais e processos administrativos para que os resultados sejam efetivamente utilizados na melhoria contínua e no desenvolvimento organizacional.

A integração mencionada envolve a manutenção de interfaces com outros sistemas da organização, como o sistema de gestão de recursos humanos, financeiro e estratégico. Isso garante que as avaliações não apenas mensurem o desempenho, mas também informem decisões estratégicas e promovam o alinhamento dos objetivos individuais com os organizacionais.

Justificativa da alternativa correta: A alternativa C está correta, pois uma política de avaliação de desempenho eficaz precisa estar integrada a um sistema amplo de gestão. Isso permite que as informações sobre desempenho contribuam para uma gestão mais eficaz e mais bem informada, influenciando diretamente processos como promoção, treinamento e desenvolvimento, além da alocação de recursos.

Considerações sobre a alternativa errada: Se a questão apresentasse a opção como errada, a justificativa poderia ser baseada na falha em reconhecer a importância dessa integração. Uma avaliação de desempenho que não se conecta a outros sistemas organizacionais perde potencial estratégico e pode se tornar um mero procedimento burocrático, sem valor real para a organização.

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Sistema de informação de gestão ou sistema de informações gerenciais (SIG; do inglês,management information system—MIS) é um sistema de informação, tipicamente baseado em computadores, utilizado no seio de uma organização.1 A WordNet descreve um sistema de informação como "um sistema que consiste na rede de canais de comunicação numa organização".2

Um sistema de informação é composto por todos os componentes que recolhem, manipulam e disseminam dados ou informação. Incluem-se tipicamente hardware, software, pessoas, sistemas de comunicação como linhas telefónicas, e os dados propriamente ditos. As actividades envolvidas incluem a introdução de dados, processamento dos dados em informação, armazenamento de ambos, e a produção de resultados, como relatórios de gestão.

Como área de estudo é tipicamente referida como administração ou gestão de tecnologias de informação. O estudo de sistemas de informação é vulgarmente uma disciplina de administração egestão comercial, e envolve frequentemente desenvolvimento de software, mas também se distingue concentrando-se na integração de sistemas computadorizados mediante os objectivos da organização. Esta área de estudo não deve, no entanto, ser confundida com ciência da computação, sendo esta mais teórica e matemática por natureza, ou com engenharia dos computadores.

No contexto empresarial, os sistemas de informação ajudam os processos de negócio e operações, tomadas de decisão e estratégias competitivas.

A Avaliação do Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É também, um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o negócio da organização. Recebe denominações variadas como avaliação do mérito, avaliação de pessoal, relatórios de progresso, avaliação de eficiência individual ou grupal etc.
Fonte:http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_3mod/gestao_pessoas/pdf/gp_aula09.pdf

Lembrei do BSC, utiizado como ferramenta de gestão estratégica e tbm na avaliação de desempenho.