Acerca da administração de pessoas e da administração de ma...

Alternativa Correta: E - errado

A questão aborda o modelo de estilos de liderança desenvolvido por Rensis Likert. Este modelo é fundamental para entender diferentes formas de liderança e suas implicações no comportamento das pessoas nas organizações. Likert identificou quatro sistemas de gestão, que são:

• Sistema 1 - Autoritário Exploratória: Este estilo é caracterizado por uma liderança autoritária onde as decisões são centralizadas no topo. A comunicação é predominantemente vertical descendente e o envolvimento dos subordinados é mínimo. O clima organizacional é marcado por um alto nível de desconfiança e baixa participação.
• Sistema 2 - Autoritário Benevolente: Apesar de ainda ser autoritária, neste sistema há alguma forma de comunicação ascendente. No entanto, as decisões ainda são tomadas majoritariamente pelos gestores e há um controle rígido sobre os subordinados.
• Sistema 3 - Consultivo: Neste sistema, há uma maior interação entre gestores e subordinados. A comunicação é tanto descendente quanto ascendente e as opiniões dos subordinados são levadas em consideração, embora as decisões finais ainda sejam tomadas pelos gestores.
• Sistema 4 - Participativo: Este é o estilo mais democrático, onde os subordinados têm uma participação significativa nas decisões. A comunicação é bidirecional e há um alto nível de confiança e envolvimento entre todos os níveis da organização.

Justificativa da Alternativa Correta: A afirmativa da questão afirma que no estilo de liderança autoritária exploradora, a comunicação ocorre de maneira tanto descendente quanto ascendente, e que a maioria das decisões vem do topo. Esta afirmação está incorreta porque, no Sistema 1 de Likert, a comunicação é quase exclusivamente descendente e há uma mínima ou nenhuma participação dos subordinados nas decisões.

Conclusão: É fundamental entender as nuances dos diferentes estilos de liderança segundo Likert, pois cada sistema tem um impacto distinto no comportamento das pessoas dentro das organizações. Compreender essas distinções ajuda a identificar práticas de liderança que podem melhorar ou prejudicar o ambiente de trabalho.

Gabarito: Errado

O sistema consultivo prevê comunicações verticais no sentido descendente (mais voltadas para orientação ampla do que para ordens específicas) e ascendente, bem como comunicações laterais (horizontal) entre os pares. A empresa desenvolve sistemas internos de comunicação para facilitar o seu fluxo.

Fonte: Direção Concursos

GABARITO ERRADO

De acordo com Rensis Likert, o estilo de liderança autoritária exploradora não é caracterizado pela comunicação vertical descendente e ascendente. Na verdade, esse estilo de liderança é mais unilateral e centralizado, com a maior parte das decisões vindo do topo da hierarquia e sendo comunicadas para baixo sem muita participação ou consulta aos subordinados. Portanto, a comunicação nesse estilo tende a ser predominantemente vertical descendente, com menos espaço para feedback ascendente.

Chat GPT

Os 04 Estilos de Liderança de Likert (04 Sistemas Gerenciais/Administrativos de Likert) 

Autoritário coercitivo:

• Líder arbitrário, decide "quem", "o quê", “quando” e "como" será feito, rígido;
• Processo centralizado;
• Comunicações precárias e fortemente verticais e descendentes: ordens são dadas de cima para baixo;
• O relacionamento interpessoal é considerado prejudicial aos trabalhos;
• Ênfase em ameaças e punições, gerando um ambiente de medo e desconfiança.

Autoritário benevolente 

• Sistema coercitivo mais suave;
• Líder autoritário decide os objetivos e toma as decisões relacionadas ao trabalho;
• subordinados têm certa liberdade e flexibilidade para executar as tarefas;
• Controle um pouco menos rígido do que o sistema "autoritário-coercitivo"
• Processo decisório centralizado, mas permite uma pequena delegação de decisões relacionadas às atividades e tarefas rotineiras 
• Comunicações precárias, verticais e descendentes: mas a alta cúpula, às vezes, leva em consideração os feedbacks que vêm dos escalões mais baixos; 
• “Tolera" os relacionamentos interpessoais; 
• Utiliza ameaças e punições.

Consultivo

• Líder tende a ser mais participativo e menos arbitrário, autoritário e impositivo;
• O processo decisório é um pouco mais descentralizado e consultivo, leva em consideração a opinião dos níveis inferiores quando do estabelecimento das diretrizes gerais da empresa; 
• Comunicações descendentes, ascendentes, e laterais (entre os pares;
• Deposita uma maior confiança nas pessoas;
• Ainda são utilizadas algumas raras ameaças e punições. 

Participativo

• Líder democrático
• Processo decisório totalmente descentralizado;
• Apenas as diretrizes e políticas gerais da empresa são centralizadas nos níveis estratégicos;
• As comunicações fluem por todos os sentidos;
• Ênfase nos relacionamentos interpessoais, e nos trabalhos em equipe;
• Ameaças e punições são extremamente raras.

 "com a maioria das decisões vindas do topo."

Na verdade sempre irão vir do topo.

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