Julgue o item subseqüente, que versa sobre a gestão de recur...

Gabarito: Errado

O processo de avaliação de desempenho é um tema fundamental em gestão de recursos humanos, e é crucial entender seus objetivos e funções principais.

A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica que visa melhorar a eficácia organizacional. Ela não se limita a identificar funcionários com baixa produtividade para demissão. Pelo contrário, esse processo tem uma abrangência muito maior e pode ser utilizado para:

• Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento;
• Auxiliar no planejamento de carreira dos colaboradores;
• Fornecer feedback construtivo para melhoria contínua;
• Apoiar decisões relacionadas a promoções e aumentos salariais;
• Fortalecer a comunicação entre gestores e funcionários.

A questão apresentada aborda a avaliação de desempenho de maneira limitada, ao sugerir que seu principal objetivo é a demissão de funcionários com baixa produtividade. A alternativa correta é "Errado" porque ignora os múltiplos propósitos e benefícios dessa prática.

Para resolver essa questão, é necessário entender que a avaliação de desempenho é parte de uma estratégia de gestão de pessoas mais ampla. Ela visa melhorar o desempenho geral da organização e do indivíduo, identificar pontos fortes e áreas de melhoria, e desenvolver planos de ação que beneficiem tanto o colaborador quanto a empresa.

Portanto, a principal função da avaliação de desempenho não é punitiva, mas sim desenvolvimentista e estratégica.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o tema. Se precisar de mais informações ou tiver outras dúvidas, estou à disposição!

Resposta: errado

A afirmação está incorreta.

Embora a avaliação de desempenho possa ajudar a identificar áreas de baixo desempenho, seu principal objetivo não é apenas encontrar funcionários com baixa produtividade para demissão. O processo de avaliação de desempenho tem múltiplos propósitos, incluindo:

1. Identificar áreas de melhoria: A avaliação de desempenho pode destacar as áreas em que os funcionários estão enfrentando dificuldades ou precisam de treinamento adicional. O objetivo é fornecer feedback construtivo para ajudar os funcionários a desenvolver suas habilidades e melhorar seu desempenho.
2. Reconhecer e recompensar o bom desempenho: A avaliação de desempenho também é uma oportunidade para reconhecer e recompensar os funcionários que estão se destacando em suas funções. Pode-se identificar talentos e promover a motivação através de incentivos, como aumentos salariais, promoções ou reconhecimento público.
3. Identificar necessidades de desenvolvimento: Através da avaliação de desempenho, é possível identificar as necessidades de desenvolvimento dos funcionários e criar planos de ação para ajudá-los a alcançar seu potencial máximo. Isso pode incluir treinamentos, programas de capacitação ou mentorias.

Portanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho não é apenas identificar funcionários com baixa produtividade para demissão, mas sim melhorar o desempenho geral da equipe, reconhecer o bom trabalho e oferecer oportunidades de desenvolvimento.

A avaliação de desempenho é um meio através do qual se podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado à organização ou ao cargo que ocupa, de dissonâncias, de desaproveitamento de empregados com potencial mais elevado do que aquele que é exigido pelo cargo, de motivação, etc.

(Idalberto Chiavenato)

A avaliação de desempenho é utilizada dentro de um contexto específico, normalmente executa uma análise de algo já realizado, qualifica a performance de um profissional em determinado período passado. É analisada em quatro aspectos principais:

- Resultado

- Desempenho

- Competências

- Fatores críticos de sucesso