A gestão por competências deve estar alinhada às estratégias...

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Q2235726 Gestão de Pessoas
A gestão por competências deve estar alinhada às estratégias da organização orientando todas as ações da área de recursos humanos, desde o recrutamento, seleção, treinamento até a avaliação do desempenho de seus colaboradores. Acerca do tema, é correto afirmar: 
Alternativas

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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento em Gestão de Pessoas mais especificamente nas competências.

Diante disso, vamos a uma breve explicação.

Conforme Andreia Ribas (2013), quando se pensa em gestão de pessoas nas organizações, não se pode dissociar gestão por competências. Porém para fala-se em gestão por competências é necessário definir o conceito de competência:

Segundo Fleury e Fleury (2001), as competências são um agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimento, recursos, habilidades que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.

A gestão por competências refere-se a estruturação das atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com o tipo de competências necessárias para realiza-las. No caso da Administração pública Federal, o Decreto nº 5.707/2006, que institui a política nacional de desenvolvimento de Pessoal (PNDP) adota a gestão por competência.

Posto isso, vamos às alternativas.

A) Errado. O mapeamento de competências é uma etapa fundamental da gestão por competências, pois orienta as ações para evitar o excesso de trabalho, porém não é a competência técnica suficiente para um desempenho total e eficaz, fazendo-se necessária a adoção de outras práticas.  

B) Errado. As competências individuais são competências que cada indivíduo aprende e desenvolve em suas atividades pessoais na organização. Também chamadas de pessoais, humanas ou profissionais. Essa competências são construídas para atuação em diversas atividades.

C) Errado. Devem‑se vincular as aptidões dos empregados (competências individuais) e aptidões da empresa (competências organizacionais), de modo a trazer objetividade, completude e sinergia ao processo. 

D) Certo. Refere-se a um sistema de gestão de pessoas integrado e estratégico que favorece maior sinergia entre suas partes, do qual uma das etapas é o mapeamento de competências. A gestão por competências refere-se a estruturação das atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com o tipo de competências necessárias para realiza-las.

E) Errado. É importante que o processo de gestão por competências esteja alinhado à definição das estratégias de negócio das organizações como um todo e das suas competências essenciais, porém não está entre as atividades mais importantes o mapeamento de conflitos, sendo esse tema tratado em outro tema.

Gabarito do Professor: Letra “D".

Fonte:
Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim. Gestão de pessoas para concurso / Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim 4ª Edição - Alumnus, 2013.

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Comentários

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Joel Souza Dutra (2011, p.85): “(…) um sistema de gestão de pessoas integrado e estratégico favorece maior sinergia entre suas partes.

Gab. Letra d!

Gabarito:

Letra D. Definição clássica da Gestão de Pessoas Por Competência.

Letra A está errada por considerar suficiente apenas uma das competências, a competência técnica, normalmente associados ao conhecimento ou habilidades se utilizada a matriz "CHA", e desconsiderando aspectos emocionais e de atitude.

A letra B está errada pois não se tratam de "competências individuais", mas de "competências organizacionais".

A letra C está errada pois desconsidera o nexo entre o planejamento estratégico e a gestão por competências, não fazendo o menor sentido a desvinculação de aptidões das competências organizacionais.

A letra E está errada pois desconsidera o mapeamento de competências e aborda mapeamento de conflitos, que não faz o menor sentido.

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