A organização, ao adotar uma estratégia de diversificação, t...

Tipos de Estratégias 

a) Estratégias Cooperativas -Thompson 

- Ajuste ou negociação: acordo entre empresas, sem compartilhamento de capital social

- Cooptação: absorção de novos indivíduos para decisões políticas

- Coalizão: duas organizações se juntam em alianças ou joint venture. 

b) Estratégias Competitivas - Miles e Snow

- Defesa ou estabilidade: permanência no mesmo mercado, com os mesmos produtos. 

- Prospecção ou crescimento: busca ofensiva de novas oportunidades

- Análise ou analítica: atuação em dois tipos de mercados - estável e instável.

- Reação ou reativa: incapacidade de fazer ajustes, eficiência comprometida

c) Estratégias de Adaptação - Stevenson

- Desenvolvimento: forças permitem aproveitar as oportunidades.

* Desenvolvimento de mercado, de produtos ou serviços, financeiro, de capacidades, de estabilidade

* Diversificação realiza a integração horizontal, vertical, concêntrica, conglomerada, interna e mista 

- Sobrevivência: fraquezass dificultam lidar com ameaças - ptos fracos + ameaças - saneamento, desinvestimento e liquidação. 

- Manutenção: forças criam barreiras às ameaças - ptos fortes + ameaçass - estabilidade, nicho e especialização

- Crescimento: fraquezas dificultam o aproveitamento das oportunidades - ptos fracos + oportunidades - inovação, internacionalização, joint venture e expansão. 

d) Estratégias Genéricas - Porter 

- Liderança de custo: baixo custo e baixo preço do produto. 

- Diferenciação: identidade forte do produto, único exclusivo. 

- Enfoque: atuação de nichos de mercado, com baixo custo.  

Fonte: Elisabeth de Abreu e Lima Moreira, Administ. Geral e Pública, editora juspodivm, 2018

Jesus amado... tende piedade de nós.. esse assunto não tem fim

Uma integração horizontal consiste em empresas que adquirem uma empresa similar na mesma indústria, enquanto uma integração vertical é constituída por empresas que adquirem uma empresa que opera antes ou depois da empresa adquirente na produção processo.

 Integração Horizontal: busca aumentar seu tamanho, diversificar seu produto ou serviço, alcançar economias de escala, reduzir a concorrência ou obter acesso a novos clientes ou mercados. Para fazer isso, uma empresa adquire outra empresa de tamanho e operações semelhantes, na mesma indústria.

 Integração Vertical:  busca fortalecer sua cadeia de suprimentos, reduzir seus custos de produção, capturar lucros a montante ou a jusante, ou acessar canais de distribuição a jusante. Para fazer isso, uma empresa adquire outra empresa que seja antes ou depois dela no processo da cadeia de suprimentos.

https://pt.talkingofmoney.com/what-is-difference-between-horizontal-integration-and-vertical-integration

Gabarito ( A )

Obs: Quando meus comentários estiverem desatualizados ou errados, mandem-me msgns no privado, por favor, porque irei corrigi-los.

A integração horizontal, na verdade, passa pelas parcerias com outras empresas. De forma bem sucinta, pensem bem, isso faz com a empresa tenha um alcance maior mantendo a mesma capacidade atual da empresa. Ela não precisará expandir o seu tamanho propriamente dito para atender mais. Diferente acontece na integração vertical, na qual a empresa traz pra dentro de si uma atribuição ou processo que antes não realizava. Nesse caso, ela está aumentando a sua capacidade. 

Exemplo da integração horizontal é uma empresa de vendas no sul que faz parceria com uma distribuidora do nordeste para distribuir nessa região também. 

Exemplo da integração vertical e essa mesma empresa adquirir uma empresa de distribuição no nordeste. Desta forma, ela estará aumentando sua capacidade. 

Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

@bizuadm

Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

DIVERSIFICAÇÃO: SINÔNIMO DE INTEGRAÇÃO.

Diversificação/Integração Horizontal = desenvolvimento de produtos que atraiam os atuais grupos de clientes da empresa. Ex: uma leitaria passa a produzir queijo também.

Diversificação/Integração Vertical = quando a empresa retrocede ou avança no ciclo. Ex: empresa que faz remodelação de casa passa a vender, também, a tinta para remodelações. 

Diversificação/Integração Concêntrica = alarga o portfólio de produção. Ex: padaria passa a produzir pastéis e massas.

Diversificação/Integração Heterogênea = busca atrair novos tipos de clientes. Produtos sem relação com os atuais.