O modelo de administração gerencial no Brasil

Alternativa correta: C - teve seu auge na segunda metade dos anos 1990, visando ao processo de fortalecimento da responsabilização e autonomia dos níveis gerenciais e tentando implantar a gestão por resultados na administração federal.

Para abordar essa questão, é necessário compreender o contexto e os princípios que caracterizam a administração gerencial. Na administração pública brasileira, o modelo gerencial ganhou destaque especialmente na década de 1990, sob a égide das reformas administrativas promovidas para modernizar o Estado. A administração gerencial se contrapõe à administração burocrática, pois busca mais eficiência e eficácia nos serviços públicos, com foco em resultados e na qualidade do atendimento ao cidadão.

O modelo gerencial caracteriza-se por enxergar a administração pública de forma mais flexível e descentralizada, com ênfase na autonomia gerencial, na responsabilização (accountability) e na busca por uma maior eficiência e eficácia dos serviços públicos. A gestão por resultados é uma das peças-chave desse modelo, em que a avaliação do desempenho institucional e individual passa a ser medida pelo alcance de metas e resultados previamente definidos.

Durante a década de 1990, com a Reforma do Estado conduzida pelo governo de Fernando Henrique Cardoso, houve um movimento significativo em direção a esses princípios. Foram realizadas várias mudanças estruturais, como a criação do Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE), além da implementação de programas voltados para a redefinição das funções do Estado e a melhoria da qualidade dos serviços públicos. Essas iniciativas visavam aumentar a autonomia das organizações públicas e fortalecer a responsabilização e a gestão por resultados.

A alternativa C é correta porque resume com precisão o auge do movimento de reformas administrativas baseadas no modelo gerencial no Brasil. Esse movimento buscou redesenhar a administração pública federal, dando mais autonomia aos gestores e focando na obtenção de resultados e na prestação de contas à sociedade. O uso da expressão "teve seu auge" é apropriado, pois reflete o período onde houve uma maior concentração de esforços e ações direcionadas a esses objetivos na administração pública.

Letra C

Dentre outras coisas, o chamado PDRAE que foi implantada a partir de 1995, tentou implantar o modelo de administração gerencial, focando na eficiência das ações, nos consumidores, controles a posteriori, descentralização de ações, dentre outros.

Chamo atenção para a Letra A, no que diz respeito a Orçamento Base Zero. Esse orçamento é o que Bolsonaro pretende implantar em 2020.

1° Reforma - 1934 - Getulio Vargas BUROCRÁTICA

De: Patrimonialista ....Para: Burocrática

Marco: DASP (Departamento de Administração do Serviço Público)

Foco em: Administração de Pessoas, Materiais e Orçamento

2° Reforma - 1967 - Regime Militar GERENCIAL (milagre econômico)

De: Burocrática ......Para: Gerencial

Marco: Decreto-Lei 200/1967

Foco em: Administração Direta e Indireta

programa nacional de desburocratização/programa nacional de desestatização/agencias reguladoras/banco central

RETROCESSO

1988 - Constituinte

De: Gerencial .....Para: Burocrática

Marco: CF 1988

Foco em: Controle Burocrático

excesso de formalismo/impessoalidade/controle dos meios

3° Reforma - 1995 - Governo Fernando Henrique Cardoso - GERENCIAL

De:Burocrática.....Para:Gerencial

Marco:PDRAE (Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado)

Foco: NGP (Nova Gestão Pública)

Gerencialismo - A partir da década de 90( marco Plano Diretor de Reforma do aparelho do estado ) - FHC. O foco era sempre os resultados, o cidadão, além de ser multifuncional e capaz de flexibilizar as relações de trabalho.

Falou em Autonomia = MODELO GERENCIAL