“O conceito de gestão de pessoas ou administração de recurs...

A GP é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – colaboradores, empregados, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada – para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.

As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e as fraquezas de uma organização dependendo da maneira como são tratadas. Elas podem ser a fonte de sucesso como também podem ser a fonte de problemas. É melhor tratá-las como fonte de sucesso. Para que os objetivos da GP sejam plenamente alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional.

Os objetivos da GP são variados. Ela deve contribuir para a eficácia organizacional por meio dos seguintes meios:

• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

• Proporcionar competitividade à organização;

• Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;

• Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho;

• Desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho (QVT);

• Administrar e impulsionar a mudança;

• Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável;

• Construir a melhor equipe e a melhor empresa.

Gestão de Pessoas - O novo papel dos recursos humanos nas organizações - Idalberto Chiavenato - 4ª Ed. - p. 11 e 12

Gabarito: B

GAB B

Os objetivos da Gestão de Pessoas dependem da missão, visão e valores da sua organização. Sendo assim, baseado nesses princípios, os processos serão desenvolvidos para alcançar o objetivo final da empresa. Dentre os objetivos mais comuns, vamos destacar dez pontos de maior relevância:

1. Proporcionar maior competitividade e colocar sua empresa entre as melhores da sua área;
2. Alinhar todos os setores às  organizacionais;
3. Garantir que a sua organização tenha pessoas competentes e comprometidas com os resultados;
4. Aumentar a satisfação das pessoas que fazem parte da sua empresa. Aqui estão inclusos desde os acionistas, trabalhadores e até clientes. Os chamados stakholders.
5. Gerenciar a QVT – Qualidade de Vida e Trabalho;
6. Administrar e alavancar mudança organizacional;
7. Ajudar a organização seja mais ética e ter responsabilidade social;
8. Auxiliar os gestores em suas atividades administrativas (PODC – planejar, organizar, dirigir e controlar);
9. Ajudar a maximizar a produtividade e reduzir custos;
10. Gerenciar a diversidade cultural e da força de trabalho.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)